今天突然想起挖詞這個字眼，就在百度裡搜索了一下。點開排第一的網站（5188）的時候，看到了曾經那麼熟悉的詞“SEO”。從這個標籤進去，看到了搜外的廣告，一個曾經是殿堂級存在的明星網站，如今略顯陌生。
之所以說起格局這個詞，是看到上面大幅的畢業橫幅，年薪30萬的優秀學員合影。30萬，做為一個SEO推廣技術從業者來講，是一筆很可以的收入，拿得出手了。但又有多少從業者，是在10萬以下的層次徘徊。
純粹的技術操盤手，技能哪怕再精進，也只是做到了從80分到90分的長進，並沒有指數級增長的可能。白領民工這個詞很刺眼，技術民工也好不到哪去。與藍翔技校挖掘機師傅的差別是，你還有一個勉強可以吹牛逼的地方 -- 我是玩互聯網的。
當你從管技術，操盤的對象是另外一臺電腦，轉向到管人，操盤的對象是一個團隊時，你的技能就升級了。
進入管理的格局，你看到的世界就是另外一番景象。哦，原來，這個世界除了電腦和算法之外，還有人情世故要考慮。哦，原來，這個世界除了24小時運轉之外，還有時間調配人員作息要考慮。哦，原來，這個世界除了一人吃飽全家不愁之外，還有夢想要呵護要編織。
技術是單點競爭，而管理是摸著石頭過河。也正因為如此，技術員的前景就只有眼前的一丟丟，你的累積下來的一點點優勢，分分鐘被更有激情更能拼的同事抹掉。能批量化複製的技能，終究是不能成為核心競爭能力，你能夠比拼的唯有智力而已。管理是一條上坡路，勞心勞力看不到明確清晰的目標與對手，永遠比拼的是比昨天更有效一點。
不是教出來的技能，才是高價的技能。
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