各位农创朋友大家好，我是板砖大余。今天有一个传统农人看到一则新闻，一家名为华和生鲜的企业获得了数千万元的A轮融资，这家企业做的是农批改造和租赁。传统农人问这个模式靠不靠谱，有没有未来。
我今天就和大家聊一聊这个话题。我们首先要知道一个农批在本质上是分很多个层级的。第一个角色，农批有投建的建筑方，他们做的房地产的生意。第二个角色，市场要有运营管理方，把所有的档口和车位分租出去。第三个角色，市场中间会有配套服务商，比如物流商、金融服务商。第四个角色是市场上最主要的角色，他们是在这里经营的商户，做采销或者代卖生意的商户。
我们知道市场主要由这四类人组成。而我们在过去的生意中间，地产商和运营商基本上是合二为一的。那商户和配套服务商形成了市场另外一个重要的力量，这是过去的格局。
随着互联网的到来和运营的专业化，像华和生鲜这样专门做农批市场改造和运营的运营商出现，运营商的角色必然分化出来，这将是未来一个非常明显的趋势。也就是说市场的拥有者将分成市场的建造者和运营者。
我打个比方，好比万科建了个楼盘，它是个房地产公司。然后它还有个物业管理公司，管着所有卖出去的房子的物业，为大家提供服务。
运营商也是这样一种角色，运营商把市场建好后，需要有专门的人把这些档口租出去，能够获得持续收益，这就是这样一个逻辑。
所以基于对整个产业的了解，我认为华和生鲜做的是一个非常好的生意。这个生意的空间是非常大的。这样一种角色的产生，它让中国农批中游的运营水平大幅度提高。有了这样一个角色后，市场上像物流、辅料、包括金融的服务商就能够进一步形成聚合。
换言之，这个运营商将进一步整合这些配套服务商，形成进一步聚合，然后形成一个整体，为商户提供更好的服务。所以当运营商这个角色分离出来之后，对于批发市场中的商户而言也是一个好消息。同时有能力的配套服务商也可以跟随运营商一起实现规模化和批量化复制。
所以从这几个点来讲，我认为农批市场改造是一个非常好的生意，是个很有前途的生意。并且它的收益也是很高的。因为通过租赁这种方式，它完全可以引入金融的手段，例如像融资租赁这种手段。这个运营公司也可以实现快速的规模扩张。
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