每年到了這個時候，地產圈的聚焦點都放在了博鰲房地產論壇，地產圈的大佬們也聚在一起思想交鋒、頭腦風暴，當然也會派對交際。
小田受邀親臨會場，帶回第一手的信息，現場乾貨將陸續分享給朋友們。
本篇文章是根據恆隆地產有限公司董事長陳啟宗先生的現場發言整理而成。
反思地產，輕鬆賺錢時代的終結
——陳啟宗
以往這40年，中國房地產市場的發展可以說是歷史上前無古人，也絕對是後無來者，因為體量之大簡直不可思議，回想二三十年前，中國的住房是什麼樣的情況，到今天是什麼樣的情況，相比一下大家就知道了。
30年前的房子質量是怎麼樣的，現在的質量是怎麼樣的，有非常大的差異。更不用說量的進步，簡直是非常了不起。
以往這40年是中國房地產一個最佳的機遇，當然在那個年代，可以說房地產商基本上只有一個思維，也只有一個戰略，無論你是北方的還是南方的，哪裡的都好，基本上所有的房地產商都是在一個戰略之下而往前去的。
簡單來說是什麼呢？
就是一個量的比較，越大越好。
昨天晚上跟朋友聊天，我說你們怎麼都受了這個影響，動不動就是5000多億、3000多億，還完全是在量的領域裡的考量。
我不否認在住房房地產發展的早期，量是極度重要的，但是隨著時間的推移，那個量是不是還是那麼重要呢？這是值得我們思考的一件事。
當你有量的時候，速度也就變成一個大問題，你的速度不夠，你絕對是比不過別人，你要每年推出那麼大的量，你的速度就要比別人快。
當然在以往的年代裡，怎麼拿地的我不知道，在座的很多朋友都非常知道，但是是我不想知道的，因為有很多不正規的方法拿地。
第二是拿錢，拿錢的方式也是我不知道的。
總之在那個年代拿地、拿錢都是很特別的方式，作為住宅房地產商完全是一個量和速度的發展，所以在房地產行業裡面出現了很多瘋子，我覺得中國的房地產瘋子很多。
這種現象是不是中國獨有的？
不是這樣的，我們在以往的歷史上見過這樣的人，以往的四五十年裡，香港也有不少的“瘋子”，有本地瘋子，還有外邊來的瘋子，有日本來的，有東南亞來的，還有澳大利亞來的，瘋子很多，所以我一見到“瘋子”我就很敏感。
以往二三十年在中國內地，在房地產商朋友中我也見到有相當多的“瘋子”，因為只有量的比賽，只有速度的比賽，你不是瘋子就不容易致勝，所以在過往幾十年有了很多瘋子出現。
有朋友問我，香港過去幾十年的瘋子，現在到哪裡去了？沒有了，沒有一個能存活下來的，絕大部分破產了，有一部分進了監牢。
所以，瘋子的前途大半就是這兩個，一個是進監牢，一個是破產。
中國的瘋子會不會這樣呢？我個人覺得應該也差不多。哪裡都有瘋人院，外國有，中國也有。
所以你們要做各種各樣的地產，有文旅地產、養老地產，將來還有一個瘋人院的地產業是大家可以考慮的。
到了今天，我們再問一個問題，以往這個模式能否繼續在中國持續下去？
中國頭10名住宅房地產商佔了市場份額的多少？大概20%到25%，前50名佔了市場份額的大概50%。
我還記得大概10年前，鬱亮說前10名佔的份額只有5%左右，今天到了25%，這個數字可不可能再往下發展下去？
當然我們也知道這個數字不是特別奇怪的，因為市場經濟就是這樣的，一定是往這個方向走的。
但是一個國家不可能讓那麼重要的行業操縱在少數人手上，一定會用各種方法把這種情況改變過來。
所以我個人非常相信這個量的較量、速度的較量是過去的事，要是你今天還是保持這種態度，恐怕在未來你不容易致勝。
問題是要改變的時候，什麼時候改變，怎麼改變？
我認為現在改變已經開始，要是你還是抱著一個量的心態、速度的心態，可能你就晚了。
當然，晚改比不改還是好的，所以我奉勸各位，要是你還以為這是一個量的較量，希望你要改一改。
這裡要改的話，最困難的是什麼？
我認為最困難的是你自己，就是你的心態的問題，你的心態不調整過來，你是改不了的。原因有兩個：
第一，人性所及，人都不喜歡變，也不容易變。以往的20年、30年都是這樣子，你今天要改變過來不容易。
第二，以往二三十年你非常成功，成功的不容易改變。但是當大環境改變的時候，你不跟著改變的話，恐怕你也很容易被淘汰。
所以內地的住房房地產商，希望你們在心態上要調整自己。
為什麼要心態改變呢？因為經營的模式一定是改變的。量的較量和速度的較量，在將來的模式裡不一定能夠合用。
以往這5年，有好幾家公司、好幾個內地的房地產商跟我說，我們現在要開始向恆隆學習，當然別人向我學習是我的榮耀，但是我心裡明白，他們絕對是學不來的，為什麼學不來呢？
因為他們的心態調整不過來，心態調整不過來，你就不能在一個新的經營模式裡致勝，所以我就說這完全是一個心態的問題。
我去年在這裡說了一句非常不客氣的話，允許我再提醒你們一下，我去年在這裡說的最後一句話是說，“希望大家做一個長命的房地產商”。
恐怕一年一年的過去，做到這一點越來越難。
因為環境越來越改變，市場越來越逼著你必須要調整你的經營模式，也就是要調整你的心態，調整不過來的人，恐怕就要成為市場的犧牲品。
所以我還是說去年的那句話，希望大家能夠藉著心態的改變，藉著經營模式的改變，從而做一個長命的房地產商，做一個長命的企業家。
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