他沒有顯赫的家庭背景，卻能從一個握筆桿子的主編， 3年內做到廣告經理； 6年時間上升集團副總裁； 12年就成為年收入2419億元的掌舵人，2017-2018年，該集團進入《財富》世界500強，連續近2年被評為中國最具影響力的50位商界領袖。他就是美的集團內部傳說中，坐火箭上升來的董事長兼總裁—方洪波。也是中國少有的，外姓人士接班人之一。
雖然說，這片上升的雲是美的創始人何享健給的，但是作為一個沒有任何血緣關係、不沾親帶故的外姓人士，沒有一點輕功，是飛不起來的。而這個輕功就是— “狠”，這因為這個“狠”，才挽救了當時正處長水深火熱之中的美的。
方洪波
1967年，方洪波出生於安徽銅陵市樅陽縣的一個普通家庭，父親是一名鄉村老師，母親是醫生。他讀書也像坐火箭一樣上升快，從初二直接跳級到高中，16歲就考入華東師範大學。
1992年，方洪波不滿足安逸的工作狀態，辭掉了待遇優厚的“鐵飯碗” —東風汽車，踏上追夢的路，坐上佛山市北滘鎮的大巴車，來到美的工業城總裁辦，任職《美的》企業報，他只是一個拿筆桿子的小人物，除了出企業內刊之外，還有負責總結報告、領導發言等日常的編寫任務。但正是因為這個過程，方洪波逐漸瞭解了美的，並分析了美的。他給自己起了一個“二水”的筆名，利用閒暇時間，在雜誌上發佈他對改革熱土珠三角的激情文字。
1995年，方洪波迎來了人生的第一次轉折點，在一次出差的機會，他勇敢地站出來發佈了對公司目前狀況的見解和看法，引起了創始人何享健的關注。看著這個戴著黑色邊框、臉型方正的年輕的小夥子談吐不凡。斯文中看到更多的是“狠勁”。覺得做編輯，太耽誤了這個年輕夥子。立馬邊提拔邊觀察，讓方洪波參與公司的宣傳、推廣工作。一則鞏俐的廣告讓美的知名度和銷售量大增，讓何享健對方洪波刮目相看，看到了他的才幹，並一路再次提拔方洪波，直至成為何享健的“近臣”，出任“外藩”，獨立掌控一方。
何享健、方洪波
1997年，正逢美的內憂外患，危急關頭時刻，何享健祭起了變革大旗，誕生了方洪波第一批職業經理人，在美的拉開了人才庫的序章。方洪波作出了一個驚人的決定，“大換血” 順德本地市場龍頭代理，重新挖掘優質客戶。對於土生土長的何享健來說，90%的人都和自己是多年感情的老相識，這一“狠招”，對於何享健來說，有點為難，於情於利有很多不捨。猶豫片刻，還是決定支持方洪波。對於當時的只有30歲的方洪波來說，這種刮骨療毒、壯士斷臂的激進做法，倍感壓力。但他作為改革者的身份，面對著前有狼後有虎的競爭形勢。不得不承受這痛苦的煎熬。
方洪波在營銷隊伍也來了一個“大換血”，換掉低素質的“老油條”，招聘大學生做業務員，對於現在來說，是很普片的現象，但在當時來說，是驚世駭俗的做法。遭到了很多人的反對和質疑。但方洪波一“狠”到底，他親自帶隊招聘、培養19批全國的大學生業務員，1998年，自己培養的300名干將隊伍下放到賣空調的每個角度，在這一年，空調增長速度達150%。銷量達90萬臺。何享健還給方洪波舉辦了一個盛大的慶功會，何享健在致辭中幾度哽咽，感謝方洪波的改革成功，救美的擺脫危機。
現如今，方洪波承擔的“狠角色”，掌舵的美的，敢於挑戰“互聯網+”浪潮的衝擊，啟動“雙智戰略”：智慧家居+智能製造。走出傳統家電模式，收購德國機器人制造商庫卡，先後與京東、小米、阿里等戰略合作。美的在福布斯2017年全球企業2000強位列335名，榮獲“2018中國品牌價值百強榜”第38位。作為從握筆桿子的文人，到統制2419億元的商業帝國的統帥，方洪波還在不斷的努力，衝擊更高的巔峰。
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