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一般来讲，评标委员会要想选择最佳的中标人，单单考察投标人的资格能力还不行，还必须同时考察投标人的履约能力。投标人的资格能力仅仅是合同对方在法律层面享有的一种缔约资格，只有同时具备履约的物质能力，履约才有保障。履约能力是合同主体履行合同的物资条件和诚信度的统一。
因此，评标委员会在选择合同对方时，必须注意考评供应商的履约能力，否则采购的标的物就像建立在空中的楼阁一样不可靠，实现“物有所值”也就会成为一句空话。
检查投标人财务状况
财产情况是关系投标人履约能力的一个非常重要的方面，《政府采购法实施条例》第17条明确将投标人的财务状况报告作为招标文件的资格要求。因此，应该允许对投标人的财产状况和经营情况进行必要的检查。
检查投标人以往合同履行
检查投标人以往的合同情况，就是经常碰到的所谓“业绩”问题。实践是检验真理的标准。投标人以往合同的履行情况是判断其履约能力的重要根据，对于原料、辅料、燃料、材料来说，投标人往往是相对固定的，评标委员会可以根据合同的履行情况评判合同对方的履约能力。对工程、货物、服务等大宗临时交易合同，评标委员会也可以通过察看对方以往履行合同的情况对其履约能力做出判断。评标委员会应当通过媒体查询投标人的社会影响，对于产品质量不合格、供货不及时、缺乏诚信或者有其他违约行为的投标人，在授予政府采购合同时要尤为注意。
检查投标人生产设备设施
检查投标人的生产设备、设施的规模能否满足合同的需要，也就是平常所讲的生产能力。这一点，对于评标委员会向生产型投标人进行货物采购和工程采购最为重要。明知不可为而为之，结果只能是合同不能履行或者不能全面履行，使采购人处于进退两难的境地。类似情况多见于工程采购项目中，一些根本不具备条件的工程队在订立政府采购合同后，工期一拖再拖，工程质量一降再降，采购人往往既无法解除合同，又难于追究违约责任，只能自认倒霉。所以，评标委员会在评审时，应当认真根据招标文件来考评投标人的生产条件，并对其是否具备完成合同的能力做出判断。
检查投标人技术和工艺标准
技术和工艺能否满足采购需要，实际是一个技术标准。技术和工艺也是决定投标人履行合同能力的物质条件。特别是对一些高精尖产品、质量要求高的产品和关系民生健康的产品，投标人采用的技术和工艺达不达标显得尤为重要。评标委员会在评审货物或者工程类采购项目时，应当细致地依照招标文件的要求来考评投标人的生产技术、工艺能力等，让真正有了金钢钻的人来干这项瓷器活。
检查投标人资金信用
资金和融资能力关系到投标人的经营能力，具体体现就是银行存款和银行对投标人的资信证明，如银行出具的“AAA”、“AA”等级证书。由于政府采购是在交货时给付价金，因此在一些大宗货物采购项目和工程项目中，需要投标人预先投入大量的资金。如果投标人没有相应的资金，也没有相应的融资能力，比如银行给予的评价是低等的，则表明其融资能力很差，合同的履行势必遇到困难。
检查投标人生产经营管理
检查投标人的生产经营管理水平，需要从人员素质、操作规程、管理制度等方面进行综合判断，如果人员素质参差不齐、操作规程混乱、管理制度松散，则评标委员会不要选择这样的投标人作为政府采购合同的授予方，因为投标人的管理水平也会在很大程度上制约其履行合同的水平和能力。
评标委员会在选择货物和工程类中标人时，应参照上述各项考核评价所有投标人的履约能力，以便从中选择最佳者作为中标人，这对于规避政府采购风险、实现物有所值十分重要。
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