文 | 闌夕
泛二次元市場的車馬駢闐已經不是什麼新鮮事了，根據中投顧問的統計，國內泛二次元用戶數量已經突破4億，其中90後、00後群體佔比超過六成。
基於此，包括動畫、漫畫、遊戲和輕小說為主要產品的多個二次元垂直領域行業正在步入高速發展期，預計到2020年二次元產業整體將達到6000億元市場規模。
從某種程度上來說，讓·鮑德里亞所預言的「消費社會」終於完成了對這一由於小撮硬核受眾過於嚴苛的潔癖主義而排斥商業行為介入的圈層的滲透。
事實上，泛二次元產業是商業巨頭不約而同的在劃分界限時人為的「擴編」——把那些可能不被中心圈層接納的、或許只是二次元的路過者都覆蓋進來，並把二次元的定義修正為泛二次元。
正是因為基於內容認同的交易選擇迅速崛起讓商業觸角們看到了它所蘊藏的驚人消費價值，幾乎所有志願取悅年輕用戶的互聯網平臺都努力涉足其中，這才打破了二次元過於硬核的圈層牴觸與門戶之爭。
這或許很難被原教旨主義的二次元群體難以接受，但同樣是是由於圈層的擴大，亦或者說蛋糕的做大，商業化力量才能介入進來，真正意義上賦予了整個行業大眾屬性，進而推動行業完成必需的變革，步入健康發展新階段。
今年7月下旬，在騰訊「泛娛樂」佈局整體升級為「新文創」的背景下，騰訊動漫提出新的品牌理念——「遇見不一樣的世界」，同時發佈了與旗下國漫作品品類一一對應的六大主題海報，分別為「愛」、「好奇」、「羈絆」、「勇氣」、「夢想」和「信念」。
* 騰訊動漫品牌刷新海報
這也揭示了騰訊動漫新品牌理念的價值導向，即通過漫畫，可以見識到不一樣的世界，用戶們經由不一樣的動漫世界的洗禮，也能夠更深刻的理解愛與正義、追逐求知探索、享受多元社交，進而成長成為更好的自己。
這句新slogan其實有著兩層意義，一層意思正如其字面，二次元原本就被視作是獨立於現實（三次元）之外的另一個世界，所謂的「打破次元壁」等網絡熱詞也正是由此而來。
另一層意思則闡述了騰訊動漫的願景，即要以更多元的內容維度和更成熟的產業生態為基礎，賦予二次元文創產業更大的想象空間，讓所有內容創作者都能發現不一樣的自己，能夠遇見機會更多的世界，這是一種對文化產業價值的追求。
騰訊動漫的底氣在於，成立六年至今其已經穩居行業頭號玩家的位置，數據顯示，目前騰訊動漫MAU用戶1.2億，簽約作者數超700人，簽約漫畫作品近千部。在線動漫作品總量超27000部，超千部漫畫作品人氣過億，其中180部漫畫作品人氣過10億，20部動畫作品播放量破億，已經是國內最具規模的原創及正版網絡動漫平臺。
而在六年發展歷程中，與行業共同成長的騰訊動漫無疑已經摸索出了一套屬於自己的玩法，這也是其能夠實現領跑行業的關鍵。
簡單地說，打造精品IP內容固然是動漫行業的業務核心，但騰訊動漫能夠完成領跑市場，還在於其開展創新性市場的差異化競爭動作，通過將觸角延伸至娛樂圈、電競、快消品、潮流圈、傳統文化、城市發展等多元領域，完成二次元內容的不斷跨界傳播。
例如，騰訊動漫旗下《狐妖小紅娘》、《一人之下》等人氣動漫作品被改編為遊戲和真人影視劇的動漫X影視劇玩法；攜手鳳凰娛樂，打造古龍、金庸系列正版武俠漫畫；與超競互娛、壹動漫深入合作，聯手打造電競題材動漫作品的動漫X電競玩法；與美年達為代表的快消品類達成合作，進而提高動漫IP大眾曝光度的動漫X快消品玩法等等。
* 《狐妖小紅娘》與美年達的合作
這其中，在7月初騰訊動漫還玩出了橫跨多個領域的營銷打法，其首先邀請F4成為戀愛品類漫畫代言人，並聯動KPL總決賽，同步推出F4真人改編漫畫《我的1/4男友》（又《我的四分之一男友》），打造了融入平行世界設定，明星真人戀愛養成的超幻想故事，同時還推出了配套的H5玩法，在朋友圈裡收穫了上佳的傳播效果。
* F4真人改編漫畫
基於此，騰訊動漫旗下的二次元內容完成了跨界破壁，構建了多贏文化融合局面，不僅讓動漫深入到大眾生活，更能讓更多的合作伙伴看到動漫市場的挖掘空間。
而騰訊動漫平臺本身也成為了大眾向的文化載體——這既是在挖掘商機也是在拓展市場——作者、受眾和行業均從中受益匪淺。
一個簡單的道理是，只有齊心協力把蛋糕做大，每個人才能分到更多的蛋糕。
事實上，在整個二次元領域裡，漫畫與動漫都屬於亟待革新重塑的一個行業，與「二次元」概念在全球範圍蒸蒸日上所背道而馳的是，紙媒式微，唇亡齒寒，連堪稱二次元發源地的日本漫畫市場都頹勢初顯。
例如《月刊少年GANGAN》銷量10年來暴跌了18倍，《週刊少年JUMP》的銷量更僅僅只有二十年前全盛時期的三分之一。
絕大部分時候，擁抱趨勢的重要性要遠高於沉迷價值判斷。
換言之，智能手機在成為人類皮膚的外延之後，它將強迫內容出版適應它的屏幕尺寸、滑動體驗和閱讀節奏，就像武士刀的精粹工藝再如何美妙絕倫也無法使其重回現代戰場。
相較日本巔峰時期的漫畫與動漫產業或許一萬個人中出現一個開山立派的大師，現如今，行業健康發展的特徵應該是一萬個人中能夠有一百個商業繪畫作者以此為生。
正如本文開篇所說，將動漫這類標準的二次元內容拓寬至更大眾化的泛二次元產業，以達成商業化的合理介入，這才是推動行業健康快速發展的必經之路。
除了在跨界營銷層面為動漫產品尋找更多商業價值的窪地之外，騰訊動漫在供給端同樣為創作者們提供了更多表現自我的機會，如從2017年起開拓條漫市場並培育出了相當一批優秀的條漫作品。
而在福布斯發佈的2018年中國50家最具創新力企業榜單中，騰訊動漫被譽為「中國動漫強力推手」，這也成為了騰訊動漫賦能整個產業卓有成效的最好例證。
對於有志於此的動漫愛好者與創作者們來說，過去一年反饋收入分成1.4億的騰訊動漫無疑是那個最適宜成長的溫室。
其實，跳出商業價值的範疇來看，小眾內容的受眾群體的志趣相投也同樣值得關注。正如日本學者大塚英志所說，「當下的二次元群體不單單因為收集信息而獲得愉悅，同時也因產出信息而獲得愉悅。」
歸根結底，每個人都有權利自己喜好的生活方式，這才是多元社會應當引以為傲的功績，或者如騰訊動漫的品牌新理念「遇見不一樣的世界」。
時至今日，與騰訊更願意做那些非核心業務領域的「工具箱和連接器」理念一脈相承，其新文創這一戰略思考，也提出“打造中國文化符號，兼具產業價值與文化價值的IP”。基於此，騰訊動漫無疑大大提升了動漫IP的商業價值與文化價值， 在為行業引入更多機遇的同時也迎來了共贏格局下的豐收時節。
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