【一】“管人”的前提是学会“管事”
“管事”到底是要管哪些事？对照下表，即见分晓：
【二】“管人”的技巧是“自我管理”
说明一下：即便你不是主管，即便你没有下属，也要学会“自我管理”。因为，身在职场，人人都是管理者！
【三】“管人”的目标是找出那些“能干”的人！
“管人”就是要把人员分类，并对症下药，找出那些想干、会干、能干的人，委以重任！
上述就是“管人”的三部曲！
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“管事”到底是要管哪些事？对照下表，即见分晓：
【二】“管人”的技巧是“自我管理”
说明一下：即便你不是主管，即便你没有下属，也要学会“自我管理”。因为，身在职场，人人都是管理者！
【三】“管人”的目标是找出那些“能干”的人！
“管人”就是要把人员分类，并对症下药，找出那些想干、会干、能干的人，委以重任！
上述就是“管人”的三部曲！
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