经济萧条的时候，大多数老板就喜欢抱团取暖，抱团取暖对于老板们来说，利大于弊，并且国家也是明确表示支持的，老板们抱团取暖主要有以下几个方式：
1，同行抱团，像前些年国内经济出现困难的时候，国际贸易大幅下滑，很多小老板们纷纷成立商会抱团，互相之间交流信息提供互助订单，熬过了寒冬，这对于后面的振兴经济是有好处的，不仅小老板会互助，大的老板也会，像柳传志的泰山会，马云的湖畔大学等。
2.上下游抱团，当国际贸易下滑的时候，国内的上下游企业会自发的形成产品闭环，减少对国际市场的依赖。2008年，美国爆发的次贷危机通过国际贸易向国内实体经济蔓延，“康佳、创维等加工贸易企业积极应对，扩大内需，产品升级。和国内的许多小型电子厂商一起渡过了危机。
3.错位抱团，当年次贷危机爆发，深圳市加工贸易协会在第一时间就对深圳市加工贸易企业展开调研，后 由市政府多个部门组成七个调研组，分别下到深圳各区进行调研。针对加工贸易企业遇到的困难，深圳市政府随后出台了一系列扶助政策。
企业抱团的例子还有很多，目的只有一个渡过困难时期，后图发展，至于好处就是互相帮助，携手成长！这也跟很多地方的老乡会有异曲同工之妙。
那为什么员工之间就不能抱团呢！首先员工的工资都是老板按工位定好的，同岗位的工资基本差不多，风险也不会很大，没有抱团的必要，其次，如果抱团是老板不愿意看到的，因为抱团的目的很明显就是对抗老板，所以老板一定会阻止抱团。几天前某工厂6个员工一起辞职，就被老板的封杀信弄得工作都找不到，所以风险很大。再次，即便抱团成功，无非是为了工资，老板很容易就各个击破，到头来得不偿失！
所以在职场中，老板可以抱团取暖，员工却不能，站的角度不一样，做事的方法不一样，要想在职场中成长最好不要抱团。你们觉得你！欢迎发表看法！（图片来源网络，如有侵权私信删除）
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