自從接觸室內設計行業以來，聽過多少甲方爸爸的故事：方案從1改到11，會議從1h延長到3、4····10h，更別提通宵加班，只為了更好的方案讓甲方滿意，付出一切都是值得的，然而當你覺得happy ending的時候，到頭來甲方爸爸卻來一句：感覺還少了點什麼！
別灰心，這世界依然美好呀，甲方教會了我們多少東西啊，要心懷感恩，更要思考自己的問題。
言歸正傳，作為公司創立者，為提升團隊力量，開了大大小小會議N多個，開創學習培訓無數次，帶團隊參加各種業內活動，希望他們能夠突破自己的認知，真正成為你身後的力量，而不是上了戰場，你不僅要自己戰鬥還要守護他們。但是，為什麼你經營的公司被甲方虐了千百遍後，出面解決各種問題的卻依然是你，團隊應當是眼耳鼻舌、三頭六臂。
這時候，作為公司領導，你應該想想，是不是真的哪裡錯了？
前幾天，馬十八在馬蹄學院總監特訓營之一的導師——嶽蒙老師發佈的推文裡看到，現在的小夥伴以為設計是件很簡單的事，卻無法深刻領悟到一入設計深似海的苦痛。
今天馬十八也從三個方面一本正經的說說，為什麼，你的團隊不夠成熟？為什麼設計的苦痛還沒有警醒團隊真正的意志力和凝聚力。
王者被咱們幹掉啦？青銅玩家OS
01
團隊需要系統性的專業指導
孤島，註定不會靠岸，一個人，也肯定不會永遠智慧和精力充沛，唯有團隊，唯有合作，才能夠是讓我們在這個擁擠市場中立足最重要的籌碼之一，而自身實力，是基石是武器更是護盾。
基於這些，有多少公司每年都要耗費大額資金，做五花八門的培訓，其中真正有意義能夠帶來啟發的卻少之又少。
雜亂且繁多的“洗腦”，自然只會引起反感，另一方面。專業、系統、深度，甚至公司專屬定製的內容，才會讓團隊中的每個人頭腦清晰、思維明確，從而找到自己的定位和方向，集中力量為自己開闊思想，更為公司創造收益。
02
認為甲方就是上帝
如果設計公司背後有一隻卓越的團隊，他們在最佳的狀態完成了最好的方案和設計，是否可以代替公司妥善告訴甲方爸爸：這就是最好的方案，可以按照要求做適當的調整，而不是否定一切，完全圍著甲方轉。如果真是這樣，說明創立者還沒有足夠的信心認為自己的團隊可以完成一次漂亮的逆襲，而自身的設計水平是否也有待提升？
03
保存實力，淹沒才華
當領導不再聽從其他成員的想法和創意，僅僅組建一支反映他個人想法的團隊，那麼這將是一支無趣、沒有魂力的團隊。
作為公司的領頭人，應當去發現成員的優點和才華。一個優秀的團隊應該具有互不相同的成員相互搭配，領導者真正的職責是解決怎樣才能讓相互不同的人和要素協同配合。
所以，怎樣完善這樣一個團隊？轉劣為優，讓成員個個都是人才，公司又能提升實力，完美逆襲，這裡，就不得不閃出我們的絕招了——馬蹄學習卡！
馬蹄學習卡
學習卡是由馬蹄設計學院精心為設計師學員
專門定製的增值服務產品
可用於報名參加已開設或
即將開設的線下課程項目
目前馬蹄設計學院已開設
三大不同維度的線下課程，包括
價值6800元/期/人的《設計總監特訓營》
價值5800元/期/人的《軟裝設計特訓營》
價值6800元/期/人的《燈光設計特訓營》
成立2年 巡教4城
共開辦16期高能幹貨課程
招收全國1500+名精英設計師學員
以培育最具競爭力的設計師為目標
超百位國內外專業頂尖導師團
幫助設計師快速進階提升自我價值
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因此，為了更多設計師和設計公司
馬蹄學習卡推出一系列福利
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