俗话说金九银十，马上又到了诸多社会人员跳槽另谋发展的时候了；同时又是一年的秋招开始了。对2019届的准高校毕业生来说，马上就要开始到处海投简历，到处面试的时候了。
我们都知道，无论你有多大才能，都要经过面试才能进入公司。如果你不能顺利通过面试，就算你有诸葛亮一样的才华也不可能为你带来任何好处。
在各个企业秋招过程中，顺序一般是这样的，首先开始宣传，在公司官网，微信等各种渠道引起注意，开始打基础。其次，开始网申，收集简历，对于简历的筛选有的是机器筛选，设置某些参数，如果不能达到设定的要求就不能通过筛选，比如英语四六级，计算机的二级等等，还有的公司对于简历这块不设门槛，只要投递都能参与测评，然后通过测评的可以参加下一轮的面试。接下来就是初面了，一般是无领导小组讨论，通过观察各个人员的表现决定谁去谁留。在接下来，就是一系列单面，根据各个公司的不同，情况稍有不同，从HR面到总监面再到高管面都有可能。
今天我想分享的是在单面过程中，最后的提问环节，我们可以提一个什么问题来赢得面试官的青睐，从而增加面试通过的概率呢？
一般而言，在单面时，首先会是面试官问一些经历、能力的相关经验，在了解的差不多后，会问求职者你有什么想要问的吗。在这时候，会有许多没有经验的就会说没有问题或者问一些比较幼稚的问题，令面试官感觉欠缺点什么。
此时，千万不能说没有问题。因为这样会显得你没有准备或者对这家公司没有兴趣，起码意愿不强。对公司没有强烈的积极归属感的人公司会要吗？再者，最好也不要直白的问与薪资待遇等问题，这样的话也会显得你是没有远大目标，只知道追逐眼前利益的一种人。那么还会有人问与公司战略规划有关的问题，我认为最好也不要。举一个例子，华为一位新入职的年轻员工，洋洋洒洒写了一篇万言书给任正非，信里面畅谈华为战略管理等问题，最后任正非的批复是，此人是否有精神病，如果有建议送医，如果没有建议辞退。什么位置就要思考什么问题。作为新员工最主要的不是公司发展战略问题，而是领导交待的手头需要处理的实际问题。
那么我们应该问什么呢？
我的建议是问与公司文化，公司哲学有关的问题。这样一来既不会显得你目光短时，只知道薪资利益，也不会让别人认为你好高骛远。
为什么问这个问题呢？
任何一家公司的发展都离不开自己公司特有的独一无二的企业文化。在发展过程中，公司的企业文化熏陶着每个人，支持着每个员工在公司的发展。比如阿里巴巴，在阿里巴巴，以公司使命和价值观为代表的企业文化也是员工考核的重要一部分，它与业绩能力占同等重要的地位。曾经的阿里巴巴B2B部门，被称作铁军的中国供应商直销队伍就是最好的例子。在铁军刚成立之初，公司开始了自己的培训系统，被称作“百年大计”在百年大计的课堂上上的最多的就是关于公司使命和价值观。因此通过训练的人都有了无与伦比的阿里精神，他们都自觉的为阿里的生存为阿里的未来践行着价值观。
同时，世界上最杰出的职业经理人，通用电气的CEO杰克韦尔奇在他的《赢》一书里，也专门开辟一节，来讲公司应该重视自己的使命和价值观。
他的观点和阿里巴巴的做法不谋而合。
因此我们可以看出一个有潜力的一个有未来的公司必定是重视自己的企业文化的公司。在面试的最后，我们可以提问与此相关的问题。
比如说
在公司的发展过程中，公司的企业文化起了什么样的作用？
公司的使命是什么？价值观是怎么样的？
相信你提着些问题，会极大程度的博得面试官的好感。
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