这个未来零售TOP100榜单中,你们看到了几个小马云?

这个未来零售TOP100榜单中,你们看到了几个小马云?

到了跨年时,往往最忙的还是各种行业机构的年会,以及各种年度榜单的发布。在年度榜单上,今年有几个榜单还是比较值得关注,第一就是上次亮三点和大家分享的《The Recode 100》,这个涵盖了2017年影响世界的100位人物,有英雄也有无尽吐槽的人物,或许在未来五年中世界有很多事情会因为他们而改变轨迹;另一个就是我坚持了十余年的哈哈榜,上次的年度十大网络流行词榜很多读者就表示十个太少,中国的造词能力绝对可以评出个TOP100。

第三个,就是今天我想和大家来说说在电商行业的《未来零售TOP100榜》。这个榜单是上周亿邦动力在广州召开的2017未来零售大会上发布的。作为过去一年中最火的领域之一,中国电商可以说是中国数字经济中的中流砥柱,国家发改委对我国数字经济成就做了三点总结:第一,信息基础设施建设方面中国在全球范围位居前列;第二,电子商务在全球范围内是规模最大的市场;第三,移动支付中国是全球领先的。

这个未来零售TOP100榜单中,你们看到了几个小马云?

因此,对于中国企业家来说,他们不能被中国所感动,但必须在零售榜上看到,以及一些风险资本家和科技界人士的名单。

这一列表主要是对100家公司的选择,包括零售平台和企业服务公司,它们是中国生态/网络零售生态中未来零售趋势最具代表性的公司。

在榜单中,Top100没有排序,这本身就是很有趣的,因为在快速迭代的中国零售业中,黑马已经成为独角兽2年了,但它并没有被排除在外。过程和结果是不相等的。从清单中最重要的是为什么他们在2017获得资本或行业关注,以及他们代表什么趋势。

生态生态全景透视

在中国电子商务领域,当我们看到零售市场的排名时,我们总能看到一个正常的现象:在一个大的饼图中,超过70%甚至80%的颜色属于两个平台:Tmall和Jingdong。我们经常关注这两种颜色比例的变化。剩下的颜料板基本上不再在意了。

然而,如果没有其他20%个,它可能不是一个完整的中国电商。世界上没有人曾想过阿里巴巴会成为全世界都关注的电子商务平台。这份清单正在做这件事,专注于中国电子商务的第三极:一个在巨人之外的"复仇者联盟",但通常在生态系统中充当颠覆和改变的角色。

这份名单包括20大类,如无人机零售、海外电子商务、社交电子商务、跨境电子商务、美容妆电子商务、新零售(在线+离线)、汽车电子商务、内容电子商务、小程序、共享电子商务、农村电子商务、智能化服务等。MER服务、智能场景等。

看了这些清单后,我觉得电商的第三层平台往往具有这些特点。

突破点的创造力:

我们可以看到,在2017商业模式创新的零售平台中,仍然存在"破旧"的感觉,尤其是在后者的发展中,尤其是在后者的发展中。很多人认为社会电子商务的前身是"微商"。在很多误解中,它似乎并不精彩。然而,这是一个融合了中国所有松动点的模式,打破了传统电商的流量红利的"坑",这是创新的动力。(关于微商在三点计划前的争议,刘先生也说了一些,但仍有一句话:不违法的工作,不触犯法律是值得我们尊重的。)

小而灵活的执行:

从这个列表中,你会发现很多公司似乎会在今年下半年上市。似乎没有巨无霸的规模,但很难得到巨人的钱。这就是创业者的魅力:小、灵活、执着的执行力,他们往往甚至连一个小部门都找不到巨人,但他们可以去上市公司啃下一个大市场。例如,无人货架的BD能力可能不亚于美国组。最重要的是,只要有任何变化,只要他们有坚实的基础,他们就更有可能转身。

70,80后仍然是主力军:

上周,投资界围绕"60个企业家"展开了一场争论。在此之前,也有不少90后企业家发生争执,但从这一榜单上,我们似乎看到了一个春天:大量富有的企业家、管理经验的70、80后获得的风险投资,成为行业潮流的代表。不得不说,这真是太棒了。

国家电力研究院院长郑敏对电商的第三极集团进行了观察:第三极即将到来。在这种情况下,新商业生态系统的竞争力主要有四个方面:

会员资格的数字化是会员身份数字化的关键。

场景模式正在发生变化,最重要的是混合操作。

质量提升和质量新突破的企业更快。

这些平台不依赖现有的纯在线平台。

感受无人售货点

人工智能在2017中最流行的应用领域有:搜索(智能语音)、智能音箱(智能语音)、移动支付(人脸识别)和无人人脸识别等。在这份名单中,我们看到无人零售(无人货架、无人商店)和智能技术服务公司已经成为绝对的支柱。

•关于洗牌:2017年是圈钱时刻,2018年则是圈地时刻,能不能坚持到2019年就看圈地和精细管理谁能够脱颖而出了。这个节奏基本上和共享单车是差不多的,届时多少无人货架会堆在CBD,我们可以拍照留念。

•关于竞争焦点:无人零售,尤其是无人货架的竞争除了圈地,最重要的还是后端供应链的改造,让"货找人",标品不一定能够赢得战争。

•关于商业模式的发散:无人货架中办公室长尾流量、办公室熟人经济、夫妻便利店打包配送等不同模式思考让我们可以很惊喜的发现,一直被线上压着打的线下事实上是一个相对的"流量处女地",这些思维不仅仅限于无人货架,对于其他领域都有很好的借鉴价值。

未来零售拥有几维?

未来零售拥有几维?我们从榜单上已经可以看到答案:无限可能。不过在无限延展的却有迹可循:场子离人越来越近,机会就越多,这也是网络零售重回线下的最大原因,利用互联技术深度挖掘线下流量的价值,把碎片化的流量实现聚合。不再是人找货,而是货找人,这其实也是"C2B"模式的二次升级,不过在智能技术以及供应链郑和下,货找人可以变得更轻,更快。总归一句话,无论是新零售还是智慧零售,零售电商只有一个终极,那就是"未来零售",始终动态,一直在路上


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