【导语：他用自己的佛道经营哲学纵横商海，被誉为“经营之圣”，开创“阿米巴”经营模式，首开“把员工变成经营者”的先河。却在65岁时出家为僧。他说出家是为了再次学习人生意义，为死亡做好准备。他就是稻盛和夫，他的佛道商经被日本企业界奉为不二法则。】
稻盛和夫
稻盛和夫于1959年创办京瓷，快速发展成为全球拥有230家企业的世界500强，且从未亏损过，利润率一度高达60%。
1984年创立KKDI（日本第二大电信运营商），面对NTT(日本电话电报公司）这样的庞然大物，不但没有被击垮，反而奋勇发展，现在已经成为年盈利超过5000亿日元的巨型企业，目前在世界500强中排名第230位。
2010年在日本政府的邀请下，78岁的高龄的他出山接手破产重组的日本航空公司，一年之内实现扭亏为盈，并创造了日航有史以来的最好业绩。
稻盛和夫有着自己独到的经营哲学，也为培育新世代经营者不遗余力，他擅长用佛法智慧解决商业问题，被誉为商业天才。
以善恶为标准的人生思维方式
稻盛和夫认为他一生成功最根本的原因是，他用人生正确的思维方式去实现他心中所描绘的梦想。而他的思维模式是以善恶为判断标准的，并基于这个标准来开展工作。
世人常常在自以为深刻与成熟的“得失”衡量中迷失、焦虑，甚至沉沦。这时候，“善恶”显得如此“大道至简”，格外掷地有声。
稻盛和夫非常注重对心的探究，把纯化和净化人的心灵看成人生的目的和意义，一生追求如何探究心，对心了解得更多。这逐渐构成了“稻盛哲学”的根本底色。
由利己到利他的佛商经营之道
在许多人眼中，佛教和企业经营盈利是有矛盾的，稻盛和夫却认为这是人们的误解。他更倾向于佛教思想“自利利他”，要想自己获利必须造福他人，教导人们不要只考虑自己的利益，也要让他人得益。事实也证明，当他将这种思想贯彻商海时，无论是经营还是扭转前人败势，都取得了巨大成功。
稻盛和夫把企业经营理念做了重大调整，从“希望用自己的技术生产的产品遍及世界”转变为“公司永远是保障员工生活的地方”。1984年，稻盛和夫把自己的17亿日元的股份赠给1.2万名员工。京瓷的员工去世之后，其给予职工的抚恤金，远远高于其它日本公司，这也许是京瓷成功的主要原因之一。
稻盛的“利他主义”体现了一种“义”与“利”的关系。他认为企业的经营发展，要谋求本公司的利益，但同时应该谋求国家利益，也就是公益。“义”与“利”可以相互调和，而且“义”要高于“利”。企业经营的直接目的并非利润，而是企业的持续和维护，所谓追求利润只是维护企业的一种手段。稻盛和夫更是将这种思想和理念贯彻到企业管理的各个方面。
就这样一位彻底改革日本航空企业的“官僚体制”，成功拯救跌入破产深渊的日航的企业家，却在盛名之时选择抛下红尘俗务，毅然出家。
剃度出家，开始生命的新征程
稻盛和夫认为如果他的人生只有80年的话，那么前20年，是学习、成长和为踏入社会做准备的阶段，从20岁到60岁这40年，应该是努力工作为社会做贡献的阶段；如同从出生到踏入社会要花20年的准备时期一样，迎接死亡也至少需要20年的准备时期。
在他看来，现世的死亡，归根到底，无非是意味着生命开始新的征程。所以，对于这新的旅行应该做好周到的准备。决定出家，对他来说，就是为了再次学习人生的意义，人生的灵魂净化，准备迎接死亡是刻不容缓的一件事。
初次化缘，感受慈悲
初次化缘，窘迫困苦之下，一位看着很清贫的做着清扫工作大婶给了他一个100日元的硬币。日本禅宗寺院三餐粗简，一般是早中晚各一碗粥，菜只不过是两三根腌菜。当稻盛和夫拿着这枚硬币，却感觉全身像被电击了一样，一种无上的幸福感包围了他，他的眼泪难以自禁，周遭的所有景物也好像变得光辉起来。稻盛和夫形容这是一种被100日元蕴藏的伟大的爱包围的感觉，将他带到了幸福的顶峰。
他感觉出家以及随后的修行，是一种严肃的、新鲜的体验，也让他发现了过去未见过的新的世界，从托钵化缘等修行中，更能深刻地体会到佛陀的慈悲，而真正了不起的人不一定是某些有名誉、有财产、所谓功成名遂的人，更可能是隐于市井的人，或是街头巷尾心地善良的老妇人，或是正在都市的一角朝着目标奋进的年轻人，他们虽然默默无闻，却更为高尚，富于同情心，能够无私地关爱他人。
伴随一生的“南无阿弥陀佛，谢谢”
在稻盛和夫的六精进理念中，感谢是最重要的一条。在他上小学，一位出了家的亲戚看到稻盛和夫，对他说：“孩子，今生今世，只要你还活着，你就要念诵'南曼、南曼，谢谢！每天向佛陀表示感谢，绝对不能忘记呀。”（注：念佛诵的“南无阿弥陀佛”，用日本鹿儿岛方言说就是“南曼、南曼”。）直到现在，当时的情景在稻盛和夫的记忆里，仍历历在目。
从那以后，稻盛和夫就一直照着那位和尚的嘱咐做和念，一直坚持到六十五岁出家后，从不间断。
渐渐他体悟到，'感谢'非常重要。要感谢周围的一切，这是理所当然的，因为人们不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品、还有家庭成员、单位同事，还有社会，每个人都在周围环境的支持下才能生存。不，与其说是'生存'，不如说是'让我生存'。
他说，只要我们能健康地活着，就该自然地生出感谢之心，有了感谢之心，我们就能感受到人生的幸福。
后来，他皈依到禅宗的佛门之下，取得了僧人的资格。即使禅宗里并不教大乘佛教里的'南无阿弥陀佛，谢谢'这样的内容。也不唱净土真宗的六字洪名，但是，早晚两次，在家吟诵禅宗经书的时候，到最后，他一定会说一声'南曼、南曼，谢谢！'。现在依然如此。
将“因果法则”变成人生信念
稻盛和夫的成功理念，将“佛道”融合于“人道”和“商道”，他把一个企业家的人格修炼放到了最高的位置。
这一切源于他的宇宙观：宇宙中无论体积多么小的东西，全是构成宇宙不可或缺的元素。因此，这世界上没有一样东西是多余的。如果有，宇宙的平衡就会遭到破坏。显然，宇宙间的万物也是在相互联系中建立“存在”的。而人类是“存在”的“万物之灵”，因此人类可以为世界、为人类本身做出贡献。既然人类的存在是有价值的，那么人来到这个世界上，就是来修行的。
当稻盛先生苦闷彷徨时，袁了凡先生的故事给了他一种启示：“原来如此，人生原来是这样的。前面有什么样的命运在等待自己，虽然不清楚。但是，在难以捉摸的命运的安排下，遭遇各种事情的时候，我们却可以坚持'想好事做好事’，只要以这种态度来度过自己的人生，不就好了吗？”
他总结说：“命运乃经纱，因果法则乃纬纱，两者交织而成的布就是人生。”
稻盛在65岁时修行时，还系统地整理了下自己的思想，写了《活法》、《敬爱天人》、《稻盛和夫的哲学》等一系列的著作，不仅将佛教思想和经营之道融会贯通，还包含了正确思维方式，涵盖了人生哲学、生活态度、社会伦理观等人格因素。
佛学大师季羡林就对他如是称赞过：根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
稻盛和夫语录
1、稻盛和夫人生成功方程式：人生·工作结果＝思维方式（－100～＋100）×努力（0～＋100）×能力（0～＋100）。
2、企业如何获得信任和尊敬?具备特别优秀的人格，就是具备做人的德性。这个“德”字超越国界，不能以德治人，企业就无法成功。要求跨国经营的21世纪，这一点决定了成败。
3、员工不是赚取利润的机器，而是有血有肉有情感的人，对员工的管理不能用冰冷的原则，更重要的是用心去尊重、爱惜和关心他们。心灵经营是一种独特而有奇效的管理方式，它能让你有意想不到的收获。
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