我們都聽過這種話：” 不要給別人貼標籤。“在心理學中，也有“標籤效應“，它指的是當一個人被一種詞語名稱貼上標籤時，他就會作出自我印象管理，使自己的行為與所貼的標籤內容相一致，這種現象是由於貼上標籤後面引起的。
為什麼我們會說不要給別人貼標籤呢？這是因為”標籤“可能是我們因為某件偶然的事情得出的片面的印象，而這種片面的印象很有可能會深深地影響著被貼標籤的那個人，比如“他很笨“、”他不真誠“、”他人很好，什麼事情都會答應“……一旦標籤被形成，很有可能會將一個人設限，從而影響了一個人的發展。
Ø 被貼標籤真的不好嗎？
網上以前看到過一篇文章，標題是：“怎麼區分張馨予、張予曦、張歆藝、張藝馨？” 沒錯，就是下圖的這幾位女明星，你能清楚地辨別出來嗎？
很多人都搞不清楚這幾位女明星的名字，為什麼呢？是因為他們長得不美嗎？顯然不是。那是為什麼？是因為他們沒有特色，換而言之，就是他們沒有一個標籤。娛樂圈長得美的女明星有很多，如何才能脫穎而出呢？一般而言都是或性格鮮明，或有某一部一炮而紅的代表作的，才能被我們記得住。而這，就是他們的“標籤”。
可能你會說，我又不是明星，不需要紅，我不需要標籤。但是，作為一個職場人，我們真的不需要標籤嗎？
如果你是老闆，現在有一個非常重要的費用需要有一個人幫你核對，你會找誰？很多人第一反應是找一個細心的人。情境領導告訴我們，在安排任務時，對不同準備度的人要用不同的方法進行管理，以確保任務的達成。但公司的用人標準永遠是創造效益。企業不是學校，不是教育人的地方。因此，如果管理者有的選，R1（低能力低意願）和R4（高能力高意願）的人之間，他肯定毫不猶豫的選R4。
那麼回到員工的角度，怎麼樣的員工才是一個好員工呢？以前聽過一個說法：好的員工要先做到能夠替代任何人，而後做到沒有人可以替代他。我們會發現，沒有“標籤”的員工，在企業裡很容易會被別人遺忘，當然，我們這裡所指的“標籤”一定不是一個貶義詞。當員工有了“標籤”，他才會被別人需要。以前說“酒香不怕巷子深”，但這個前提也還是酒得要“香”。
因此“標籤”對一個員工而言很重要。“專業強”的員工大家都願意去問他專業性的問題，“特別擅長做攻略”的員工大家出去旅遊前都願意向他諮詢。不論是工作相關的標籤還是人際關係相關的標籤，一個有“標籤”的人，他和別人之間往往會多一層聯結，就是這層聯結，讓你變得的“被需要”，變得“無法替代”。
Ø 如何做一個有“標籤”的人
人的性格是天生的，性格的標籤我們很難改變。而我們在公司中能塑造的標籤就是專業性。我們公司有一句slogan是：人一定要做自己擅長的事。你擅長的事就可以變成你的標籤。
因此，做一個有“標籤”的人就是做一個在某一個領域有某個擅長事情的人。很多初入職場的人遇到最大的一個問題就是不知道自己擅長什麼？所以我們要在工作的過程中慢慢發現自己喜歡什麼，適合什麼。
沒有一個人是天生強大的，我們都是邊探索邊找到方向。在找到方向之後，我們要做的就是堅持。所謂堅持，就是在某個領域內進行深耕。很多人什麼都會，但是到頭來一件真正擅長的人也沒有，這種人身上就沒有自己的“標籤”，隨著年齡的增長，當你發現你什麼都會有什麼都不會，這才是最可怕的一件事。
如果你還在看這篇文章，我想問問你，你有標籤麼？你的標籤又是什麼呢？和你做同樣工作的人有那麼多，你到底哪裡和他們不一樣，能夠讓你的老闆，你的同事看到你，需要你？如果你有，恭喜你。如果你沒有，從現在起，請你給自己貼上一個吧！
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