沒有開頭，直接講！
昨天我們講了低頻行業實體店，如何來建立社群聯盟。
因為低頻行業你的客戶復購率低，轉介紹慢。如果第一次做社群的週期長，見效慢的話很多人容易放棄。
整合社群聯盟，就能夠更快見效，我昨天教了大家整合社群聯盟的方向和方法。
首先要帶著利他的溝通方式，先搞定2,3個骨幹聯盟成員，然後在讓他們和你一起裂變出10家左右，形成正式的聯盟。
然後一起來運營社群，相互導流客戶資源，非常有效，社群運營其實就六點，我現在進一步的升級和優化。
每家的產品是固定的。我把六脈神劍調整為：需求-流量-信任-價值-成交-裂變。
你要分析出用戶的四大需求：使用需求，佔便宜需求，精神需求，賺錢需求。
然後圍繞這些需求不斷建立顧客和你之間的信任，顧客的參與感。
這樣你就可以社群成交，成交後，篩選核心客戶。
我們的客戶裡面，有20%是我們的核心客戶，是我們的鐵桿，通過這20%的顧客，進行社群裂變。
這樣你可以用一個實體店，一個社群，甚至沒有實體店，都可以從幾十個群員，最後建立一個高質量幾千人，上萬人的社群。
深度觸網就是這樣一步步建立的起來的，我是用事實來分享說話。
我原來是做傳統禮品的，我自己研究社群，一步步摸索嘗試，同時幫助很多人試。試多了，就把核心方法研究明白了。
所以能夠給大家分享，基於無數個測試和參與，深度觸網的乾貨知識是免費的，我們的盈利核心在後端落地服務上。
比如：禮品，海報道具，社群運營技能訓練，做社群需要的乾貨知識，專業社群工具。這些才是我們的營收點。
隨著時間的推進，我已經分享了實體店社群營銷的模式，方向，方法，也現場解答了好幾個實例，今天我把直播交給一位小夥子。
他抱著試試看的態度，來做顧客社群社群后的收穫。
以下為包店分享。
大家好，我是包店！
深度觸網各位尊敬的老師，可愛的同學們，帥哥美女你們好。
我是包店，來自開國總理的故鄉--淮安，是深度觸網7期會員，分享的好不好，還請大家多多包含。
我學校出來一直在酒店KTV上班，後來自己創業做飲食連鎖經營。
原名包劍懷，由於一直任業內某店的店長，所以圈裡人都叫包店，叫了N年，也就習慣咯！
我學校畢業以後，在蘇-常州的香格里拉國際酒店，開始工作實習，也是從一名基層員工做起，一步一步走向管理崗位。
因為學校學的是--旅遊和酒店管理，經過自己的努力三年後開始擔任當地一家酒店的店長。這樣的職業生涯，一做就是六年……
後來因為回家完婚，就索性在家鄉創業。先是幹了連鎖茶飲業，上海某知名品牌（避風塘茶樓.街客茶飲連鎖）。
但是4年後，因多種品牌、雜牌茶飲店的密集開店！
品質以次衝好，一條樂園商業女人街，十三家茶吧！
生意逐步下滑，再加上國內，某外賣公司的平臺化售賣。
有的個體，可以無房租、無人工出產品上平臺外賣，這就導致了，不同層次，不同品質的產品可以在同一個平臺，競爭！競爭瞬間變得激烈加劇了……
我敏銳的感覺到，天變了，商業模式變了。想通以後，依然決策轉讓或關閉門店。
後來這一次旅行中，一些朋友請我去幫他們打理在萬達CBD商圈裡的酒吧KTV。
因為是朋友囑託，所以儘自己所學，盡力去經營管理好這家店……
開業前1年生意還是不錯的。淡季促銷.旺季會員--後來微信公眾號的開發--軟文推送--客戶大咖群的養護--發紅包……，
但1年後，心裡有種感覺就是，顧客總是哪家搞活動就去哪家，哪家新開業優惠大，就去哪家！
一搞活動都來了，活動一過，十天左右人氣明顯下降，顧客的忠誠度和黏性消費不是很高…...
就在這個心裡懸浮，思考出路的時候。
有幸看到了深度觸網兩位導師的精彩分享，為他們的正知正念折服、為深度觸網高效團隊鼓掌！
用正念利他、先予後取、博愛奉獻的思想去打造社群；
用互聯網工具去吸粉、養粉，打造人脈和流量；
用務實的行業細分，行業實操去踐行；
大家知道，任何一個行業，任何一個職業都是要每過三年重新學習，一直不斷學習，不斷跟進時代！
非常感謝，劉總譚老師給我這次分享的機會，譚老師說了，分享要乾貨，實操心得，這樣後面得人會少走彎路，更加順暢融入，這也是利他精神。
我現在是，做酒店KTV娛樂行業的，那我就分享一下，我，實體店是怎樣做社群運營的？怎樣來讓線上線下結合的？
我覺得酒店KTV娛樂行業的社群是非常好做的，自帶天然流量，每天線下流量大，
節假日週末流量更大，現在人們都喜歡酒足飯飽以後到KTV娛樂唱K一下！
那唱歌，一般都是一群好友一起娛樂才好玩，一群好友可能來自我們這個城市的各個小區、工作單位。
如果今天這幾個來唱k吸引進群，給他們抽獎，福利，玩的很開心，他們就會，幫你轉介紹，朋友圈迅速傳播，那麼帶來的流量，源源不斷！
現在具體是分享一下，怎麼做的？
我是，今年10月份進深度觸網學習社群，1月份開始實體店實操。
首先，與總部，禮品部的阿鮑和其他會員一起團購了禮品，一切準備就緒開始，微信上升級改造了我們的原客戶群，就是實體店原來的客戶群，改成福利群，改一下群公告和群名稱就可以了!
因為我們KTV娛樂行業是天然的流量入口，以往的客戶群也是精準的，粉絲，所以可以直接升級，改造成福利群！
群建好以後，由迎賓美女電梯口，放迎賓臺，手持福利群二維碼，微笑邀請客人入群！
凡掃碼進群的客戶即送飲料，兩罐或啤酒，買單，可以享受群會員身份8.8折，收銀請客人出示群會員身份，以示特別！
並且堅持每天晚上8點到10點開始在群內紅包抽獎，分享唱歌技巧，喝酒技巧以及代駕常識，
參與者即可到店領取獎品一份有茶具，電子秤，充電寶等！
到店領取獎品，不消費，也要，熱情接待，聊天，打造良好的信任度，這樣一下子客戶群人數8天漲到300多人……
後面幾天又吸粉到400多人群!
看了群裡人數400多人時，我又迅速組建了VIP，福利2群並推出了充值送超值禮品活動。
凡本群群會員、顧客：
充值500，即送價值198的車載旅行保溫壺+K歌卷2張，30/張。
充值980，即送價值498的，快樂旅行拉桿箱，K歌卷四張，兩張50，兩張30。
充值兩千元送掃地機器人+10張K歌券，五張50，五張30。
同時推薦小夥伴來唱歌或者充值的，即送茶具一套，或精美不鏽鋼鋼筆一套。
同時兩個福利群互嗮獲獎美拍圖，VIP群安裝了小U管家，小U管家的成語接龍游
戲、智能陪聊、星座運勢參與度都很高，
小夥伴們玩得不亦樂乎，我自己也每天都在其中參與互動！
體會到了賺錢只是遊戲，商業以人為本！
福利群，安排活動也很熱鬧，安排店裡美女公主進群互動，帶領唱歌比賽，真心話大冒險，搖骼子，和紅包定數接龍獲獎活動……
紅包造勢！將群內氣氛引爆，群員嗨得不行，半夜還在鬥聊，害的我不得不群公告，提醒大家設置免打擾，不影響家人，和別人！
捨得和收穫都是成正比的，實操到一個月，充值16萬多，會員們都表示這個群很有意思，願意為價值消費！
每天營業開始之前都能收到，包廂預訂，七八個，在萬達商圈裡也小有名氣。
最讓我高興的是有幾家宵夜商戶老闆找到我，表示想跟我，做聯盟，願意提供線下消費現金券做獎品！要請我做指導，幫他們也做這樣的群——社群。
接下來我就準備籌劃萬達金街，商戶社群聯盟活動。
這是我幫這家火鍋店做的社群。
短短一個月的時間，業績增長好多，因為我是幫他運營的，據老闆描述，有了社群以後，月流水至少增加50%以上。
因為有了兩次社群運營的經驗，我有了底氣開店。
我一直在店裡做經理，我何嘗不想擁有一家自己的店？
所以我最近在策劃選址，如果沒有社群，我根本不敢開店，因為現在從零開始開店，虧錢的幾率有點高。我們輸不起。
但是有了社群以後，我堅信我開店一定可以成功。
因為已經從KTV辭職一段時間了，從群裡退出，我也換了新手機，沒有KTV群裡的截圖了，不然可以給大家看看，那個群裡氣氛更活躍。
其實我和很多人一樣，在沒有運用深度觸網的社群營銷之前，我不是很確信，因為我覺得微信群能有什麼價值？學習了劉曉老師的課程，我有了很多信息。
我嘗試了，發現真的很有效。
很多人覺得很簡單，其實做社群營銷也是有技巧的。
不同人做，結果完全不一樣。
有的人會互動，有的人不會互動，不會互動就做不起來，在深度觸網，可以訓練自己的社群運營技巧，特別是自我介紹環節非常能夠引起別人的共鳴。
社群不是冷冰的抽獎，而是有感情的溫度和交流。
社群到了一定時期會產生疲態，這是不可避免的，接入深度觸網的知識多群直播，每天給顧客自動分享知識，能留出人。
因為群友都參與了，你的活動他們才能看到。
經過兩次社群運營的實踐，我認為很多行業都是相通的，只要你能夠真的把利他放在首位，顧客社群一定可以成功，
前期那些學費和禮品的成本，和後面的收入相比根本不值一提。
用社群打造法去做企業、實體店，沒有做不好的，我們要做的就是快人一步，搞起來，圈流量，閉環養粉，打造鐵粉！
做社群就好比四季：
冬天的休眠季（醞釀準備）
春天的復甦季（策劃禮品）
夏天的火熱季（抽獎、互動） （福利、分享）
秋天的收穫季（消費充值）（聯盟裂變）
感謝大家收看，我是包店，在江蘇淮安萬達，歡迎經過的同學，小夥伴們來娛樂場找我玩！
結束，沒有了！
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