干货|匠心产业园物业服务企业的商业模式分析

前言

上一期《站在产业园区背后的人,你PICK谁?》我们主要跟随小编扒了扒产业园发展的现状和趋势,希望各位读者看后能有所裨益。那么当下,企业是如何对产业园区进行管理的呢,每个企业又有什么独树一帜的商业模式呢,我们就来探一探部分优秀企业对于产业园区的系统化如何管理的,他山之石,可以攻玉,习得经验才能更好地促进自身企业发展喔。

干货|匠心产业园物业服务企业的商业模式分析
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结语

不同于其它物业类型,产业园区业态是随着中国经济发展出现的新兴业态,具备服务范围广、涉及种类多、存在多种类型“共处一室”的物业管理情况。企业选择入驻园区是寻求一个适应其研发、生产、经营和办公的空间,物业服务企业在梳理产业园区业态特点和园区企业发展需求的基础上,确立其“管理综合性”、“效益互动性”、“资源聚焦性”和“纽带性”等四大属性,使其更好的为园区和企业发展提供服务。


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