“严监管”是贯穿2017年银行业的关键词，中央经济工作会议明确，防范化解重大风险攻坚战是今后3年要重点抓好决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一，可见，严监管、防风险是银行业乃至整个金融领域的重中之重。
银行业是防范金融风险的主战场，面对严峻复杂的国内外经济环境和金融监管形势，银监会去年对银行业市场进行整治、治乱象、补短板，从最近一个时期来看，信托、委托贷款等都在减少，理财增长变慢，野蛮生长的产品有所收缩，银行资金脱实向虚基本得到遏制。
银行资本补充压力增大
2018年以来，越来越多的监管新规将业务规模的上限与净资本挂钩，实际上提高了在一定规模下银行的资本要求，比如资管新规征求意见稿中提出存量非标必须要入表，这将需要消耗更多资本金。
从资本充足率的考核来看，2018年也是银行资本考核的“落地”年。根据银监会安排，到2018年底，各家银行需达到《巴塞尔协议III》的资本要求，即系统性重要银行核心一级资本充足率、一级资本充足率及资本充足率要分别达到8.5%、9.5%和11.5%，非系统性重要银行则要分别达到7.5%、8.5%和10.5%。
在当前监管部门力促去杠杆、去通道的背景下，商业银行被戴上了“紧箍咒”，资本监管的要求也随之强化，资本补充压力有所增大。部分银行在近年来非标、理财、表外业务发展较为迅猛，由于受新的监管约束需要大量的资本补提，面临一定资本补充压力。
今年以来，银行资本“饥渴难耐”，利差收窄、非标回表增加资本计提压力、银行资产扩张等多个因素引发的银行“补血潮”。虽然非标回表对商业银行资本充足率总体影响有限，但仍对一些股份行、未上市中小银行造成较大压力。
上市银行盯上可转债
就补充一级核心资本而言，IPO和可转债是当前最受追捧的两个工具，定增相对偏弱。主要原因是去年2月份再融资新规对上市公司定增时间间隔及融资额进行限定，可转债却不受限制，政策支持使得可转债备受青睐。
进入2018年，商业银行发行可转债呈现井喷态势。数据显示，截至2018年3月5日，商业银行中待发的可转债规模高达1885亿元，包括平安银行、江苏银行、中信银行等六家银行，而过去十年，仅有中国银行、工商银行和民生银行发行过可转债，合计850亿元。
在金融去杠杆和监管趋严的背景下，商业银行对资本充足率水平的提升也愈发重视。而银行发行的可转债转股后可用于补充银行核心一级资本，从而提升银行资本充足水平，满足监管要求。
与此同时，可转债对银行来说，还具备以下优势：相比优先股、二级债，可转债转股后可直接补充核心一级资本；递延摊薄每股收益，当期不影响盈利指标；尚未转股前，可转债作为负债端融资手段，成本较低，在定增融资受限的背景下，可转债成为上市银行眼中的“香饽饽”。
非上市银行冲刺IPO
相比上市银行可以通过IPO、可转债、优先股等多种方式并举补充资本，未上市中小银行“补血”渠道比较有限，主要方式包括向大股东定增或发行二级资本债。
不少未上市银行正在积极寻找战略投资者注资，拟通过登陆A股抓紧冲刺IPO，从根本上拓宽资本补充渠道，据统计，目前在A股排队IPO的银行数量已达16家。
除了冲刺IPO、丰富资本补充途径之外，节流也是中小银行当前降低资本补充压力的另一重要渠道，包括降低风险权重资产、对资产信用风险进行结构性调整。
总体来看，在经济新常态下，人们眼中那个躺着都能赚钱的银行不在了，越来越多的负面词汇开始围绕着银行：不良率攀升，业务创新不足，大幅的裁员、降薪、甚至高管出走等。这些基本上宣布银行吃着火锅唱着歌的日子已经结束了。
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