冷眼中的中國足球小將

動筆之心——

這本就是一次自下而上的探索,不希望它成為路過者的痰盂。

其一,每一次中國足球小將有所動作之後,都會掀起不同範圍內或大或小的聲音,這次德國之行尤甚。有時是論戰,有時則演變成罵戰,而我作為平常已有諸多俗事纏身的路人球迷,隱約總有些話憋在心裡想要表達,但自知人微言輕,不足輕重,很少參與其中。其二,因為經常關注足球小將,所以也經常會關注一些評價足球小將的言論,當然也包括董路自己針對足球小將的幾次系統性闡述,每個人都有自己認知解晰這一模式的角度,而我自覺心裡有一些長期冷眼關注者視角的認知想要表達,但也有一些疑惑縈繞心頭,所以一直作為旁觀者存在。

其實能掀起大規模的討論,本身對中國足球或中國足球小將是件好事,而現在所謂褒貶不一的言論感覺開始明顯的往兩個極端傾向,要麼腦殘粉,要麼是噴子派,這已經偏離了討論的意義軌道,所以希望以供一家之言,拋磚引玉,能有更多願意分享觀點的人發出客觀的聲音。


冷眼中的中國足球小將


討論之本——

沒有那麼多噴子,也沒有那麼多腦殘,只因心中的二元論

為什麼說我是一個冷眼旁觀者呢?因為從神童選拔開始,到百隊杯神奇逆轉,再到國內南征北戰,英國戰狼兩步曲,再到席捲全國的冠軍盃,直至現在的德國之行,可以說我作為一個旁觀者,是看著中國足球小將從無到有,一年之內做到現在這般影響力的。但另一方面,我又不算是一個標準的粉絲,我一次沒去過現場,一次沒在官網買過周邊,只是通過一直播和PPTV一直在默默關注這些孩子的成長,他們帶給我快樂,我送上簡單的祝福,內心無愧,也不粉不黑。但我真正想要分享得是其中一個插曲,我覺得更能以小見大。我曾經一度進入過中國足球小將的球迷群,後來自己主動退了出來,因為在群裡的那些天,我發現一個現象,就是當大家開始在群裡嘗試要討論一個問題的時候,大部分的結果是隻能形成兩種語境,是或非,很難有真正的觀點得到正視與尊重,更難形成良性的討論氛圍(至少我在的那段時間是這樣),所以我選擇退群,獨立的保持距離的關注。而今再來看這個現象,其實並不只是這個小將群的問題,是整個中國社會討論問題環境就是這樣,我猜想,我們所受大部分教育都只論是非觀,要麼上綱上線,要麼情緒驅動,心態平和的、包容的來討論真得是太難太難。這次我詳細看了看一些正負面的評論,其實出現這兩種聲音也就都能理解了,利益驅動的陰謀論我不願假想,我更願意理解為:雙方投入的精力與瞭解程度不同、各自人生經歷與經驗不同、關於足球的理解與方向判斷不同,當然也包括對於董路個人情感不同。所以,說噴子或說腦殘,也只是想草率的結束自認為不願意爭辯的說辭罷了。真正心有愛的人,你可以看到,他們還在評論裡闡述著自己的觀點,哪怕在罵戰面前顯得微不足道和不解氣,我更覺得這些人才是值得尊重的。


冷眼中的中國足球小將


廢話以上,接下來我想表達一下我看到的小將體現出有價值的地方以及我疑惑的地方。

情懷之心·平臺為本——

商業並不是原罪,非商業的潛規則才是人們痛恨的

其實說“董路就是拿孩子圈錢”這個觀點很LOW,並不值得探討,但我想說得是,商業平臺的這個方法正是中國足球小將立基之本,只不過這個商業模式是非傳統的商業模式。中國足球小將誕生之初,可以說正是源於董路在百隊杯上所迸發的足球情懷,那屆百隊杯,小將的雛形啟航小牛晉級之路讓董路以及關注這些孩子的人們感受到了純粹足球的快樂,更看到了未來的一點點小希望。進而,董路逐漸依靠他的影響力,從不同城市發現有天賦的小球員,迅速組成中國足球小將這支隊伍,嚴格意義上講,這並不是一支固定的隊伍,而是一個平臺:邀請可被發現有天賦的小球員,提供高頻次高規格的比賽鍛鍊,並一對一進行精英化技戰術與心智輔助成長。而這個平臺想要完成這樣的使命,光靠情懷沒用,除了國家力量之外,也只有能夠匯聚市場資源的商業平臺才能持續地推動它完成。資本確實是逐利的,但如果利不從小將出,又何嘗不是一種風險最低的有益探索呢。要知道,現在的青訓也大部分也都是商業行為而非公益的,要麼是收費培訓,要麼是籤長約,商業原罪化在這件事上著實站不住腳。而恰恰它的模式是在做了一些反傳統商業化潛規則的。


冷眼中的中國足球小將


1、 選拔機制透明化:中國是個人情社會,在各行各業當中都存在著或多或小的潛規則,我們身在其中但又痛恨其弊,足球也不能例外。過去這麼多年,不管是坊間還是傳媒,常有人在梯隊、一線隊甚至國字號的晉入問題上有所非議,不管是真是假,總是難以打消社會因為風氣問題所帶來的懷疑。但足球小將用互聯網的手段,在現有條件下最大化的解決了這個問題,所有試訓的過程,都在網絡直播下開放透明式的呈現,讓人們願意相信只要是小孩有本事有天賦,是不會因為人情、金錢或者其他上不得檯面的原因而埋沒,也不會因為地處偏僻路途遙遠而無法看見,雖然足球小將不是國家隊,但這種上升通道的無干擾打通,以小見大,也正是這個社會所需要的人才流通機制。雖然對於足球天賦的判斷並非百分之百的準確,難免會有漏網之魚,但誰還有比這個更完美的辦法我很願意聽到或看到。而且,也能看到董路也有意無意的在完善這個機制,比如他提出要效仿中國籃球紅藍兩隊建制的辦法,來增加選中國足球小將的選材面,以更大化、更長時間能選取到真正有天賦的孩子,以免遺憾。

2、 優秀人才流通化:其實這一點,我最開始跟大部分的人可能有著同樣的心情,是不是會對曾經入選過小將但慢慢淡出球隊名單的孩子太殘忍了,比如最開始的李潤澤、後來的郭醒辰,都是我非常喜歡非常棒的孩子。但這一點需要非常客觀的來看待。從積極的意義來理解這種做法,中國足球小將建隊之初,董路做的就不是常規基礎的培訓,而是在追求競技體育所帶來的精英化提升的道路,首先說這樣做的結果,對於競技足球來講是必然的趨勢,優秀的足球人才越走越少,越走越精英,這樣足球小將在一起同頻提高的速度也就越快,而良性競爭所帶來的些許壓力,也會讓心理抗壓能力更強的孩子慢慢露頭,讓爭強好勝心更強的孩子默默努力,最終更適合走競技體育這條路的孩子們會更強大的走下去。而在這個過程中分流(而非淘汰)的孩子,要麼通過自己努力更好的回來,要麼能及早降低走職業道路所帶來的家庭所需要承擔的風險,儘早發現這隻能當作愛好,而非職業。這並不是他們不優秀,而是每個孩子優秀的點不一樣,讓不同的孩子流通到他更優秀地領域。而且最大化的降低了社會及家庭的試錯成本,當然這裡面說得是各年齡段金字塔尖的球員。

3、 訓練比賽免費化:這可能是這個平臺模式獨特之處。社會上大部分免費的訓練或比賽,要麼是質量不高,要麼是籤長約。但足球小將最大化打消球員家長及教練顧慮得就是免費以及不簽約,這有兩個好處,一則通過非直接利益關聯,建立更純粹的信任機制,這種信任意味著訓練質量無個體差異、比賽上場無個體差異、成長關注無個體差異甚至是決策建議無個體差異,這對於從小在建立價值觀和人生觀階段的孩子們,是非常重要的,因為對他們來講,這裡所發生的一切,只因為一個字,就是愛,不管是對足球的愛,還是人與人之間的愛。而對於與中國足球小將有關的家長、教練、球迷、志願者、工作人員等所共同形成的小社會生態,更是形成了一種良性互動機制的一個非常重要的基礎,所以也很容易理解為什麼只要有人詆譭小將,這些人會比較憤怒,因為大家看到的都是愛的付出。二則這種做法其實隱含了一種非常低成本的退出機制,也就是說對於中國足球小將這種邀請制的平臺,小球員的退出成本從利益角度來講幾乎為零,有的只是情感與機遇沉沒成本。這種在培養期把主動權交給孩子和家長的做法,在傳遞著一種非常友善的價值觀,也讓孩子在面臨選擇的時候,學習著只考慮心中的熱愛,而非利益。但這一點,也將面臨著後續的問題,比如小將可能會慢慢因為沒有制約而分散,最終很難保證成果的正向關聯性和價值顯現。但這隻能交給董路和他的團隊去權衡了。

4、 優勢資源集中化:在中國足協還很難照顧到且沒有成熟賽事的這個年齡段,其實是一個空檔期,很難有集中力量辦大事的可能性。而國外,因為基礎設施、足球文化、基層教練、賽事機制、社會環境等多種因素的疊加,可能恰恰在最需要打基礎的這一年齡段把我們落下一段距離,雖然在基礎訓練方面未必能起到長年累月的作用,但中國足球小將作為傳統青訓的補充,恰恰在這個年齡段發揮了精英化的作用。剛組建一年,社會影響力已經超出董路和最初關注者的預期,優勢資源的集聚效應已經開始顯現,雖然看上去還遠遠不夠。比如有PPTV的直播平臺、有相對比較專業化的轉播技術、有醫學博士團隊的醫護保障、有董路一對一的心理輔助、有比賽期間的課業輔導、有國內外高規格的比賽鍛鍊,雖然看上去並不成固定化的建制,有一些甚至是志願者,但對於一個新生事物,這種勢能在起正向作用,它讓我們看到民間及社會力量,在正向機制的影響下,都是能夠為中國足球形成合力,可能它未必會惠及到偌大中國所有青訓的孩子,但是它正在以一個優質小社會環境的方式,惠及熱愛並擁有足球天賦孩子們。這些優勢資源的集中化,對於精英化的培養有著非常重要的作用,是傳統青訓很難達到的,所以才能成為傳統青訓非常重要的補充。

5、 少年賽事社會化:提到這一點,很多人會聯想到日本著名的中學足球聯賽的盛況,人們更多得是投來羨慕的目光和嘖嘖稱歎的聲音,然後就沒有然後了。但是足球小將的賽事,每場都有數十萬的網絡觀眾、現場少則數十多則幾百人的觀眾,賽前有準備會、奏國歌,賽中有解說、有歡呼、有人浪,賽後有頒獎、謝場、專訪、回顧總結甚至是接機,不盡其祥,所有人用心營造的競技感與儀式感,不但讓小將形成超常的榮譽感和歸屬感,更在無形中鍛鍊了小將的抗壓能力和抗干擾能力,以及與更廣範圍內社會各角度接觸的能力。我知道有一種聲音說“這麼早讓孩子在聚光燈下會不會有一些負面影響”。聚光燈有很多種,小到學校的各種比賽,大到央視舞臺,我們都能看到擁有不同特長的孩子活在不同的聚光燈下。其實,我覺得這恰恰正是足球小將的一大好處。大部分中國人並不擅長表達,我這裡說得表達並不僅僅是說話,是對愛和自我的表達。進球時慶祝動作個性化的釋放、面對眾多關觀眾時的專注、面對鏡頭時不做作的說話、面對失敗對手時的尊重、面對挫折時的自我總結、面對非足球生活的熱愛、面對競爭時的積極心態等,都是在這個高度社會化關注下才能快速成長學習到的。 這種經歷是不可多得的財富,而且不僅僅侷限於足球技能上的財富。

6、 孩子利益最大化。本來我最想表達得就是這一條,這也是董路一直提到的心智的打開。但當寫到這裡的時候,我突然感覺不知道如何下筆,一方面好像都是很細的細節,另一方面如果不是長期關注小將的人,可能並不能觀察到。只以粗粗概括以言之了。一、視野的開拓,這一年這幫孩子去了那麼多個城市,甚至不同的國家巡迴比賽,他們所看到的、聽到的、學到的,是同年齡段甚至很多大人都達不到的。二、習慣的養成,訓練之後完成作業、巡迴賽期間寫日記、比賽後覆盤總結、學會感謝等,這些看似平常的習慣,我們身邊真正有幾個孩子能做到。三、獨立的面對,有的孩子獨自離家乘飛機、酒店房間衣物自己整理、管理自己的休息時間等,他們已經開始進入到了自我管理階段。四、天性的解放,不管是在英國的酒吧還是在成都的街頭,抑或是在更衣室,董路總是能用他的辦法調動這些孩子天性的釋放,音樂、舞蹈、遊戲、知識競賽,所有都方式都是儘可能讓孩子感受到生活的樂趣,足球之外的熱愛,也讓這些孩子敢於表達自我。五、觀念的執行,每一次出國,都會讓孩子給家人帶禮物,這是執行對父母感恩;每一次跟球迷合影必須得微笑,這是對遠道而來關心他們的人感恩等等。其實,我作為一個旁觀者能觀察到和能表達出來的非常有限,但作為一個正常人,我們能看到這些細節的價值。為什麼都提倡體教結合,真正教不僅僅是學校所教的知識,而是所處小環境提供的智識。所以,體教結合最大的價值在於,一方面,哪怕最後這個孩子沒成為職業球員,但最起碼他會成為一個優秀的社會成員。另一方面,優秀的職業球員當到達一定的高度,往往因為情商、文化、觀念及習慣等各方面的能力而很難突破天花板,而這些正是傳統青訓很難解決的金字塔尖的問題,從小打開心智,只是提供了未來更多的可能性。


冷眼中的中國足球小將


以上,是我能看到中國足球小將作為傳統青訓的補充而存在,以社會力量打造平臺的部分價值所在。當然,接下來,我要表達得就是作為一隻冷眼,疑惑、值得思考以及不成熟的建議。

一、中國足球小將的可持續發展問題:其實關於小將的未來,董路在車上也不只一次表達過。客觀現實是,隨著小將越長大,慢慢就會被各個職業梯隊選走,隊伍的核心力量無法保證能長期穩定的一起成長。包括朱指導在內的各方人士是建議能把這些孩子以穩定隊伍建制的方式存在。可能董老師考慮得是這些孩子在哪個城市、什麼主體、教育問題、父母就業等問題。但我覺得這裡面的問題不止於此,中國足球小將很大的一部分意義在於它的流動性,即通過試訓、比賽,不斷髮現各地優秀的球員,以保持可持續擴大選材面,然後階段集中,通過競爭以及高規格比賽等綜合手段加以精英化提升。如果隊伍固定了,是解決了這批孩子的成才率保障,人才的流通性怎麼解決?平臺的可持續性如何體現呢?那與傳統青訓方式不是又殊途同歸了嗎?

二、中國足球小將的盈利模式問題:客觀得說,作為一個普通觀眾,說這個問題純屬瞎操心。但只是出於好心,個人覺得中國足球小將是一個非常有價值的事物,希望它能得到應有的價值回報,但更最重要的是,如果隨著小將的影響力越來越大,對於未來擴大規模所吸引的球員及家長形成心理上的顧慮。現在能看到的收入(可能還談不上盈利)是聚焦在贊助、合作及周邊,如果有想把小將集中在一起,難免讓人想到要涉及球員經紀這塊,但這正是問題所在,它必然會引起地方青訓機構的牴觸,對以後小將隊伍的組建、賽事的舉辦等等都會產生影響。所以,個人認為需要及早清晰原則,就像當初董路提出的三不原則一樣,非常明確,才不會引起更多利益相關的顧忌。

三、董路的表演性和平臺的口碑性的矛盾:其實長期上車的人都非常瞭解董路,這個平臺之所以能發展如此之快,正是得益於董路個人多年積累的足球見解以及人格魅力,而所謂的人格魅力集中在兩方面,一方面是董路本身對足球的熱愛以及執著的投入。另一方面,是董路非常懂得互聯網傳播的要義——犀利的見解、誇張的演繹、衝突的製造及價值觀的普世。但這個問題在於,如果不是長期關注董路或小將的新觀眾,對於一些帶有表演性質的表達觀點,就會有一些不舒服,從而產生流失的可能性,哪怕像我這樣的老觀眾,董路一直怒噴子,我都會覺得不太舒服,如果正好是利益相關方或是本來就持有相左觀點的人,就會把這點放大,形成負面傳播。可能從董路自身來講,他並不在意這一點。但就如果從小將平臺、樂播團隊及忠實球迷的角度來講,我相信更多人還是希望中國足球小將的影響力不止於此,能越來越大,越來越強。而這其中尺度的拿捏,就更考驗董路甚至是觀者了。當然,這其實不奇怪,就像很多企業在創業階段是靠著企業家的個人能力和魅力,而當企業發展到一定程度,這種方法就要進行權衡了。最明顯的例子就是周鴻禕。

四、小將球迷的群體自律性問題:作為小將的一個普通觀眾,雖然沒有親身為小將做過太多的貢獻,但我對小將的一些球迷能夠自發性的組織起來做很多志願工作心存敬意。每次比賽現場的志願者、遠道而去的助威團、夜裡接機的球迷等等,真得能讓人感受到這個群體源自內心的愛的力量。但不可否認得是,中國太大了,人口素質參差不齊,小將球迷群也概莫能外。在一些負面評論下面,總能看到不少讓人不舒服的留言,有的道德綁架、有的上綱上線、有的謾罵侮辱,你可以把它定義為少數人,但我真的想問,你從心裡喜歡小將嗎?你跟你所謂的噴子又有什麼區別?你一句髒話解氣了,但授人以柄,給小將帶來的是負面的形象和影響。還有的人特別願意幹涉小將及家長的生活和觀點,個人覺得帶入感太強了,喜歡並不代表要擁有。雖然我心裡知道,即使再怎麼說,什麼樣的人都會有,但只求發聲,能減少一個就減少一個,希望內心不強大的人能真的找到歸屬,希望內心強大的人能覺得愛之所值。


冷眼中的中國足球小將


以上,作為一個自認為內心熱愛,但冷眼旁觀者的陳述還算客觀,當然噴子永遠有、腦殘也永遠在,但我一直相信那樣的人太少太少了,只希望真正熱愛的人,能客觀的表達,以期中國足球會更好。


冷眼中的中國足球小將



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