自從阿里領投成為餓了麼最大股東之後，有關阿里收購餓了麼的傳聞就一直存在。近日又有業內人士放出消息稱，阿里巴巴已將收購餓了麼，3個月內阿里按95億美元收購餓了麼全部股份，隨後媒體也開始求證此消息。但對於此消息，目前阿里巴巴和餓了麼官方均表示不予回應。
根據業內人士的猜測，此次阿里收購餓了麼的可能性較大，也符合阿里一貫的風格。與騰訊少量佔股不同，阿里對其投資公司的控制慾更強。實際上，比起美團四處出擊，餓了麼一直侷限於外賣業務，這也跟阿里還有一項到家業務，口碑網有關。阿里的全資收購與兩者整合也許更適合阿里新零售戰略的發展。
而縱看當今的外賣市場格局，自餓了麼收購百度外賣後，外賣市場的戰局由“三國殺”演變為“雙龍會”，實質成了美團與餓了麼的對決。但為何阿里最終選擇餓了麼而放棄美團呢。
在美團還沒有與大眾點評合併前，阿里就好幾次投資了美團。美團網創始人王興曾公開表示，阿里巴巴擁有美團網10%至15%股權。而根據阿里一貫強勢的作風，以王興為首的美團管理層曾有意無意地表達過對阿里投資所帶來的限制不滿。但王興的野心不只想做阿里的“附庸”.而隨後美團和大眾點評的合併既是當前環境下市場發展的需要，可能也有王興牽制阿里的目的。
阿里與王興之間的火花，不得不讓阿里開始做第二手準備，從美團不顧阿里的反對強行合併大眾點評開始，阿里與美團的感情基本破裂。在這種背景下，傳出阿里轉而15億美元投向餓了麼，並開始重新啟動了雪藏已久的口碑。阿里之所以聯姻餓了麼又重啟口碑，或許就是看重了未來O2O的巨大市場，這跟當時李彥宏怒砸200億給百度糯米輸血是一個想法。但阿里的基因是電商，如何結合本地化的生活業務來促進電商發展是當時阿里最想做的。但不僅是口碑網還是淘點點，弱小的市場份額完全無法與當時的百度、騰訊去競爭。
但阿里要穩紮穩打O2O市場，投資合併或許是最好也是最快的選擇。而當時的餓了麼以34.7%的整體市場份額領跑第一，顯然成為阿里唯一的選擇。對於餓了麼來說，燒錢不止的O2O市場更需要大資本的不斷輸血。因此阿里的投資即使不是雪中送炭，對餓了麼來說也會是如飲甘露。
阿里選擇餓了麼的背後，餓了麼定位很明確，就是重新讓阿里在O2O外賣領域重掌話語權，並結合口碑網，以及支付寶實現閉環，即從線上決策、排隊等，到線下的團購、優惠買單、配送等一系列的動作。當然，2017年馬雲提出的新零售概念，也或將通過O2O發揮出更大的價值空間。
閱讀更多 科技智匯 的文章
