被誉为经营之神的日本松下电器创始人松下幸之助（日文：まつした こうのすけ，英文：Konosuke Matsushita），1894年11月27日日本纪伊半岛的和歌山县，为人谦和，只接受过四年小学教育，他曾用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见。”
因为父亲生意破产，松下幸之助为了养家糊口，16岁就到大阪电灯公司求职。
当时的松下幸之助，矮小瘦弱，穿得又破又脏，自然受到公司人事主管的谢绝：“我们现在暂时不缺人，你一个月以后再来看看吧。”
这本是推托之辞，哪知一个月后，松下幸之助真的又去了，那位主管又推托说有事，让他过几天再去。
隔了几天，松下幸之助又去了，如此反复了多次，主管只好直言相告：“你穿得这么脏，是进不了我们公司的。”
松下幸之助听主管如此说，便立即回去借钱买了一身整齐的衣服穿起再去。主管看他如此实在，只好告诉他：“关于电器方面的知识，你知道得太少了，我们不能要你。”
不料两个月后，松下幸之助再次出现在主管面前：“我已经学会了不少有关电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项项弥补。”
这位主管盯着态度诚恳的松下幸之助看了半天，才说：“我干这一行几十年了，还从未遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性！”
结果，松下幸之助以自己的毅力打动了这位人事主管的心，终于如愿以偿地进入公司担任内线见习生。
虽然机会是每个人通向成功的一把金钥匙，但只有把握好每一次机会，才有可能在其中锻炼自己，将自己置于不败之地。出于对电器方面的敏感，1918年，24岁的松下幸之助雇请3名员工，在大阪成立“步一会”，创立自己的松下电气器具制作所，生产改良插头。
当条件十分艰苦，但松下幸之助善于把握自己的每一次机会，和员工风雨同舟、励精图治，先后成功地推出了配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个先进产品。7年之后，松下幸之助成为全日本收入最高的人。
在二战之前，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，萧条冷清，松下幸之助反其道而行之，鼓励用消费刺激经济的复苏，并买了一辆破旧的丰田汽车，这在当时并不多见。
松下幸之助十分注重员工的培养和教育。他每周都要在员工大会上演说，并组织制订了松下员工守则，创作了松下的歌曲，让每一个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以，在松下很少出现劳资纠纷，日本著名的“终身雇佣制”、“年功序列”等企业管理制度也都由他首创。
松下幸之助一直坚持薄利多销的原则，在考虑消费者和经销商利益的同时，再兼顾企业的利益，总是以优质的商品服务让人们的生活更丰富、更舒适。用他自己的话说就是，“彻底尽到产业人的本分，为谋求社会生活的改善和向上，为世界文化的发展而做出贡献。”他的自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法，为打造松下帝国建立了不世之功。
1989年4月27日，95岁高龄的松下幸之助，以松下顾问的身份去世。他在总结自己的经营之道时，曾经有一句名言：“谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。”他不埋怨、不推卸责任、懂得感恩的精神，也感染了员工。有人曾经评价说：“松下先生最伟大的，就是不露伟大的神气。”（李 戈）
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