曾國藩:管理者做到實事求是、知人善任很重要,3句話教你怎樣做

曾國藩可以說是現在為官者的一個楷模,他為官一生,留給了我們很多寶貴的經驗和財富。在當今的社會,他的很多話值得我們去仔細品味和揣摩,能夠給我們很大的啟發和實際應用價值。比如在現在的企業中,一個管理者需要做到實事求是,知人善任是非常重要的。那麼一個管理者,如何能夠很好的做到這一點呢?我曾經說過的三句話可以教會我們如何去做一個合格的管理者。

曾國藩:管理者做到實事求是、知人善任很重要,3句話教你怎樣做

第一句:今日而言治術,則莫如綜核名實。這句話的意思就是說,現在去談論如何駕馭臣子和治理人民的權術。還不如去好好的瞭解清楚所要考核的事物是不是和實際情況相符合。身為一個管理者,最重要的不是整天研究如何去駕馭員工的方法,更重要的是應該關注自己聽到的事情是不是和實際情況是一樣的,自己在做事情的時候,也要學會實事求是。不要出現員工弄虛作假,掩耳盜鈴的情況。所以事物的發展和實際情況相符是非常重要的。

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第二句:今日而言學術,則莫若取篤實踐履之士。這句話的意思是說,如果現在去討論研究一個人的學術知識是不是合格,這樣的話倒還不如去選擇任用一些為人誠實,而且能夠勇敢的去做事的人才。在現實生活中能力,一定要比學歷更加重要。網上有句話叫,學歷再高也怕菜刀。其實這句話在現在很現實。你的學歷只是自己的墊腳石,能力才是一直向上的梯子。所以上一個管理者一定要能夠很好的看清員工的能力,能力的高低就決定了他能做的事情的大小,和能不能做好一件事。所以多去選擇任用一些,為人誠實、能力出眾的人很重要。

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第三句:物窮則變,救浮華者莫如質。這句話的意思是說,一件事物發展到一定階段必然會發生變化,拯救一個人浮躁和虛華的方法,都不如質樸有效果。這也就是說在現實生活當中,一件事物不可能永遠的朝一個方向發展,物極必反、窮則思變的道理,大家都能懂得。所以作為一個管理者,要拋棄掉心中的一些煩躁和浮華的東西,讓自己迴歸到質樸的狀態。用一顆平常心來對待,遇到的所有事情。

曾國藩:管理者做到實事求是、知人善任很重要,3句話教你怎樣做

如果人們看懂了曾國藩先生的這三句話,就能夠學會實事求是,知人善任的方法,以及如何做好一個管理者。


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