【小柿子说】美国这片自由土地，总生长出奇葩的企业。这些企业，拥有足够改变世界的力量，这些企业家，也被大众所敬仰。
今天，新优势首席顾问孙健耀博士给大家介绍的，是一家曾在《福布斯》全球最具创新力企业排行榜名列首位，而且连续第四年稳居宝座的企业——Salesforce。它凭什么拥有这样高的地位？它的企业文化又有何独到之处？为什么无论是员工和投资人，都会给予它高度评价？孙博士从“做慈善”这一点切入，给予解答。
Salesforce的1/1/1慈善模式
Salesforce公司已经多次在全球最具创新力企业榜单上名列前茅了。它同时还是美国最适合工作的企业之一。尽管前者的评价人是投资人，后者是员工，但是，没有人会怀疑两者之间有着必然联系。
这家拥有30000名员工、喊着“软件的终结”口号的公司，总部位于美国旧金山，创建于1999年3月，与阿里巴巴同岁，主要基于云计算为全球企业客户提供随需应用的、全面的客户关系管理(CRM)软件服务。
慈善行为、舒适的住处、丰厚的收入，以及对市场的快速反应，这一切构成了Salesforce公司的企业文化，有人将其比喻成 “黄金鸟笼”，“员工赶都赶不走。”
但是，今天，我们今天不谈别的，只谈慈善。
Salesforce创始人贝尼奥夫认为，慈善既是目的，也是手段。它是“要做的正事”，同时也提高了客户和员工的自身形象，并且让这个品牌熠熠生辉。
Salesforce公司率先开创了一个被称为“1/1/1”模式的慈善体系，即：把1%的软件赠送给小型非营利性机构；让员工抽出1%的时间从事志愿者活动；拿出1%的股票成立Salesforce基金会。
Salesforce设有负责所有有趣味、有意义、有回报的事务的副总裁，每位员工每年拥有六天进行公益志愿服务的带薪假期。Salesforce基金会拥有150名员工，与该公司的每个团队在各个项目上进行合作，为以年轻人、教育、缓解贫困、技术创新为目的的活动以及员工的具体志愿者项目提供支持。
据不完全统计，自公司成立以来，Salesforce员工的志愿者服务累计超过50万小时，基金会也提供了5000多万美元的补助。
贝尼奥夫希望慈善不仅仅是一种个人生活方式的选择，而是成为公司遗传基因的一部分。
为此，Salesforce在招聘新员工时，除了基本的竞争力外，更看重的关键品质是“回馈社区的兴趣”，贝尼奥夫认为，员工为此感到更快乐，工作更投入。此外，Salesforce收购公司的主要标准不仅要符合云理念，还要认同其慈善捐赠原则。
今天的员工，绝不简单追求高收入和自由的环境与氛围，他们更喜欢走在时代前沿的感觉，喜欢扮演更有参与感和成就感的社会角色。无疑，Salesforce及其集企业家与理想主义者的特质于一体的创始人贝尼奥夫的“社会企业”理念符合了员工的这一诉求。
2018年，孙建耀博士计划在全国举办10场“耀行中国”公益巡讲，演讲主题为《文化核聚变：新时代中国企业迅速崛起与持续繁荣》
主要内容为：面对时代挑战，中国企业如何通过回归企业本质、回归创业原点、回归经营核心，系统思考企业的经营哲学，进行创新变革、破解现实难题，从而产生”核聚变“效应，优化经营管理模式、提升经营管理效率、实现业绩的持续增长。
讲座现已成功举办三场（山西企业文化研究会、哈尔滨市工商联、深圳市企业文化研究会主办），接下来三场将陆续在长沙、中山、西安举办。
还有四场时间地点未定，等你来预约……
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