盒馬鮮生20個月開了60多家店,新零售是餐飲的未來嗎?

隨著餐飲行業的不斷髮展,餐飲的形式也變的多種多樣,餐飲新零售無疑成為了當前餐飲商業中最閃亮的那一顆心。

盒馬鮮生20個月開了60多家店,新零售是餐飲的未來嗎?

在餐飲新零售的大範圍內,阿里巴巴旗下的盒馬鮮生表現最為突出,在20個月的時間裡,盒馬鮮生竟然開出了60多家店面,擴張速度可以說非常快速。這樣一家讓很多人至今都摸不到頭腦的“餐飲店”,為啥這麼厲害?

盒馬鮮生20個月開了60多家店,新零售是餐飲的未來嗎?

首先讓我們看下盒馬鮮生是幹啥的。

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市,是餐飲店,也是菜市場,但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買,也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送:門店附近3公里範圍內,30分鐘送貨上門。

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可以看出盒馬鮮生是一種多形態的新物種,對於消費者來說它說多元化且非常便捷的。盒馬鮮生走到哪裡,消費者的熱情就在哪裡。的確,盒馬鮮生自帶的餐飲全新模式,讓消費者的體驗感達到了極致,食材顧客親自挑選,烹飪過程看得見,沒有收銀員,自助結算,還能自動打包外帶,新鮮極了。

除了這些之外,盒馬鮮生為啥能夠如此迅速的擴張呢?

新鮮看得見

對於消費者來說,買菜也好、吃飯也好,對於食材的要求是越新鮮越好,隨著消費升級,這一點更加的明顯,盒馬鮮生正是藉助消費升級的風,主打新鮮。

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去過盒馬鮮生的消費者對盒馬鮮生最多的評價就是新鮮,無論是海鮮還是河鮮,在這裡都能找得到,產品種類齊全,雖然有點小貴,但是消費者就是喜歡這股“鮮”。盒馬鮮生在進貨渠道上要求很嚴格,為了保證各類食材的新鮮、乾淨、安全,像蔬菜、蛋類這些產品必須當天進貨當天賣,不會有隔夜菜的情況。

現選現做,美味看得見

很多消費者表示,一開始是想去盒馬鮮生買點生鮮的,但是看到廚師現場加工美味,他們也忍不住想要品嚐,於是在店內就把吃飯的問題解決了。

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在盒馬鮮生,這裡的食材都是現場加工的,廚師也是經過店內正規培訓才能上崗,每一個廚師都非常的專業。顧客的體驗感在這裡達到了極致,而且在這裡吃飯的口味與其他大餐廳口味無異,而且又新鮮,消費者無不拍手稱讚。

高坪效看得見

盒馬鮮生髮展如此之快,這和它的高坪效脫不了干係。盒馬鮮生就像是一家被門店武裝了的生鮮電商,在戰略選擇上,盒馬鮮生也有與眾不同的地方。

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傳統生鮮超市看門店,是把它當作銷售的“場”,讓“人”和“貨”在這裡相遇,並完成交易。在這個“人貨場”的交易結構裡,門店是交易的終點。因此,傳統生鮮超市的所有工作,都是為了把人拉到店裡來。

盒馬鮮生20個月開了60多家店,新零售是餐飲的未來嗎?

但是在盒馬鮮生,門店的傳統定義被打破,盒馬鮮生認為,門店的本質是流量收集器,它是交易的起點,而不是終點。

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交易的終點應該在電商。只要在線下完成交易,就會受到坪效極限的制約,只有把交易放到互聯網上完成,才能突破極限。

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所以,線下門店的任務,就是收集流量,把方圓3公里內的人群,通過非常好的體驗,吸引到門店來,然後將他們轉化為線上會員。消費者週末有時間,就來線下體驗;工作日沒有時間,就在線上購物。

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這種嶄新的“日銷售”是對傳統零售“周消費”的巨大升級,新零售坪效比傳統零售高出一大截,自然就在情理之中。

由此可見,盒馬鮮生其實是一次線上線下、超市、餐飲店、菜市場的一個大集合,而且把這些元素非常規整有序的整合在一起,給與消費者更多的選擇和更優質的體驗,消費者也願意為此買單。雖然不確定新零售是不是餐飲的未來,但是餐飲的未來必定會像新零售一般,為消費者服務,並以此獲利。


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