曾国藩:管理者做到实事求是、知人善任很重要,3句话教你怎样做

曾国藩可以说是现在为官者的一个楷模,他为官一生,留给了我们很多宝贵的经验和财富。在当今的社会,他的很多话值得我们去仔细品味和揣摩,能够给我们很大的启发和实际应用价值。比如在现在的企业中,一个管理者需要做到实事求是,知人善任是非常重要的。那么一个管理者,如何能够很好的做到这一点呢?我曾经说过的三句话可以教会我们如何去做一个合格的管理者。

曾国藩:管理者做到实事求是、知人善任很重要,3句话教你怎样做

第一句:今日而言治术,则莫如综核名实。这句话的意思就是说,现在去谈论如何驾驭臣子和治理人民的权术。还不如去好好的了解清楚所要考核的事物是不是和实际情况相符合。身为一个管理者,最重要的不是整天研究如何去驾驭员工的方法,更重要的是应该关注自己听到的事情是不是和实际情况是一样的,自己在做事情的时候,也要学会实事求是。不要出现员工弄虚作假,掩耳盗铃的情况。所以事物的发展和实际情况相符是非常重要的。

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第二句:今日而言学术,则莫若取笃实践履之士。这句话的意思是说,如果现在去讨论研究一个人的学术知识是不是合格,这样的话倒还不如去选择任用一些为人诚实,而且能够勇敢的去做事的人才。在现实生活中能力,一定要比学历更加重要。网上有句话叫,学历再高也怕菜刀。其实这句话在现在很现实。你的学历只是自己的垫脚石,能力才是一直向上的梯子。所以上一个管理者一定要能够很好的看清员工的能力,能力的高低就决定了他能做的事情的大小,和能不能做好一件事。所以多去选择任用一些,为人诚实、能力出众的人很重要。

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第三句:物穷则变,救浮华者莫如质。这句话的意思是说,一件事物发展到一定阶段必然会发生变化,拯救一个人浮躁和虚华的方法,都不如质朴有效果。这也就是说在现实生活当中,一件事物不可能永远的朝一个方向发展,物极必反、穷则思变的道理,大家都能懂得。所以作为一个管理者,要抛弃掉心中的一些烦躁和浮华的东西,让自己回归到质朴的状态。用一颗平常心来对待,遇到的所有事情。

曾国藩:管理者做到实事求是、知人善任很重要,3句话教你怎样做

如果人们看懂了曾国藩先生的这三句话,就能够学会实事求是,知人善任的方法,以及如何做好一个管理者。


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