華碩、聯想、蘋果本命年,一大羣入侵者正瘋狂的入侵PC領域

17-18年是華碩、聯想、蘋果PC的本命年,一大群入侵者正帶著高射炮、轟炸機、核彈一步一步的入侵他們原本穩固的PC領地!這些入侵者是以華為為首的錘子TNT、小米pro,而他們的武器是品牌的市場佔有率為盾、大量資金投入為矛,狠狠的朝PC領地捅過去。

華碩、聯想、蘋果本命年,一大群入侵者正瘋狂的入侵PC領域

有人說,對於華為這些PC的入侵,老牌的PC商完全不用擔心,因為電腦本身就比手機要複雜,對國外科技要求也更高。每一個老牌PC商都有自己對國外軟硬件兼容的一套手法,以及衍生出來的特色模塊,這些東西,是所有新生企業所不具備的。

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也有人說,老牌的PC企業往往缺乏創新、PC的設計過於保守、產品的報價異常高昂,這一點讓所有的入侵者有更多的可乘之機。確實,早期小米打破iPhone、三星的國內市場壟斷不就走的這種簡單粗暴的路子?

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德國點燃了二次世界大戰,那麼這一次的堅果TNT也同樣點燃了PC大戰,原本手機界嘗試PC更多的是緩緩的入侵,並沒有那麼高調。而TNT以簡單、粗暴、無技術含量的產品,徹底的轟動PC界。他們一邊嘲笑老羅的單純,僅僅對win進行一些小優化,就能賣9999元、另一邊開始考慮PC會不會被資本做成下一個手機市場!

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中國人傳統的經驗告訴我們,一個事情做細、做透,是一個人、或者一個企業的核心,它強調了無論是企業、還是人,都應該要足夠的專心,不能三心二意。但是,這一套觀點似乎越來越不適合如今的商業社會了。

每個企業都想生存,但不是所有的企業都能生存。對於如今的手機制造企業來說,想要更好的生存,除了加大科技投入以外,佔取更多的市場面積、用更多產品霸佔消費者,成了他們所謂的生態鏈。

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而這一次的PC入侵,我們可以看作是他們打造自己生態圈的一步。實際上小米作為手機界的領軍者,很早就開始了智能家居的嘗試,他們包括小米電視、小米插座、小米智能鎖、小米腳踏車等等。

對於生態鏈你有更多的認識麼,說出來學習一下。


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