8月28日，新飛電器生產啟動儀式於河南新鄉正式舉行。新鄉市委書記張國偉、市長王登喜，康佳集團總裁周彬、副總裁何建軍，新飛電器董事長張中俊、總經理呂劍等出席儀式。
來自新飛電器的供應商、渠道商及百餘家國內知名媒體，共同見證了此次發佈會的召開。
新鄉市委副書記、市長王登喜在致辭中表示，新飛公司生產啟動，標誌著新飛在第二次創業的征途上邁出了堅實的步伐。這不僅是新飛公司的一件大事，也是新鄉經濟社會發展中的一件喜事。
勢在必行 民族品牌重獲新生
今年6月29日，康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權，囊括了新飛電器多年來所積澱的品牌、專利及相關固定資產。
新飛電器作為誕生於新鄉這塊熱土上的知名品牌，在巔峰時曾經是國內冷櫃的第二大品牌和國產冰箱四大品牌之一，特別是新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線的齊全程度都處於國內先進水平，而新飛冷櫃的研發能力和製造水平也極具競爭力。
康佳集團總裁周彬
“新飛電器齊全的產品線序列、較高的行業知名度，以及在品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產，都對正處在高速發展期的康佳白電業務具有較大的吸引力。”周彬總裁在講話時說。
周彬總裁說，參與新飛的重整，我們始終是抱以堅定的決心，重整工作只能成功，不能失敗，因為這不是一單買賣，也不是一樁生意，而是一種責任、一種情懷。它不僅是關係到康佳白電業務長遠發展的戰略性問題，更重要的，是我們對新鄉政府的鄭重承諾，也是我們對新鄉老百姓和新飛人的鄭重承諾。
新飛電器總經理呂劍
康佳集團對於重整新飛也充滿了信心。其一，康佳集團擁有雄厚的央企背景、資源優勢和資本平臺，同時，藉助混合所有制和供給側結構性政策等改革紅利將大大有助於重整工作的推進；其二，康佳集團在消費電子產業上擁有長達38年的深厚積澱，其良好的機制體制與創新文化，將確保康佳在與新飛的供應鏈協同、渠道協同、生產協同、產品協同等各個方面將其現有的優勢資源、運作經驗和經營模式導入新飛，實現融合發展；其三，康佳集團在與新飛電器產業上的協同和戰略上的匹配將進一步打開新飛的產業邊界，把康佳目前多業務群組高速擴張的態勢和機會嫁接到新飛，在產業鏈的橫向、縱向上尋求相關新業務、新領域的突破和拓展，推動新飛品牌的再次騰飛。
全力以赴 新飛電器高效復產
近兩個月以來，康佳集團與新飛電器緊鑼密鼓地進行了一系列準備工作：7月初，康佳集團與新鄉市政府舉行戰略合作簽約儀式，達成了把新飛電器繼續紮根新鄉並推動新飛品牌全方位升級的一致意見；7月中旬，康佳白電戰略發佈會召開，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協同發展的運作思路；7月下旬，康佳白電與新飛電器管理層完成了工作交接；8月初，陸續推進了新飛電器生產辦公場所的重新規劃與合理佈局，完成工商執照變更，並進行了生產計劃排產和組織架構調整等相關工作；8月中下旬，啟動了廠區大樓的整修翻新、生產設備的維護保養以及產線人員的協調安排等，為生產啟動儀式提前做好了準備。
能在這麼短的時間內實現復產這項艱鉅工作，不僅僅源自於康佳集團高效的執行力，更體現了康佳集團對新飛電器品牌復興的高度重視。
在新飛的復產準備工作中，康佳集團始終圍繞著“全面盤活，規劃未來”的方向逐步展開。
在盤活方面，康佳重點從盤活人才、盤活產品、盤活渠道三個方向去著手。
康佳集團結合新飛的具體情況，研究制定了短、中、長期產品發展規劃：短期內盤活21款冰箱冷櫃，9月份開始業務運營。產品佈局將以智能、健康、物聯為發展方向。未來三年，新飛在產品研發方面累計投入將超過1億元，力爭通過2年的持續投入，使新飛產品達到國內一流水準。
展望未來 品牌重振大有可為
對於未來的新飛，定位已經非常明確：“一是保持新飛的相對獨立運營，二是實施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協同運作策略，三是適時推動新飛的資本化運作。”周彬如是說。
啟動儀式上，新飛電器還公佈了戰略發展目標以及未來三年的多項計劃。在產量方面， 2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。而實現這一目標，新飛電器將根據實際情況，從產品線保障、營銷運營模式、生產製造系統三個層面全力推進，確保三年生產經營目標的成功達成。
員工就業方面，新飛電器未來三年計劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發、銷售人員為600人，生產系統管理和一線人員約2200人。這將有助於提高新鄉當地就業水平，為地方經濟發展做出更大貢獻。
本次新飛電器高效復產，正是體現了康佳集團準確把握當前國家級戰略的精神要領，肩負起起國企應有的表率作用。
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