一篇述職述廉報告連用5年,誰之尷尬?

據報道,某縣委對縣衛生和計劃生育局開展為期一個月的巡察。巡察中,工作人員發現該局領導班子成員的述職述廉報告出現了材料照抄照搬等問題。有的從2013年到2017年,一篇述職述廉報告連用5年,甚至出現了不足之處每年都相同,7名黨組成員因此被誡勉談話。

一篇述職述廉報告連用5年,誰之尷尬?

這則報道反映出的現象和問題,讓人可氣又可笑,還有一絲尷尬。述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的文字報告,一篇述職報告連用五年無明顯變化,存在的問題和不足連年不改頑強存在,持續地哼舊調唱老歌,不顧群眾之所想,套話連連,空洞乏味,實在讓參與會議的一干聽眾尷尬,說明述職者自己多年來在工作上得過且過,流於形式,虛於應付,少有作為,失去了道德規範和標準要求,失去了責任感、進取心和主觀能動性,失去了黨性覺悟。

一篇述職述廉報告連用5年,誰之尷尬?

述職述廉本是一件嚴肅的工作,是各級政府機關和國企事業單位每年必做的功課,這一工作模式目前在很多民營企業也受到歡迎並有效開展。客觀本分敘事述職,梳理工作,查找不足,實事求是接受監督評議,求真務實解決問題,採取有效措施改進提高,是述職報告的應有之義,也是組織上考察干部員工思想作風和工作實績的重要方式。實際上,每個幹部員工每年的工作重點、中心工作都不一樣,工作中碰到的難點問題也是逐年更新變化的,所以年度述職述廉報告是絕對不能抄襲應付了事的,然而這種現象還是存在,而且是成片存在,既尷尬了述職者,也尷尬了管理者,這折射出一些幹部員工的黨性不強,作風不實的問題。個別幹部員工耐不住事事要真抓實幹,習慣於拼湊應付,過關即可,他們的思想懶惰麻木,保守不思進取,刻意迴避自我改造提升的機會。同時,年年相似的述職述廉報告也說明這些人沒有認真做事,實際工作中沒有什麼亮點和特色,沒有什麼可總結的,所以他們就投機取巧,複製粘貼就了事。

一篇述職述廉報告連用5年,誰之尷尬?

其實,這樣的問題並非不可避免。如果相關部門能較真一點,在參加下級組織述職述廉會時深入一點,不僅讓述職人做好讀稿彙報,還要脫稿回答現場提問,引入綜合打分評判制度,把工作彙報和組織考察考核有機結合起來,從嚴治庸治懶,這樣才能讓述職者真正重視起來,精心準備述職內容,總結經驗、改進工作、提高素質,讓述職述廉工作真正發揮作用。另外,組織部門可以考慮把官員的述職述廉報告列入個人檔案,作為上級部門考核、評估、任免、使用幹部的依據,年度檢查回顧,對發現存在拼湊或抄襲以往材料的幹部員工進行查處,自然就沒人敢再這麼幹。為什麼有些官員無話可講?正如前文所述,關鍵是他們沒有真正出智出力把工作做好,對於這樣不作為的庸員自然需要進一步查處追責。只有真正把民眾的工作放在首位抓執行抓落實的人才能不斷髮現新問題,有話可說,有話必說,說真話,辦實事,才能從根本上杜絕持續抄襲往年述職述廉報告的假大空現象。


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