8月10日，為期4天的“3315計劃”企業家創業創新主題提升班在上海復星醫藥集團的參訪交流中圓滿落下帷幕。
復旦大學寧波研究院特圍繞“3315計劃”定製課程，
共邀請了3位復旦大學管理學院教授，
3位一流創新企業公司的高管，
從戰略性人力資源、創業創新型企業的盈利模式、商業模式創新、價值鏈競爭5個維度，
由高校到到企業，
深入淺出地打造了高層次人才培養的“3315”課程。
現階段在政治治的相對統一，中美貿易衝突，數字化、人工智能時代，以及供給側改革和高質量發展的新時代。
企業家在創業創新的道上，將面對更多的競爭和挑戰。
如何及時抓住時代潮在爭關係中脫穎而出呢？
復旦大學管理寧鍾教授用阿里福爾曼的拳王之戰給出了自己的觀點。
寧教授提到，阿里作為輕量級拳，最為重要的優勢就是靈活，所以企業要能夠在變化的環境中提高競爭的靈活性，即能夠快速響應市場和客戶需求。
並使用生產線模塊化的柔性特徵減重資產企業“掉頭”難的困難。
同時戰略的靈活性更要求企業能夠在最一刻抓住黃金機會，化危機為機會。
另一方面，也要學習福爾曼18年在拳壇屹立不倒的經驗。
就是在每一次的激烈競爭中都能夠扛得起打，企能夠活下來是重中之重。
而持續降低企業的運營成本也是盈利模式設計中重要一環。
從盈利模式的設計到商業模式的創新，復旦大學管理院王安宇教授則通過
江小白、小紅書等一個個耳熟能詳的品牌案例，將價值鏈思維用風趣幽默的授課方式娓娓道來。
價值鏈是一體化的結構，包含產業、企業和運營三大層次，區別於單一企業產業鏈。
王教授認為，當今企業的競爭，不再是簡單產品之間的競爭，而是商模式的競爭。
除專題課程的學習之外，此次培訓還組織安排企業家們進入世界500強的上汽通用集團和上海復星醫藥集團。
通過現場教學的方式，更加立體地學習字企業管理中的精益管理和科研創新模式。
通過安排參觀通用集團的整車車間和車身裝配車間，充分理解了如何將仰望星空的需，轉化為腳踏實地的現實。
而在復星醫藥集團交流學習的工程中，企業家們對科研創新的探討更是到了一個高水準的交流。
復星集團的C2M幸福生態系統的產業佈局更是體現了一個具有優秀的企業家對社會美好生活回饋。
有愛的心，永久常駐。
這次25位“3315計劃”專家在小而美的課堂裡，不僅汲取了知的養分，更收穫了一批志同道合的夥伴。
希望未來寧波市高層次人才創業創新聯盟和市海外人才服務中心能夠提供更多的進修機會。
讓企業家在創業創新道路上走得更遠更輝煌。
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