2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞去万科董事会主席，将一手带大的万科集团交到了郁亮手中。
一、
1983年，王石南下深圳，靠着卖玉米赚来的300万开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营范围包括电器、服装、手表、饮料、印刷等。1988年，这个展销中心改名为“万科”。
万科是最早完成股份化、完成上市的公司，众所周知，当时王石为了公司顺利上市，放弃了他应得的股份。
王石曾有个绰号叫“金手指”，据说投什么，什么就赚钱，从一开始的展销中心就可以看出来，万科涉及的行业极多，甚至早年间的万科还接触过影视行业，拍出过《林海雪原》《牛氓》《铿锵玫瑰》这样的作品。
除了影业和地产， 当时的万科旗下还有怡宝水、万佳超市。后来，为了把地产做好做大，王石把这些产业剥离了出去，怡宝、万佳（华润万家）被卖给了华润，万科影视则从万科和搜狐的控制中走出，成为独立品牌。
以现在的目光来看，王石的决定无疑是失败的，毕竟怡宝、华润万家都已成为的国内知名的品牌，而影视业在当下也是炙手可热。可能你会想说，公司大而不易管，没法专心经营其中好一项，但是我们也有一个很好的例子叫做华润，华润同样大，但在医疗、零售、房产领域都有着很高的地位。
我们只能说，剥离万科其他行业，对于王石来说，是心的选择，也是驱使万科在地产行业飞速成长的一个动力，可能不把这些品牌卖掉，万科会比现在更庞大，更有钱，但那绝对不会是王石心里想要的万科。
二、
王石的离开源于“万宝之争”，这是中国目前最大的一场公司并购与反并购攻防战，其精彩程度引得很多人呼吁要拍成电影。
2015年，宝能系开始买入万科股份，企图成为第一大股东并掌控万科内部话语权。此行为遭到了王石、郁亮等一大批万科高层的抵制。
之后，恒大、华润、深圳地铁纷纷入局，局面越来越混乱。
这场股权之争一直持续到了2017年，6月9日中国恒大发布公告，宣称将其持有的14.07%万科股份悉数转让予深圳地铁。深铁以29.38%的股份超越宝能成为第一大股东。
后来的故事我们也知道了，2017年6月30日，万科举办股东大会，11席董事席位中，宝能一席都没有占到，同时王石辞职，郁亮接班。
王石辞职时是万科成立的第33个年头，而他本人也是在33岁成立的万科，是不是造化弄人我不确定，但我记得王石曾经说过一句话，他说：“我一直在做的就是让万科可以做到我在是很好，我不在时也可以很好。”事实上，王石过去坚持也成全了现在的万科，在他离去的后几个月里，万科的股价并未受影响，仍旧高升。
我们常说，富不过三代，如果一个家庭不能把底蕴传承给下一代，那么这个家庭的富贵注定不会长久，公司也是一样的，如果离开核心就使它失去价值的话，那么它本身其实是没有价值的。
前面有说过，王石在万科成立之际放弃了属于自己的股份，这是他基于自身，基于万科未来发展的一个考虑。其实会不会有这样一种可能，在万科成立的那一天，他就做好了在某一天离开的准备。
三、
在王石身上，有一件事的争议特别大。
这件事发生在一个特殊的日子，2008年5月12日。当时，万科向汶川捐款200万，很多网友站出来表示万科捐的太少了。
网友的质疑是情有可原的，毕竟当时地产界很多规模不如万科的公司都捐出了一千多万，而200万对于万科而言，不过去年净利润的万分之四。
这时候，王石站了出来，他表示万科捐200万是合适的 慈善不应成负担。
此举无疑火上加油，瞬间将万科推上了舆论的巅峰。大家纷纷指责万科不配为业界龙头，指责王石不配做个企业家。
当时的王石是迷茫的，他不知道为什么自己为员工考虑却会被这么多人指责谩骂，捐或不捐，捐多少，本来应该是自己的权利吧？
其实，我们十年后来看这件事情，并不算大事，毕竟万科第一时间就筹集好了捐款，效率是很高的，唯一表现不好的地方就是金额，其实也很好解决，再募捐一次就好了，只要钱够，堵住别人的嘴其实很简单。
但王石注定不一样，他就是认为自己让员工适当捐款是对的，甚至还敢公开说出来。
前面我说过，万科剥离其他行业，是王石服从内心的表现，其实这次也是，在国家重大灾难及舆论不休的时刻，他依然选择把想说的话说了出来。
事后，王石在灾区对公司“捐款门”事件公开道歉，万科公司也随即提出捐助1亿重建灾区资金的方案。
四、
很多万科的股民都说，王石是一个不负责的职业经理人，因为几乎一年里三分之一的时间王石都在外面登山、划艇、滑翔，并且在这些爱好上都有着不一般的成就，像登山，七大峰、南北极被他走了个遍，而在赛艇这项运动上，他更是亚洲赛艇联合会的主席。
这让我想到了梁朝伟心情好时就去伦敦喂鸽子的传闻，一个房地产龙头公司的掌门人居然可以把自己的业余爱好丰富到这种地步，实在有些不可思议。
然而，王石追逐爱好的开始是源自一颗血管瘤，甚至还差点因此瘫痪。
大概就是病痛让王石懂得的了生命的宝贵，离开万科后的日子里他出席各种演讲，主题也喜欢用“坚持、放下、健康”。
在《开讲啦》节目中，王石曾说少年时期受《福尔摩斯》《海底两万里》的影响，也曾想过当一个探险家、侦探。可能他也没有忘记年少时的梦想吧。
五、
王石是怎样的一个人？
用官方的说法，他是万科创始人，一个有很多头衔的企业家、演说家、探险运动家。
但这样的评价始终只适用于小学生的语文作业中。
要我说，虽然王石在“君万之争”、“万宝之争”中表现出了无与伦比的统筹及联合能力，但他依然是一个简单的人。
王石善于坚持，他对万科不离不弃，面对舆论坚持己见，还把运动变成了生命中的一部分，坚持到了有点顽固的地步。
他敢爱敢恨，爱上了小他30岁的田朴珺，面对宝能系招揽时说出过“拒绝野蛮人”的言论。
把以上林林总总的故事综合起来，其实他只是做好了一件事：做好自己，把想法变成现实并且坚持下去，最后让这些顺其自然的发展。成立万科是这样的，放权登山是这样的，就连爱上田朴珺也是这样的。
王石像一个小孩，而且是孩子堆里最不起眼的那个，当别的小孩三心二意学这学那的时候，他却只是默默的一个人站在角落打磨自己，直到某一天，别人家的小孩纷纷面目全非，性格大变，只有他，还是那个王石。你说他不通人情也好，顽固不化也罢，但他终究站到了不一般的高度。
其实这样活，也挺有劲的。
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