9月5日，2018全國報社社長總編“走轉改”金華行暨中國報業重大主題宣傳峰會在金華開幕，由中國報業協會、中共金華市委、金華市人民政府主辦，中共金華市委宣傳部、金華日報社承辦，來自全國28個省市區的141家媒體的代表參加。中國報業協會授予金華日報報業傳媒集團“中國報業重大主題宣傳研究基地”稱號。
中國報業協會秘書長鬍懷福，市委書記陳龍，浙江省新聞出版廣電局局長壽劍剛，中國記協書記處原書記、人民日報社高級編輯顧勇華，人民日報社研究部主任崔士鑫，寧夏日報報業集團黨委書記、社長周慶華，浙報集團總編輯張燕，金華市委常委、宣傳部長呂偉強，省記協主席李丹，省報協會長黃柏青等出席開幕式。胡懷福、陳龍、李丹致辭。
會議選址
中國報業協會授予金華日報報業傳媒集團“中國報業重大主題宣傳研究基地”稱號。
重大主題宣傳是主流媒體貫徹黨的方針政策，宣傳黨委政府中心工作的“重器”。金華日報對於重大主題宣傳，一直孜孜以求，精益求精，近10年共獲得了55個浙江新聞獎一等獎、8箇中國新聞獎，一直走在全國地市報社（集團）的前列，開創了創新創優成效顯著的“金華日報現象”，為進一步高舉旗幟，引領導向，中國報協授予金華日報社“中國報業重大主題宣傳研究基地”稱號。 中國報協秘書長鬍懷福向金華日報社黨委書記、社長陳東，總編輯方青雲授牌。
金華地處浙江之“心”，市域面積1.1萬平方公里，常住人口556萬人，是浙江省重點打造的三大城市群、四大都市區之一，也是長三角城市群著力培育的滬杭金髮展帶重要節點城市。金華市場體系發達，義烏是世界最大的小商品市場，東陽是影視旅遊之都和中國建築之鄉，永康是國際五金名城，擁有年成交額超億元市場74個、超百億元市場5個，與221個國家和地區建立了貿易關係，被評為中國“一帶一路”最具活力城市。
內容聚焦
拿什麼奉獻給讀者，
是不變的大考題
“每逢大事必出手，扔大石頭，起大波瀾。”揚州報業傳媒集團副總編輯拾景炎說，重大事件、重大節點，拿什麼奉獻給讀者，這是傳統媒體人的責任和使命，也是一個不變的大考題。
那麼，怎麼扔這塊石頭，如何讓波瀾起得更大？中國新聞社黨委副書記張明新表示，要提高輿論引導水平，提高主題宣傳報道內容的深度、思想的高度、表達的力度、傳播的廣度。
《法制日報》對政法戰線“楓橋經驗”新亮點系列報道就是一個很好的例子。《法制日報》以“新時代‘楓橋經驗’新亮點”為主題，於今年3月下旬至4月中旬前往浙江，對13個基層採訪點進行深入採訪並推出13篇現場調查報道。為在理論上總結昇華“楓橋經驗”，《法制日報》推出深度評述性文章，作為此次系列報道的收官之作。法制日報社副社長周秉鍵說：“這組專題報道既有‘楓橋經驗’當事人的故事，又有省部級領導的訪談，體現廣度和深度，注重新意和可讀性，在社會上引起強烈反響。”
中國記協原書記處書記、高級編輯顧勇華說，重大主題報道必須理論與實際貫通。如何貫通？重大主題宣傳的選題，既要堅持黨性和人民性的一致性，也要堅持正面報道與輿論監督的一致性；既要堅持推進話語體系建設，講好中國故事、做看不見的宣傳，推進媒體融合發展，也要掌握看家本領，提升思想水平和業務能力，特別是要提高新聞評論水平。
再豐富的礦藏，
也需要一鎬鎬挖出來
有人說，在新媒體時代，主流媒體的重大主題報道沒人看了。浙江報業協會會長黃柏青認為，這是一個謬論，有些媒體做的重大主題報道之所以沒人看，是因為報道的表現方式和內容不接地氣、沒吸引力，“真正好的重大主題報道，見人見事見效，入耳入腦入心”。
人民日報社研究部主任崔士鑫的觀點和黃柏青不謀而合，他說：“通過講好故事，發出主旋律好聲音，就能實現讓黨的創新理論‘飛入尋常百姓家’。”
8月28日的《金華日報》，頭版刊登了《擁抱“科學春天”獻身“美麗中國”》一文，這是《金華日報》紀念改革開放40週年重大策劃“走向富強·40個金華人的春天故事”的開篇。整個系列報道將通過40個具體的故事，體現“改革開放改變了一代人的命運”這一主題。開篇稿件寫了武義籍院士王金南用知識改變命運報效國家的內容，真正做到了見人見事。
對此，金華日報報業傳媒集團黨委書記、社長陳東說：“置身改革發展大局，緊跟地方發展主題，隨處都能發現幹部群眾的生動實踐，找到源源不斷的豐富素材，但再豐富的礦藏，也需要一鎬鎬、一鍬鍬地挖出來。為了讓報道入腦入心，‘想到靈魂出竅，做到筋疲力盡’是我們這支新聞鐵軍鑽研精神和工作狀態的真實寫照。”
“講故事是主題宣傳的最佳方式，特別是在重大題材中要更加重視人性的挖掘，報道好老百姓的日常生活、人生百態，提升主題報道的宣傳效果。”中國記者雜誌社主編陳國權表示。浙江大學新聞系主任沈愛國也認為，一篇或者一組優秀的重大主題報道，應具備 “六個維度”：高度、速度、廣度、深度、力度和溫度。
媒體融合，
要打開與用戶互動的門
重大主題宣傳報道是打造主流媒體競爭力的“潛力股”，互聯網給傳統媒體的重大主題報道更多新機遇。崔士鑫表示，各大媒體應做到宣傳策劃問題化，突出針對性；採訪報道故事化，提升吸引力；精準傳播融媒化，增強影響力；評估調整互動化，注重有效性。
採編機構合併、做“兩微一端”、造“中央廚房”已經是媒體融合的“老生常談”，復旦大學新聞學院教授朱春陽說，許多人認為有了這些手段就實現了融合，這說明媒體討論更多的還是技術和手段，反觀騰訊、阿里等商業網絡平臺融合發展的成功經驗不難發現，其融合的邏輯起點是用戶體驗，而非傳播端和傳播技術。
朱春陽說：“媒體融合應該由用戶體驗決定技術和話題，將用戶體驗作為改善自身業務的創新指南和座標，打開與用戶互動的那扇門，形成與群眾間真正的溝通交流機制。”
“集團制定實施了‘三全戰略’，全案策劃、全過程跟蹤、全媒體發佈。”陳東介紹說，每臨重要戰役，集團不同部門、不同平臺組成報道小分隊，充分發揮文字、圖片、視頻等不同形式和報紙、新媒體不同平臺的優勢和魅力，形成了眾人參與合作、跨部門協同作戰的局面。
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