一师阿拉尔市整合专业力量
建立联席办公机制 推进团办企业改革
近日，一师阿拉尔市党委召开推进团办企业改革办公会议，团场综合配套改革领导小组办公室和国资国企改革领导小组办公室成员以及财政局、人社局等部门负责人参加会议，联席办公，确保团办企业改革顺利推进。
团办企业改革是团场综合配套改革的重要领域和关键环节，也是国资国企改革中难啃的“硬骨头”之一。一师阿拉尔市党委清醒地认识到推进团办企业改革容易出现国资国企改革办与团场综合配套改革办相互推诿的“两张皮”现象，决定整合国资国企改革办和团场综合配套改革办专业力量，建立联席办公机制，精准研判解决团办企业改革过程中遇到的问题，实现“1＋1＞2”。
一师阿拉尔市国资国企改革办和团场综合配套改革办牢固树立“一盘棋”的思想，主动担当作为，加强沟通协调，通过联席办公，科学分析团办企业在改革中出现的个性问题和共性问题，分类指导、精准施策、稳步推进，确保团办企业改革不走样、不变形。
在此次联席办公会议上，一师阿拉尔市国资国企改革办、团场综合配套改革办和相关部门分析了团办企业改革涉税、团办企业人员分流和社保缴费、清产核资等方面存在的11类共性和个性问题，共同出谋划策，形成合力，逐一商讨解决办法。
据了解，国资国企改革办和团场综合配套改革办联席办公，将成为一师阿拉尔市推进团办企业改革的长效机制。（兵团日报记者 殷雪静）
吃水不忘“送水人”
8月18日，六师一〇二团一连退休职工杨翠明在菜园子里忙活了一上午，中午回到家的第一件事就是打开水龙头用自来水洗了把脸，清凉的水瞬间解去了劳作的疲惫。
对杨翠明来说，能用自来水洗脸颇为不易。2004年，杨翠明搬入一连，由于杨翠明家处于供水线路的最末端，到了用水高峰期，自来水龙头就成了“摆设”，连饮用水都难以保证。
为了用水方便，杨翠明甚至买来抽水泵，接到自来水管上抽水，然而抽坏了2个水泵也无济于事。别无选择，杨翠明买了辆三轮车，每天中午回到家的第一件事就是到团部拉水。
“上游水龙头24小时不关，下游水龙头24小时都干。”一〇二团一连党支部书记陈宏伟在连队工作了10多年，他深知职工用水难，也时常挨家挨户走访，调解用水矛盾。他坦言，团场改革之前，并没有什么从根本上解决矛盾的办法，有了矛盾只能哄着劝着，把大事化小、小事化了。
“一〇二团自建成以来，各连队居民饮用水、种菜用水均由团场免费承担，职工并没有养成节约用水的习惯，导致供水管道前段水压高，过度使用，中后段几乎无水可用，严重影响职工正常生活和工作。”五家渠城华市政管理服务有限公司梧桐镇分公司党支部书记魏和平对供水难有更深的认识。
伴随着六师五家渠市启动团场综合配套改革和国资国企改革，2018年1月，五家渠梧桐镇建设投资经营有限公司、一〇二团城建所、一〇二团水厂合并为五家渠城华市政管理服务有限公司梧桐镇分公司，正式接手一〇二团“三供一业”各项业务。承担着一〇二团供暖、供排水和市政服务管理职能。
公司成立之初的状况是：由于居民饮用水资源少，每年需向五家渠水厂购买100多万元的水，给企业造成巨大负担，同时由于设备老化，管线跑、冒、滴、漏严重，团场时常停水，职工时常上访。
问题摆在眼前，是维持现状还是彻底解决？
“改革就要改出新模样来！”公司成立的第二天，魏和平就组织相关人员深入团场调研各居民小区、各连队用水情况，研究制定水务改革方案。同时，挨家挨户宣传节约用水和“水是商品”的理念。
2018年3月，公司投入17万元对水厂设备进行升级改造，实现全天候实时监控。同时为使用机械水表的用户更换智能磁卡水表，一连、四连全部安装智能水表，智能水表装上后，把自来水当“长流水”的人消失了，哪怕是供水线路的最末端也能保证24小时充足供水，彻底解决了连队部分职工用水难的问题。
清凉的自来水喷涌而出，全天充足供应。这样的场景杨翠明盼了10来年，现在终于随着改革的脚步到来了。
“改革给连队职工带来了真正的实惠，解决了实际困难，让我们的生活越过越好，感谢改革！”杨翠明说。（兵团日报记者 沈元赓）
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