溪頭鎮在推進村“兩委”換屆選舉工作中，注重選配“領頭雁”，配齊配強村“兩委”班子，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，努力實現村支部書記主任“一肩挑”的新格局，進一步鞏固黨的執政地位、提高基層黨組織的凝聚力。
加大民意分量，實現考核社會化。在對提名候選人的考核評議中加大群眾參與的力度，在基層黨組織的考核上引入更多的數據評價、社會評價、群眾評價，把日常考核、年終考核和社會考核結合起來，進一步拓寬基層黨組織考核的領域和範圍，更加全面客觀地評價幹部。
提升素質能力，實現學習制度化。按照創建學習型黨組織的要求，進一步健全黨組織集體學習制度、培訓制度、調查研究制度、黨員輪訓制度和學習考核制度，推進黨員幹部學習教育科學化、制度化、規範化。把學習情況納入年度考核範圍，作為評優評先和選拔任用領導幹部的重要依據。
切實轉變觀念，實現服務常態化。以村“兩委”換屆為契機，為基層黨組織增添新活力，切實轉變基層黨組織思想觀念，改進服務手段，拓寬服務渠道，提高服務水平，著力建設高素質執政骨幹隊伍；積極開展機關黨組織和基層黨組織的“幫扶聯建”活動，牢固樹立“機關黨建下基層”的意識，在抓班子隊伍、服務群眾等方面下力氣，把服務群眾常態化體現在點點滴滴、方方面面。
順應管理新要求，實現管理網格化。把網格中的黨組織和黨員管理延伸到基層黨組織中，把每個村支部劃為一個網格，每個網格都成為有組織機構、有黨員隊伍、有活動場所的黨建基本單位，讓基層黨組織和黨員在維護穩定、促進和諧中發揮中堅骨幹作用。
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