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吳老師帶你學

《共青團幹部魅力提升12法》

花一年時間吳老師帶團幹部修煉十二項魅力，一個月一項魅力，一定值得！八月我們開始修煉第四項魅力：語言！

中原青年群眾工作室 吳慶

前 言

2011年我出版了《共青團幹部魅力提升12法》之後，收到了團幹部給我的來信，盛讚這本書對他們培養魅力和領導力的作用。我感到很高興，自己的實證研究能夠對團幹部打造優秀青年領袖素質有所裨益，這是一件幸福的事情。

魅力修煉體系來源於我們的實證研究，同時也有著強烈的青年工作的問題導向。也來自於我們對團幹部非權力型影響力在塑造青年領袖地位的核心作用的認識。形象吸引法（5月）、興趣融合法（6月）、時尚引領法（7月）、語言感染法（8月）、知識征服法（9月）、溝通協調法（10月）、能力推動法（11月）、遠見引導法（12月）、責任感召法（1月）、真誠取信法（2月）、熱情融化法（3月）、尊重歸心法（4月）等十二種方法由淺層到中層到深層，體現了青年領袖的魅力的由表及裡的立體體系。

現在我在網上開這個修練課程。每月發送原理篇、妙招篇和拓展篇等。建

前面的修煉內容請查看我公共微信“吾愛青少年”中“青年領袖”欄目“青年領導力”板塊。

將魅力進行到底！今日青年領袖，明朝社會精英！

語言感染法之妙招篇

語言感染法，顧名思義，即是要掌握準確得當的語言，訓練自己的口才，使得語言符合同類反應法則，具備準確性、思想性、靈活性與節奏性，做到“詞能達意，語能傳神”，進而憑藉自己出色的表達能力、表達方法來增加個人魅力，用語言魅力吸引青年，凝聚青年，引導青年。

妙招一：合理搭配語調、

語速和肢體語言

嘗試改變聲調與語速，巧用停頓。語速由快突然變慢的部分，或由慢突然變快的部分；語調突然變輕的部分，或突然變重的部分；還有普通節奏後一字一板的部分等，都容易引起聽者的注意，把握這些部分，可以突出重點，也不至於令聽眾覺得索然無味、平淡無奇。

說話的語調要抑揚頓挫、高低相見、錯落有致才能使聽眾聽起來聲聲入耳。語速太快或太慢，一味地平鋪直敘，毫無懸念都會分散聽眾的注意力，甚至起催眠作用。

因此，團幹部的語言儘量不要像“老和尚唸經——一個調”，應該輕重相間、抑揚頓挫、緩急鮮明，達到“說者朗朗上口，聽者愉悅輕鬆”的境界。

當更加重要的事情需要凸顯時，我們可以運用停頓，吸引所有人的目光與好奇心之後，再將內容說出，效果定會大不一樣了。

可以體會一下，用較快的語速說3億元，用較慢的語速說3000萬元，您感覺哪個錢更多一些呢？

講話時，例如說完“我們的一些青年”後，停頓，用目光和大家交流，再繼續講話，這樣是不是會吸引更多人的注意力呢？

除此之外，要克服口頭禪，如“這個”“那麼”“那個”“然後”之類的，言語中摻雜太多口頭禪不利於整個句子的流利表達，自然也會影響對方或者聽眾對你說的話的理解，何談語言魅力？

團幹部也要善用肢體語言。有聲語言如果有肢體語言的配合，會起到很好的效果。要自然的用肢體協助表現語言的魅力，而不是因為緊張而引起肢體的不和諧配合。比如激動的時候我們可能揮舞手臂，可是如果你情緒激動但是表情、動作一直僵硬的話是很難感染別人的。我們可以對照鏡子反覆練習，使肢體、表情包括眼神與所說內容達到儘量完美的結合。

妙招二：各種“量”要適度

音量，要適中。聲音太小，聽者聽不清楚，注意力易分散；聲音太大則會引起聽者本能的抑制，同樣達不到人際傳意的目的。當然，這其中也有音色的關係，比如女聲如果多一些“陰柔”的色彩——純淨、清麗、秀雅、柔和等，男聲多一些陽剛的特徵——飽滿、有力、雄渾、凝重，這樣則會更加吸引人。

注意掌握一些發聲技巧，氣沉丹田，這樣發出的聲音會更有底氣，不妨找一些經典的繞口令段子，練習一口氣讀完，還有助於使吐字更加清晰。當然，有條件可以請聲樂老師進行指導。

話語量，即說話要簡潔。語言要簡練，就是以最經濟的語言輸出最大量的信息，使聽者在較短的時間裡獲取較多的有用的東西。

高爾基曾說過:“簡潔的語言中有著最偉大的哲理。”語言是傳遞信息和交流的工具，共青團工作的技巧和表現手法很大一部分體現在語言的運用上。團幹部要篩選、過濾出最精闢、最恰如其分、最能表詞達意的語句，儘可能以儉省的語言表達深刻的內容，做到“豐而不餘一言，約而不失一詞”。在聯歡、娛樂、瞭解青年意見等情況時尤其要注意，話在實而不在長，話在精而不在多。

信息量，忌說空話、套話，在有限的時間、用有限的話語提供最大的信息量，這就要求團幹部有良好的材料概括能力和語言概括能力，建議平時多瀏覽短小精悍的新聞稿件，提高自身語言的凝練度。此外，可以用長篇文章訓練自己摘錄要點、重點的能力，之後做複述練習，儘量用最少的語言將文章要點包括進去。

妙招三

詩歌為什麼能給人以美的享受和思想的啟迪？

究其原因，不僅在於它有美麗的意境和蘊含哲理的句子，而且還在於它有富於感染力的語言。語言必須有聲有色、有血有肉、形象生動，才能吸引聽者繼續聽下去，並且也容易感染人、打動人。反之，言語乾巴、老套、不合時宜，聽者聽起來就會感到枯燥無味，更不要談被語言魅力感染了。

團幹部的語言如果能在準確、規範的同時富有散文性或詩歌化，將會很大程度上令聽者感覺耳目一新，從而為您的語言美所感染。

講話的基礎是材料。材料收集好以後，為了做好講話，需要我們至少列好講話提綱，以助於結構鮮明有條理。在語言上，團幹部要進行反覆推敲，既要重視思想性、邏輯性、豐富性，也要注意選詞造句的聲音效果，把讀起來不太響亮的詞換成清脆的同義詞，末尾運用聲調上揚的字詞，使音質強烈，聽起來洪亮清晰。

要使語言言之有物、形象生動，首先要使語言豐富多彩、富於變化，可以恰如其分地引用一些簡潔、精練、富有表達力的句子，如詩句、成語、格言、諺語以及歇後語等；其次要把握語言的形象性，即要善用修辭，如比喻、對比、誇張、排比等。但要注意，修飾語言不要冗贅，以免給人以“掉書袋”、賣弄學識之感，反而起到不好的效果。

運用幽默的語言也是一種好方法。幽默是“興奮劑”，它有利於將人的思維調到最積極狀態。它能用生動形象、鮮明活潑、委婉、含蓄、風趣、機敏、確切的口頭語言，友善地提出自己對現實問題見解，使人深思、催人反省。所以，團幹部恰當地運用一些歇後語、小笑話、小幽默等，可以使語言生動風趣、入耳入腦。

在講話時，儘量棄稿。可以用幾個小技巧幫助自己記憶。比如記憶提綱要點，在把握要點的同時，將其他內容轉換成自己的話語。正所謂“不打無準備之仗”，在正式講話前對照鏡子演練幾遍，最好將自己的聲音錄下來，及時調整不盡人意之處，正式講話時就會自信、自然許多了。

妙招四：多看多記巧引用

亞里士多德曾這樣說過，“思維如智者，說話如常人”。人的口才是人的學識德才、思維方式和各種分析判斷能力的外在表現。出眾的口才反映了一個人豐富而充實的內心世界，要想通過語言協調來說服對方，解決問題，就必須高瞻遠矚，胸有成竹。需知“日鍛月煉，語方精良”,否則，再能說會道也不過是逞口舌之能罷了。

論“腹有詩書”，溫家寶總理即是一個底蘊深厚的楷模。

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當英國《泰晤士報》記者問總理：“你在晚上睡覺之前最喜歡讀什麼書？掩卷之後，有哪些問題常使你難以入眠？”時，總理回答：“你實際上在問我關於讀書和思考的問題。讓我引用中外名家的詩詞著作，它可以形象地告訴你我是一個怎樣的人，經常讀哪些書，在思考什麼問題。‘身無半畝，心憂天下；讀破萬卷，神交古人。’’ ‘為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學、為萬世開太平。’ ‘長太息以掩涕兮，哀民生之多艱。’ ‘衙齋臥聽簫簫竹，疑是民間疾苦聲。’ ‘有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空與心中的道德定律。’ ‘為什麼我的眼裡常含著淚水？因為我對這土地愛得深沉。’ ”

若想如總理一樣引經據典得恰到好處，需要大量的閱讀與記憶。“合抱之木，生於毫末，九層之塔，起於壘土。”積累是個長期的過程，編者建議隨身準備一個小本子，將碰到的好句子摘錄下來，隨時記憶；或者當自己有靈感火花迸發時記錄下來，或許會成為你在工作中想到的一個好點子。當然，易混詞語的分辨與應用也可以通過這樣的方法達到強化記憶。

要養成閱讀的習慣，準確地表達思想。作為團幹部，平時應多研究黨和國家的政策，把握全團發展方向，注意研讀領導人講話，從中深挖掘，領悟其中要點與精髓。試想在講話中，如果您提到例如“團中央第一書記在團的會議上說……”，之後又對這一“說”提出自己的看法、做法，這樣是不是更有說服力、更能打動聽者呢？

妙招五：巧妙開場，先聲奪人

培養語言魅力要學會“先聲奪人”——不論是與人交流還是在大眾面前演講、發言，都必須有一個特別精彩、漂亮的開場白。這個頭開得好不好，直接影響到下面的交談能否順利進行，演講是否動人，發言可否成功。精彩絕倫的開場白，最重要的特點就是運用最簡潔有力的話語，包含儘可能多的信息量，短短几秒便將聽者鎖定在你的講話上，或設問、或懸疑、或幽默自嘲、或營造特殊氣氛，觸動對方敏感的神經，使其欲罷不能，渴望瞭解下文。這就是精彩開場白的語言魅力。

下面將為大家介紹幾種簡單的開場白方法，僅供參考~

懸念式

即通過製造懸念激發聽眾的好奇心，將聽眾引導於自己的主題框架之中。一般適合演講或與他人聊天。可以在講話開場時，巧設與主題相關的疑問句，也可以用實物比如一張有意義的照片等“故弄玄虛”，吸引聽眾注意。需要說明的是，常識性的問題不適宜再問聽眾。

開門見山式

即用簡潔精煉的語言概括主題，然後再詳細論述。適用於比較正式、嚴肅的場合。

自嘲幽默式

用詼諧的語言營造輕鬆良好的氣氛，縮短同聽眾的距離。這種方式用來做自我介紹效果尤為顯著。1988年，作為市長候選人的朱鎔基在與人大代表見面時，說：“我是‘醜媳婦怕見公婆’，可這個醜媳婦遲早要出來見人的嘛。”幽默的發言引起全場的笑聲和掌聲。

妙招六：

有這樣一個笑話：某君以口齒伶俐見長，有人向他求教有何訣竅。他說：“很簡單，看他是什麼人，就跟他說什麼話。例如同屠夫就談豬肉，對廚師就談菜餚。”那位求教的人又問道：“如果屠夫和廚師都在座，你談些什麼呢？”他說：“好辦，我會談紅燒肉。”

雖則是一段笑話，但團幹部在實際工作、生活中，的確需要隨機應變，對待不同的人和事，要注意“一把鑰匙開一把鎖”。

講話的目的是讓人接受，一定要因人、因事、因地、因時制宜，把握好講話尺度。與上級講話的前提是尊敬對方，但切忌過分膽小、唯唯諾諾。向上級彙報事情要及時，同時也要選擇恰當的時機，不要因為瑣事佔用領導太多時間；與同事講話以平和為主，萬不可傲慢自大、目中無人；對待下級，要力求避免訓斥、命令的口吻，不要說“你們是怎麼搞的？！”之類的話，要在感情貫通的基礎上給下級留有餘地，當眾表揚、私下批評即是不錯的嘗試。

共青團是青年組織，團幹部是與青年聯繫的重要紐帶，只有瞭解青年思想動態，才能找準共青團工作與青年需求的契合點。

那麼，在面對各種層次的青年時，團幹部要怎樣說才能使青年產生共鳴、受到感染呢？

“欲給人一升，必先己懷一斗”，但同時也要保證這水可以流到他人那裡。對性格外向、直爽的青年，團幹部可開門見山、平鋪直入，而對性格內向、孤僻的青年，則只能旁敲側擊，迂迴說服。對於閱歷比較豐富、接受能力比較強的青年，使用的語言其哲理性可以深一點，所涉及的問題也可以寬一點，給他自己領悟的空間；對於涉世較淺,接受能力較弱的青年，使用的語言就要通俗易懂、深入淺出，可以通過列舉一些實例來達到自己的目的。

只有將思想準確地轉化為有聲語言，使對方理解你所要表達的意圖，團幹部的知識積累才真正發揮了應有的作用。隨著團幹部的學歷越來越高，知識儲備越來越豐富，很有可能造成與教育程度低的青年交流的障礙，團幹部可能會給人一種可望而不可及的感覺，有的青年甚至敬而遠之。這便要求團幹部用適合的語言形式，把深奧的道理變成淺顯又不奢華、切合實際又不流於庸俗的語言，切忌故作高深。

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