9月1日，浙江大學醫學院附屬第一醫院院長王偉林教授當選為2018年度全國住院醫師規範化培訓“優秀住培基地負責人”。該獎項是中國醫師協會組織開展，以黨的十九大精神為指引，貫徹落實習近平總書記系列講話精神，遵循公平、公正、公開、擇優的原則，發揮典型的激勵和導向作用，激發責任感和使命感，鼓舞調動廣大管理者、帶教老師、住院醫師參加培訓有關工作的積極性和主觀能動性，努力營造爭先創優的良好氛圍。

“我是一名院長，更是一名老師”。在浙大一院工作30餘年的他常常對他的學生這樣講。“說話風趣幽默，講課生動有趣”是學員們對他講課時的評價。在新住院醫師的崗前培訓時，他更是這樣誡勉住院醫師“用真誠、理解、信任和溝通傳遞醫學的正能量”。雖然平時工作繁忙，但他對教學工作從不懈怠，身體力行地支持並推動浙一教學工作進入新紀元。他就是浙江大學醫學院第一臨床醫學院院長，浙大一院院長王偉林教授，他是住院醫師心目中活力四射的老師，也是老師眼中的教學顧問、教學專家。

綠色通道為教學 全面保障育人才

王偉林院長自上任以來，堅信有效的組織架構能夠發揮中流砥柱的作用。他堅持頂層設計，對教學工作從不懈怠，親自擔任醫院醫學教育委員會主任，參與並切實負責住院醫師規範化培訓工作的全面設計，決定總體發展規劃和重大改革措施，參與醫院住培工作重要運行指標和重大問題審議。

“在教學投入上從不吝嗇”是王偉林院長一直以來的作風，只要對教學、對學員有益的投入，王院長千方百計想辦法，竭盡全力幫助解決困難，對醫院教學工作“人、財、物”給予了全面保障。醫院壯大教學管理團隊至12人，2018年又新招錄教學部管理人員4人，為住培工作配備專職管理人員，分別負責住院醫師日常管理、培訓管理、考核評估、師資建設以及信息化建設等具體實施性工作，同時也為內科、外科專業基地配備專職管理人員，全方位推動醫院醫學教學工作。

在空間緊張的情況下依舊推動醫院大學路院區建設2500多平米的臨床模擬技能中心和腔鏡中心，保證師生臨床實踐能力訓練的需求。除對學員高標準、嚴要求的臨床訓練之外，王院長也十分重視學員各方面生活保障。醫院根據國家衛計委和浙江省衛生計生委關於補助經費發放的文件精神，努力保障年輕醫師在培訓期間的生活待遇，讓學員安心治學，在全國優先發布補助資金使用辦法：在住院醫師原有獎金待遇基礎上增加培訓補貼和住補貼，加大基地建設和教學實踐經費投入，這一舉措大大地提高了醫院在培學員的幸福感。

師資隊伍建設是教學的核心問題。完善師資績效方案，建立師資激勵長效機制是建設師資隊伍的重要保障。而推動這項工作需要創造力和動力，更需要多部門的協調和保障，王院長作為推動這項工作的關鍵人物，親自參與並設計多維度評價方式，在原有師資激勵措施基礎上，改革績效獎金分配模式，將臨床教學納入二次分配，教學評價佔季度/年度績效的10%-15%，充分發揮績效分配的槓桿作用。現360度教學評價

在王偉林院長為首醫院領導班子的領導下，醫院制訂並實施了貫穿住院醫師招收、培訓考核、師資帶教、績效管理、日常管理等全過程的管理細則和保障措施，有效協調各個行政職能部門全面保障住院醫師培訓和管理工作。王院長還親自參與到教學主任微信群、師資微信群的互動交流中來，傾聽需求，多方收集意見和建議，科學管理，推動浙一教學的持續質量改進。

在王偉林院長的支持和帶領下，浙一教學迎來了高速發展的新紀元。2017年7月，王院長在全國醫學教育改革發展會議上書面交流醫院醫學教育工作；2017年9月中國醫師協會住院醫師規範化培訓高峰論壇中大會報告浙大一院住院醫師培訓模式。2016年、2018年，美國中華醫學基金會（CMB）Self-Study工作組Thomas Inui教授團隊先後兩次對浙大一院住院醫師規範化工作進行實地調研，對醫院住培工作及Self-Study（自我評估）所取得的成績予以高度評價

高瞻遠矚謀規劃 培育人才為發展

在醫院“雙一流”建設征程中，王院長更是高屋建瓴提出了建設“國際化卓越臨床醫學人才培養基地”的教學發展願景。加大教育教學經費投入力度，每年將5500萬用於教育教學建設並逐年增長；投資建設浙大一院餘杭院區臨床技能培訓中心6000m2；大力推進國家級精品教學資源庫、國際級仿真模擬培訓中心、國家級醫學考試考核中心及國家級醫學師資培訓中心（“一庫三中心”）建設；通過建立國際師資核心能力框架，創新師資績效方案，開展“四個一”師資能力海外提升計劃，開展實質性深度合作的國際師資發展計劃等方法著力培養具有國際競爭力的臨床教學師資隊伍。

“互聯網+”是不可逆的時代大潮，院領導更需要大視野、大格局洞悉醫學發展的趨勢。2016年2月，全國首個三甲醫院線上院區“浙一互聯網醫院”正式上線，實現了遠程視頻會診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程B超診斷、遠程心電診斷、遠程教學、遠程手術示教等醫療服務與教育的新格局。

醫院重視培養青年教師的國際視野，積極引入國際化師資培養模式，構建“英國愛丁堡-香港-浙大一院”師資培養體系。每年派遣師資赴港參加師資理論培訓和香港會員資格考官培訓。此外在賓夕法尼亞大學、德國基爾大學等教師進行現場床邊教學和講座的同時，還選派優秀青年師資赴耶魯大學、UCLA、漢諾威大學、香港大學、京都大學、西澳大學、羅馬琳達等境外院校參加培訓。2016年9月，王偉林院長親自帶隊，和優秀的帶教老師、培訓學員赴港參加醫學教育聯合會議和普通外科基地高級醫師培訓基地複檢。評估過程中專家詳細地查看了培訓記錄，對醫院普通外科培訓基地的工作給予了高度肯定。在王偉林院長的引導下，醫院進一步加強醫師培養過程中的英語教學工作，以身作則在院內營造良好的英語學習氛圍，創建更優越的教學環境，為進一步將我院打造成國際醫療中心奠定基礎。

醫院堅持國家“一帶一路”發展戰略，院領導積極尋求醫學教育縱深發展、輻射發展的新契機。2017年6月，在王偉林院長的全權委託下，醫院與匈牙利塞姆維斯大學簽署合作備忘錄，在互派學生及臨床教研人員、申報國際課題和聯合發表論文、共同舉辦國際學術會議、共建遠程交流平臺等方面實現多角度寬領域、廣泛而長期的合作與交流。這是自去年醫院加入“中國－中東歐國家醫院合作聯盟”以後，又一項重要國際合作成果，也是推進醫學人才“一帶一路”進程中的又一重要舉措。

王偉林院長不遺餘力地打造“美麗浙一、幸福醫療”品牌教育篇章，他始終堅信年輕住院醫師是醫療隊伍的未來和希望，關係到醫療隊伍的長遠利益。“建設一流大學的一流附屬醫院”需要大格局大氣魄，更需要紮根學科、潛心育人的大智慧，每一位醫務工作者在做好臨床醫療工作的同時還肩負培養醫學人才的使命。王偉林院長始終堅持著“培養為人民提供優質醫療服務的卓越醫師”的初衷和理想，以“培養卓越的醫生以服務社會”為己任而不懈努力，不斷推動浙大一院醫學教育事業的發展，讓浙大一院成為國家卓越醫學人才的培養搖籃。

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