今日上午9:30分，小米在港交所正式掛牌上市。上市代碼為01810，開盤價16.6港元，較發行價下跌2.35%。以開盤價計算，小米市值如今超520億美元。
聚光燈下的小米有無數光環：既是香港首家同股不同權上市公司；也是有史以來全球第三大規模的科技互聯網公司IPO，僅次於阿里巴巴和Facebook；還有消息稱，小米上市後或將在10個交易日後被納入恆生綜合指數，創下港股史上最快紀錄。
這不僅是資本圈的盛事，更是對整個手機圈意義非凡。
成功上市
2010年4月6日，小米在北京中關村銀谷大廈正式成立。當時只有13名員工，除了雷軍、林斌、黎萬強和黃江吉四名聯合創始人之外，還有範典、劉新宇、王海洲、李明、屈恆、秦智帆、李偉星、孫鵬和管穎智這9名創始團隊成員。
現如今，這9位員工依然活躍在小米的各個重要崗位上，而他們8年的堅守，也隨著公司的上市得到了可觀的資本回報。截至6月14日，小米已經向超過7126名承受人（包括集團高管和其他僱員）授出了購股權及獎勵，合計約25.12億股。
▲香港上市
據招股書披露，小米的高管團隊中，林斌持股13.3286%、黎萬強持股3.2375%、洪鋒持股3.2207%、劉德持股1.5494%、王川持股1.1149%。按照小米470億美元市值算，持股最少的王川身價也至少達5.4億美元，而林斌則達到62億美元。
儘管小米以手機起家，但雷軍並不把小米定位為一間手機公司或是硬件公司，而是將小米定位為一家互聯網公司。儘管這個定位似乎沒有讓所有人信服。不過，雷軍認為，小米身上有一個獨一無二的特徵，那就是小米是全球罕見既能做硬件、也有深厚互聯網基因、還是一家有電商基因綜合性企業。
八年創業
時間回到2010年4月6日，北京，初春料峭。
在中關村的銀谷大廈裡，雷軍、林斌、黎萬強、黃江吉喝了一碗黎萬強父親早上5點鐘起來熬好送到公司的小米粥，開始了創業。
▲創始人合影
早期，小米的團隊大都是創始人們通過推薦然後找來的，創始團隊在金山、谷歌、微軟等大公司積累的人脈資源，在小米創立初期的人才建設上起了很大的幫助。
憑藉雷軍和林斌的招牌，小米以“滾雪球”的方式聚攏了一大批人才。雷軍當時除了參與MIUI的研發和融資之外，他還有一部分工作內容就是面試他的員工，小米前100號員工的每一個人他都親自見過一遍。
▲創始人團隊
同時，為了激勵這些早期員工，讓他們更有參與感，雷軍還決定讓員工持股。這個持股方案遵循自願認購的原則，持股金額上限大約30萬元，人人均可參與，最後有約60人投資持股，金額不等。
當時認購股份的人一定想不到，如今小米上市，他們這些持股的早期員工，有些身家已經過千萬元甚至過億。伴隨著小米完成這次萬眾矚目的IPO，除了這些聯合創始人，八年來陪著小米一路走來的一些早期員工，也都獲得不同程度的豐厚財務回報。
站在風口
“站在風口上，豬都能飛起來。”這是小米早年間雷軍廣為流傳的一句話。事實上，在當時的行業環境中，小米也的確是如同坐火箭一樣快速崛起。
2010年蘋果憑藉iPhone 3GS的初露崢嶸而野心勃勃，iOS以及安卓市場份額急速擴張，HTC進軍大陸市場，曾引領全球手機市場的諾基亞Symbian以及黑莓BlackBerry份額不斷被侵蝕。那個時候，“中華酷聯”還沉迷於龐大的運營商定製機市場，尚未崛起。
▲小米手機1青春版發佈
在2010年8月16日，小米發佈首個內測版本的MIUI。當時國內很少有手機廠商專門針對原生安卓系統做ROM的深度開發，依靠MIUI以及小米有意識的去打造社區，與用戶進行互動，小米很快便聚集了一大批米粉。
2011年上半年，高通投資了小米。到了2011年底，新一輪融資規模為9000萬美元，此時小米估值已經從2.5億美金漲到了10億美金。
▲小米總裁林斌
小米創始團隊正式亮相併宣佈進軍手機市場是在2011年7月的時候，當時揭秘了旗下3款產品：MIUI、米聊、小米手機。隨後8月16日小米手機1正式發佈，10月正式開售，定價1999元。
國內首款雙核1.5GHz手機、基於安卓自主研發的MIUI操作系統、只在線上銷售等等。這款產品一經推出之後，在市面上引起了較大的轟動。很快，小米便在智能手機市場上撕開了一個口子，從2012年的719萬、2013年的1870萬，到2014年的時候，小米憑藉年出貨量6112萬臺成為中國市場第一。
▲小米創始人雷軍
對於小米和雷軍，風口理論、互聯網七字訣還有“硬件+新零售+互聯網”鐵人三項大家都已經耳熟能詳。實際上，小米公司的本質就是兩個字：效率。因為互聯網思維的本質其實就是提升效率，從消費者的視角來解讀小米模式，就是高品質、高性價比。
如今看來，小米是當之無愧的互聯網手機鼻祖。也正是看到了小米模式的可取之處，2013年前後，大可樂、榮耀、IUNI、一加等品牌如雨後春筍般湧入市場，甚至連長期依賴運營商市場的聯想，都在隨後推出了互聯網手機品牌ZUK。
事無小事
2013年，雷軍看到了IoT（物聯網）和智能硬件的趨勢，決定孵化小米生態鏈。
當時雷軍對互聯網的發展階段有一個基本判斷：第一階段是互聯網，第二階段是移動互聯網，第三階段是IoT。雷軍認為，每個階段，必會有成就萬億級大公司的機會。如騰訊、阿里巴巴、百度趕上了互聯網的風口，而小米手機當年則是踩準了移動互聯網引發的換機潮。
▲小米空氣淨化器
早期，小米生態鏈在選擇投資標的的時候，基於兩個原則：一個是找熟悉的人，這樣可以儘可能的降低溝通成本和風險，彼此之前相互熟悉，合作效果更好；第二個是看產品和技術，不看重商業計劃書，有的項目如果產品和技術過硬，在辦公室談一個小時就能投了。
小米的生態鏈產品涵蓋空氣淨化器、電飯煲、淨水器、電風扇、空調等多個領域。卻只用了3年時間，孵化出了77家企業，其中16家年銷售額過億，3家年銷售額過10億，培養出4家“獨角獸”公司。
▲智米科技創始人、CEO蘇峻
“對於生態鏈企業，小米就是放大器。”智米科技創始人、CEO蘇峻用了一個貼切的比喻來形容生態鏈企業和小米的關係。如果沒有小米，智米能做出一款不錯的空氣淨化器，華米能做出一款不錯的智能手環和手錶，紫米也能做出一款移動電源。但是小米讓這些生態鏈企業的產品、品牌和渠道放大。
把簡單的事情做到極致就是一種成功，但這是一件非常困難的事情。這句話，適用於幾乎所有的小米生態鏈企業。
新的征程
2011年，小米之家開始建設，最初是為廣大米粉提供小米手機及其配件自提，小米手機的售後維修及技術支持等服務，從2016年開始轉型為小米對新零售的探索。它以手機為核心，向電視、路由器、AI音箱以及生態鏈企業產品展開。
▲小米之家線下店
2017年8月28日小米官方公佈的數據顯示，小米之家累計客流達到1570萬人次，單店月均為519萬元，每平方米的坪效是27萬元，目前排在世界第二。
新零售佈局初見成效，海外市場也捷報頻傳。不管是小米手機、電視還是生態鏈，雷軍的這盤棋都到了收官的時候。
根據此前小米招股書所披露的數據顯示，2017年小米手機銷量達9140萬臺，較2016年大幅增長64.9%，位居全球第四；2017年小米海外市場收入超過320億元，已進入全球74個國家和地區，並在全球15個國家和地區進入智能手機銷量前五名。
▲小米與長和簽署戰略合作
如今小米還建成了世界最大的消費級IoT物聯網平臺，連接了超過1億臺智能設備（不含手機和筆記本電腦）；投資或孵化了超過90家專注於發展智能硬件及生活消費產品的公司，構建起手機周邊、智能硬件、生活消費品三層產品矩陣。
小米商城如今也已是中國第三大3C與家電類電商平臺，線下小米之家坪效位居全球第二，僅次於蘋果。
▲上市前夜點亮九座城市感謝米粉
8年過去，快速奔跑的小米商業邊界不斷擴大，已成為一家兼具智能硬件、軟件、互聯網服務、新零售的龐大生態型公司。在外界看來，上市公司意味著巨大的成功和財富回報，對雷軍來說，上市僅僅是小米新的開始。
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