8月10日，为期4天的“3315计划”企业家创业创新主题提升班在上海复星医药集团的参访交流中圆满落下帷幕。
复旦大学宁波研究院特围绕“3315计划”定制课程，
共邀请了3位复旦大学管理学院教授，
3位一流创新企业公司的高管，
从战略性人力资源、创业创新型企业的盈利模式、商业模式创新、价值链竞争5个维度，
由高校到到企业，
深入浅出地打造了高层次人才培养的“3315”课程。
现阶段在政治治的相对统一，中美贸易冲突，数字化、人工智能时代，以及供给侧改革和高质量发展的新时代。
企业家在创业创新的道上，将面对更多的竞争和挑战。
如何及时抓住时代潮在争关系中脱颖而出呢？
复旦大学管理宁钟教授用阿里福尔曼的拳王之战给出了自己的观点。
宁教授提到，阿里作为轻量级拳，最为重要的优势就是灵活，所以企业要能够在变化的环境中提高竞争的灵活性，即能够快速响应市场和客户需求。
并使用生产线模块化的柔性特征减重资产企业“掉头”难的困难。
同时战略的灵活性更要求企业能够在最一刻抓住黄金机会，化危机为机会。
另一方面，也要学习福尔曼18年在拳坛屹立不倒的经验。
就是在每一次的激烈竞争中都能够扛得起打，企能够活下来是重中之重。
而持续降低企业的运营成本也是盈利模式设计中重要一环。
从盈利模式的设计到商业模式的创新，复旦大学管理院王安宇教授则通过
江小白、小红书等一个个耳熟能详的品牌案例，将价值链思维用风趣幽默的授课方式娓娓道来。
价值链是一体化的结构，包含产业、企业和运营三大层次，区别于单一企业产业链。
王教授认为，当今企业的竞争，不再是简单产品之间的竞争，而是商模式的竞争。
除专题课程的学习之外，此次培训还组织安排企业家们进入世界500强的上汽通用集团和上海复星医药集团。
通过现场教学的方式，更加立体地学习字企业管理中的精益管理和科研创新模式。
通过安排参观通用集团的整车车间和车身装配车间，充分理解了如何将仰望星空的需，转化为脚踏实地的现实。
而在复星医药集团交流学习的工程中，企业家们对科研创新的探讨更是到了一个高水准的交流。
复星集团的C2M幸福生态系统的产业布局更是体现了一个具有优秀的企业家对社会美好生活回馈。
有爱的心，永久常驻。
这次25位“3315计划”专家在小而美的课堂里，不仅汲取了知的养分，更收获了一批志同道合的伙伴。
希望未来宁波市高层次人才创业创新联盟和市海外人才服务中心能够提供更多的进修机会。
让企业家在创业创新道路上走得更远更辉煌。
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