文娛價值官解讀：
《吐槽大會2》於昨日華麗收官，這個在第一季便引爆成現象級；第二季數據仍持續上升的喜劇脫口秀節目，不僅讓騰訊視頻在綜藝版塊上開年成為視頻平臺的領跑者，也讓創業僅3年的製作方笑果文化成為估值12億的資本新寵。其巨大的商業價值，也讓隱藏在喜劇脫口秀背後的產業鏈通道被打開。
對這個全國才只有不到100個專業人才的磨牙期市場來講，這一片藍海，最終會成就誰？ 好戲才剛剛開始。
張靚穎借《吐槽2》開年會？
在不久前騰訊發佈的《2017騰訊視頻年度指數報告》裡，由騰訊視頻與笑果文化出品的《吐槽大會》就獲選了2017年度王牌網綜，同時也是2017年騰訊視頻用戶最長情的綜藝，而在各年齡段最愛綜藝前三排名中，《吐槽大會》也成為80後和70後最愛的網絡綜藝節目。第一季的成功，讓第二季在開播前就備受關汪，除了收穫了vivo、快手、英樹、淘車APP、富可視電視等贊助商之外，音頻版權也獨家落戶喜馬拉雅APP。
昨晚8點，《吐槽大會2》爆笑收官。第二季由12月10上線起，於收官期當晚總播放量破16億。
最後一期的主咖是張靚穎，而嘉賓裡有陶晶瑩和王錚亮兩位公司員工，這陣勢難道不是騰訊視頻給虧損企業（張靚穎公司）開年會發紅包的節奏？
王錚亮在舞臺上逗趣誇老闆
本期的talk king給了看上去溫良無害的毛不易，結果，這個小白兔上臺後張口就是刀子。
溫良無害的毛不易開口就“得罪”全場嘉賓
最後一期當然要放大招，陶晶瑩吐槽袁惟仁也是真狠，“我覺得節目組不要把通告費給袁惟仁了，直接給我，我還可以轉交給他的前妻，幫他撫養孩子。因為他拿到通告費不會拿去撫養孩子，而是去創造一些需要被撫養的孩子。”
陶晶瑩放狠話吐槽袁惟仁
而一邊看陶晶瑩吐槽，一邊回味張紹剛的梗，真的GET到青蛙既不是丈夫也不是兒子，而是陶晶瑩，尤其是《走路去紐約》時的她，簡直就是旅行青蛙本蛙了。
穿成錦鯉的張紹剛也終於在最後一期召喚到了范冰冰，雖然只是個VCR……
張紹剛呼喚來的范冰冰VCR
之前一直王不見王的李誕和池子也難得聚首，而《脫口秀大會》的“大王”龐博的表現也是可圈可點。作為一個“強內容”導向的節目，毫無疑問，“人”是《吐槽大會》的核心資產。用李誕的話來講，這個行業像他們這樣的專業人才，全中國不會超過100人。
互聯網讓中國年輕態喜劇脫口秀站上了風口
喜劇脫口秀（Stand-up Comedy）最早起源於18世紀的英格蘭，那時候的年輕人常常會聚集到咖啡館一類的公共場所，就社會話題進行演講討論。後來在美國發展起來，喜劇脫口秀已形成了一套成熟的產業鏈，並對整個社會產生著巨大的影響， 成為一檔脫口秀節目的主持人，是很多年輕人的職業夢想。要知道，頂尖的脫口秀主持人酬勞非常可觀，幾千萬美元的年收入很常見，曾年入3億美元的奧普拉更是福布斯名人榜年冠的常客。
中國人對脫口秀也不陌生，早在2003年，東方衛視就做過一檔叫做《東方夜譚》的脫口秀節目，由劉儀偉主持；近年來，又陸續有了《金星秀》等節目，但它們都未能發展成長青節目。究其根源，還是因為脫口秀文化在中國未成氣候。它不像美國，是從地面演出逐漸發展演變成小舞臺、大劇場，等到培養出極具個人風格的脫口秀明星之後，再在媒體平臺上開設個人的脫口秀節目，是有了群眾基礎以後，整個產業才一點點的往上生長。
中國脫口秀節目《金星秀》
中國的環境恰恰相反，是從上而下的方式，由線上平臺一點點的向下輻射，但滲透需要時間，可是市場不會容忍製作團隊再等數十年，幸運的是，它在網絡上尋找到更適合生長與壯大的土壤，而《吐槽大會》便趕在這個最好的時機，成為讓大家重新認識和接納這個行業的“引爆點”。
培養線下市場是產業鏈上最重要的一環
文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）的記者之前曾作為觀眾去過《吐槽大會2》的錄製現場，那一期的主咖是張雨綺， 整場節目笑點、槽點不斷。當天讓記者印象最深的，是節目組竟然將冠名商的產品經理趙典推到臺前，來了場“說明書脫口秀”。但因為他的吐槽與內容完美結合，金句不斷，竟然一點兒也不招人煩，回放看到觀眾還在彈幕上點贊：這一波廣告打得好。
vivo產品經理趙典上《吐槽大會》
事實上，打造“爆款”綜藝內容過程中，產品裡一定不乏創新元素，除了“廣告即內容”的商業植入新玩法外，《吐槽大會2》還著力打破嘉賓圈層的邊界，除了演藝明星，還有網紅、體育、科技等不同垂直圈層的人士，從而讓話題觸達到圈層背後的更多受眾群體。
在當天的現場，出乎文娛價值官（ID:wenyujiazhiguan）記者意料之外的是，整場節目是以“準直播”的方式一氣呵成錄製完成的，這也是它與靠剪輯、後期做效果的綜藝節目的最大區別。從其隨時可以轉化到線下的錄製形態上，也可以一窺製作團隊的野心。
而培養線下市場是騰訊視頻與笑果文化在佈局脫口秀產業鏈上最重要的一環，主持人張紹剛就透露，僅去年的線下及校園活動就組織過二、三百場。
身為笑果文化聯合創始人的李誕對文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者表示：“現在的線下演出基本都是不售票的，全憑線上的收入來補貼。因為在整個生態鏈裡，最基礎的就是新人的招募、選拔、培訓，以及校園、城市脫口秀俱樂部的演出和運營。而對一個剛處於磨牙期的新興市場而言，發掘專業人才，做大行業的受眾基數是這個階段的關鍵。”
笑果文化聯合創始人、《吐槽大會》策劃人李誕
顯然，騰訊視頻攜手笑果的此次聯手實踐已經為這條產業鏈未來的商業模式，畫出了清晰的線路圖：
線上：不斷拓展內容品類，包括網綜、電視劇、電影、短視頻、音頻等，開拓不同的消費場景。
線下：一方面通過藝人的IP，在商演、廣告代言、周邊產品等渠道中實現價值變現；另一方面進一步整合中國的脫口秀市場，拓展培訓和孵化平臺，為市場培養和輸出更多的人才，並通過深耕和打磨演出模式，收割更大的商業紅利。
顯然，這雙線並行的商業模式也獲得了資本的認同， 2014年才創立的笑果文化，在過去的三四年時間裡，就已完成了四輪融資：
2016 年 2 月，獲得遊素資本 Pre A 輪投資；
2016 年 7 月，獲得普思資本、遊素資本的 Pre A+ 輪投資；
2017 年 3 月，獲得華人文化領投，南山資本、普思資本、遊素資本跟投 1.2 億 A 輪投資；
2017 年 4月，獲得天圖資本領投，華人文化、南山資本、遊素資本跟投近億元 A+ 輪投資，估值 12 億。
騰訊視頻+笑果文化，一支由年輕人組成的團隊在內容創新上不斷“破格”，也始終保持“匠心”，讓每一句惹人捧腹大笑的“吐槽”看起來舉重若輕，卻意味深長。而內容創作團隊背後的營銷團隊，也沒有“循規蹈矩”，在營銷技巧和商業模式上思變、求新，使《吐槽大會》在競爭殘酷的市場裡不僅斬獲到高流量，還有可觀的商業回報。
毫無疑問，潛力巨大的脫口秀市場已然被開掘，這個中國文娛產業蓬勃向上的新生力量，正在良性循環中迎來高速而穩健的成長期。
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