普洱市牢固树立在脱贫攻坚一线考察识别、培养锻炼、选拔任用干部的鲜明导向，坚持把最有力的干部资源向一线聚集，充分激发干部工作潜力，引导干部在脱贫攻坚一线担当作为。
精准“点将”，挑选年轻力量到一线集结
坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，在脱贫攻坚啃“硬骨头”的关键阶段，精心挑选年轻骨干力量聚集到贫困乡镇脱贫攻坚一线。同时，继续抓好机关与基层科级干部“双向”挂职工作，积极选派后备干部、年轻干部到贫困县乡挂职锻炼，推动干部力量向贫困地区聚集，2018年，选派24名市直部门优秀科级干部到脱贫攻坚一线培养锻炼。
精细“练兵”，全方位多渠道提升战斗力
按照分级负责、全员培训的要求，合理统筹安排时间，结合实际需要和精准扶贫需求，有针对性地、有计划地开展年轻干部综合素质和精准扶贫的专业化能力培训，将培训纳入各级党校年度教学计划。采取集中办班、专题辅导、视频会议、实地观摩培训和体验式培训等方式，对脱贫攻坚一线年轻干部和驻村扶贫工作队员进行全覆盖培训，切实夯实战斗基础，提升战斗能力，着力打造能征善战的青年脱贫冲锋队。
精心“实战”，在脱贫攻坚一线大显身手
根据年轻干部发展潜力和工作需要，采取针对性、差异化培养措施，针对组织涣散和能力弱化的地方，选派党务工作经验丰富的年轻干部；针对经济发展滞后的地方，选派农技专业技术的年轻干部；针对遗留问题较多、干群关系紧张的地方，选派善于调解群众矛盾纠纷的年轻干部，通过压担锻炼，最大限度地激发出潜力。同时，坚持在脱贫攻坚一线选人用人，建立干部脱贫实绩档案和优秀干部推荐制度，对在基层锻炼中成绩表现突出、群众公认的优秀年轻干部，在干部调整时择优提拔使用，使年轻干部干事有劲头、干好有盼头。
作 者 | 秦 科
编 辑 | 皮 尹 监 审 | 师云江
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