小趙是耐克的忠實粉絲。前幾天在網上買了一雙耐克鞋，翻開鞋標，上面赫然印著“made in Vietnam”（越南產）。中國有耐克的工廠，耐克在中國賣的鞋又非常多，為什麼在中國買到的鞋子卻不是中國產的？

原來，耐克和阿迪達斯在“逃向越南”。

近日，阿迪達斯報告稱，其鞋類產品線逐漸搬至越南，僅去年，該公司就有44%的鞋類從越南出品。同時，耐克在中國的製造量也從32%驟降至耐克總生產量的19%。耐克和阿迪，已經開始選擇“逃離”了。市場在增長，為什麼這兩家企業紛紛選擇搬出中國？

NO.1 | 成本在提高，為了利潤而轉

耐克和阿迪達斯在2000年前進入中國，正是看中了中國的市場與勞動力。鞋類製造產業多是流水線作業，想做到全自動化的成本非常高。而且鞋類產品換代很快，一個款式也許一季過後便已悄然下架。因此，工人成了鞋類製造最經濟的方式。

二十年，中國由勞動力密集型轉向技術密集型生產，這片土壤發生了翻天覆地的變化，高新企業越來越多，員工有了選擇權。有技術的要加工資，有頭腦的去創業，廉價的勞動力已經不復存在。

而越南等地，現代化推進步伐較慢，人口密度卻不低。就像曾經的中國，是一片開墾不全的沃土。這樣的條件，流水線工人反而是一個很好的工作。為了利潤，耐克自然會選擇更合適的地方發展。

NO.2 | 許多對手擠兌，運動鞋日子不好過

十年前的耐克是什麼？是時尚的代名詞。

在國民錢包都不鼓的時代，耐克阿迪作為鞋類的舶來品，一度引領著運動品牌的潮流，在營銷上的手段更是堪稱絕妙。各式各樣巧妙的廣告，一個個體育紅人，限量款、聯名款，還在鞋類科技上大做文章。NBA、明星、air、鞋底科技……一次又一次沖刷著人們的眼球和錢包。

可如今，耐克和阿迪卻受到了三重夾擊。

中國的品牌，安踏和李寧也逐漸壯大。李寧的中底科技環弓、弦弓；安踏的“蟲洞”，一次又一次為國產品牌正名。從耐克工廠裡出來的工人，又創造了高仿鞋的市場。國產品牌，高仿品牌和其他外國品牌，一起爭奪著中國運動鞋的蛋糕。

於是，同在亞洲的越南等地，成了另一片錨定的市場。

NO.3 | 轉移不意味著放棄

中國市場始終是耐克阿迪的沃土。耐克不會也不可能放棄中國，只是將生產地改為了越南。中國運動鞋市場，國產品牌和耐克阿迪還有很長的競爭之路。只是，以後我們買的耐克鞋，可能很多都是從越南進口的了。

一雙運動鞋，一天會陪伴我們超過14個小時，鞋子的好壞直接影響我們的舒適度。現在耐克和阿迪達斯搬去了越南，以後，你會選擇什麼鞋子呢？