現在距離考試還有兩週，各位備考的同學們是不是無比緊張，想想自己都學習了點啥？我的天，咋啥都想不出來，完了，完了，都忘記了。
此情此景是不是大部分同學此時此刻的心理狀態，稍安勿躁，今天小編為了緩解各位的考前壓力，鞏固知識點，給大家預測了一下一級建造師的16個必考點，馬上奉上。
管理
考點一
施工成本管理的任務
（整章基礎，每年都會考查）
預測—計劃—控制—核算—分析—考核
預：
施工前，預測出單位成本或總成本。
計：
貨幣形式的書面方案，是降低成本的指導文件；三指標--質量（率），效益（額），數量。
控：
控制在計劃範圍內，目標—合同文件，成本計劃，動態資料---進度報告，工程變更，索賠資料。
核：
一對象，兩環節，三同步，兩個竣工核算。
分：
尋降低途徑，貫穿全過程，分析是關鍵，糾偏是核心。
考：
總結與評價，兩指標—施工成本降低額，施工成本降低率。
考點二
施工成本計劃的類型
（容易混淆，出題老師青睞）
考點三
贏得值法
（管理僅有幾處計算題，此點很吃香）
BCWP（已完預），ACWP（已完實際），BCWS（計劃預）；
CV（費用偏差）=BCWP—ACWP；CV＜0時，表示超支，CV＞0時，表示節支。
SV（進度偏差）=BCWP-BCWS；SV＜0時，表示進度延誤，SV＞0時，表示進度提前。
CPI（費用績效指數）=BCWP/ACWP；CPI<1時，表示超支；CPI>1時，表示節支。
SPI（進度績效指數）=BCWP/BCWS；SPI<1時，表示進度延誤；SPI>1時，表示進度提前。
注：
CV、SV僅能用於同一項目的偏差分析；
CPI、SPI能用於同一項目和不同項目中。
最理想的狀態：三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進行。
發生重大問題：
三條曲線離散程度不斷增加。
考點四
施工成本基本分析方法
（有計算容易混，此點出題再好不過）
比較法：實際與目標指標對比，本期與上期實際指標對比，與本行業平均、先進水平對比；
因素分析法：
先實務量，後價值量，先絕對值，後相對值（重點計算）；
差額計算法：
因素分析法的簡便算法；
比率法：
相關比率法，構成比率法，動態比率法。
經濟
資金的等值計算
資金的等值計算及應用是每年的必考點，在這之中，可能還會穿插著有效利率的計算。此知識重在理解記憶，清楚各字母含義之後再把數值套對應的公式。
財務淨現值的計算
此公式考察的也是計算，不難但是很可能與靜態投資回收期結合考察。做這類題一定要認真細心，思路對了分數就拿到手了。
現金流量表
投資現金流量表、資本金現金流量表、投資各方現金流量表、財務計劃現金流量表，四表中必考一表，重點掌握四表中各表的差異部分。
權責發生制
權責發生制是重難點，重點掌握其概念以及前提條件。掌握之後此題必得分。
工程成本及其核算內容
掌握工程成本（直接費用、間接費用）與期間費用的不同，尤其是間接費用（下屬施工單位）與期間費用的區分。
完工百分比法
重點掌握公式及其含義，此考點不難，重在理解。
建設工程項目總投資的組成
清楚各費用間的歸屬關係。純記憶知識點。
人工或機械工作時間分類
常考查選題，對照181和188頁的圖形記憶。以上便是環球君總結的一部分今年必考點，其它的必考點大家可關注網校的直播密訓獲得。
【提示】
懸浮代表內摩擦角小；骨架代表內摩擦角大；密實代表粘聚力大；空隙代表粘聚力小。四條幫助記憶不同結構的瀝青混合料的力學特性。
二
路基施工
（一）城鎮道路路基工程施工處於露天作業，受自然條件影響大。專業類型多，結構物多，各專業管線縱橫交錯；專業之間及社會之間配合工作多，干擾多，導致施工變化多。
（二）開工前，施工項目技術負責人應依據獲准的施工方案向施工人員進行技術安全交底，強調工程難點、技術要點、安全措施，使作業人員掌握要點，明確責任。
【提示】
（一）屬於路基、基層、面層、施工的共同特點，也就是城鎮道路施工的特點，為案例考點；
（二）技術安全交底的標答，重點記憶，施工人員為全體，不是代表，補充：交底人與被交底人寫書面記錄並簽字歸檔。
三
季節性施工
水泥混凝土路面冬季、高溫施工，本節內容不僅侷限在道路施工中，基坑、溝槽也有雨季施工，橋樑、軌道交通、水池等也有水泥冬季、高溫施工，在案例中出現時，要靈活運用。
四
裝配式梁板技術準備
（一）按照有關規定進行技術安全交底。
（二）對操作人員進行培訓和考核。
（三）測量放線，給出高程線、結構中心線、邊線，並進行清晰的標識。
【提示】
該點為案例考點。補充一個更通用的技術準備的相關知識，可在所有專業中應用：
（一）熟悉、審核設計文件和圖紙；
（二）現場勘探；
（三）編制施工組織設計和方案；
（四）技術安全交底；
（五）測量放樣。
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