作者周忠，泛家居圈創始人、家居建材業資深觀察家、資深媒體人、商業作家。
“颶風起於青萍之末”。
在全屋定製家居依然如火如荼的時候，在經歷了去年瘋狂的資本狂歡之後，在競爭日趨白熱化的當下，在全屋定製由藍海走向紅海的過程中，又一個可能的風口，隱隱約約地閃現在人們的眼前，這個風口就是整裝，有兩個全屋定製家居巨頭開始在這個領域試水了，他們是歐派家居和尚品宅配。
這裡面有幾個重要信息：
1、歐派家居集團推出了旗下的整裝品牌“星居整裝”，尚品宅配推出的整裝品牌“新居整裝”，兩者之間僅一字之差；
2、歐派星居整裝選擇在廣州分公司屬下的直營店試水，尚品宅配新居整裝也選擇在廣州佛山和成都的直營店試水；
3、歐派和尚品宅配試水整裝的服務內容差不多，價格有一定的差距，歐派星居每平方米1680元、尚品宅配新居每平方米1150元。
在這幾個重要信息背後，還有更為關鍵的趨勢信息：
1、對趨勢蔑視的企業，優勢將蕩然無存。整裝是全屋定製之後的一個必然發展趨勢，因為，只有整裝才能真正實現消費者所需要的擰包入住，只有整裝與一站式、定製化、多品類等新零售特點吻合，抓住整裝就是抓住未來，就像當年抓住全屋就等於抓住未來一樣，當年，歐派和尚品宅配抓住了全屋定製的趨勢，才有今天的地位，現在，他們再次抓住整裝，也等於在運籌未來，儘管，這是在“摸著石頭過河”。
2、裝修是一個古老的行業，就目前看，有幾股力量在玩裝修：傳統的家裝公司、新興的互聯網家裝公司和最新的全屋定製家居公司。傳統家裝公司所面臨的問題有目共睹，新興互聯網家裝公司由熱而冷，儘管傳統家裝公司和新興互聯網家裝公司也有幾家上市公司，但是，他們的規模和龐大的裝修市場比較，就顯得微乎其微了，我不看好傳統裝修公司，因為他們的模式已經out了，我也不十分看好互聯網家裝公司，因為互聯網家裝公司充其量只是一個流量平臺，而流量並不是家裝行業的命脈，我比較看好全屋定製家居企業做家裝。
3、我為什麼比較看好全屋定製家居企業做家裝？因為，我把家裝行業看成是實業、是製造業和零售業的結合，傳統家裝公司和互聯網家裝公司，在很大程度上只是代理公司，不是製造公司，裝修業所需要解決的核心問題如設計、主材、施工等，只有做過製造業的公司，才會對這些問題有更到位的感觸和營銷及管理積累，更為重要的是，在信息化運用和互聯網應用方面，目前，在家居建材家裝行業，只有全屋定製家居企業做到了最先進的階段，而信息化和互聯網化是解決傳統家裝行業痛點的決定性工具，歐派和尚品宅配就是這方面的先鋒。
據瞭解，索菲亞在尚品宅配推出整裝雲不久，也悄悄嘗試這條路，並在個別區域小範圍試錯，但是直到現在，一直沒有摸索出清晰的路徑，比較迷茫，所以也沒有大張旗鼓去對外宣傳。在7月6日泛家居圈聯合建博會舉辦的“全屋定製進化論”峰會上，我曾就整裝戰略請教過索菲亞副總裁王飈，他沒有正面回覆我的問題。
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