該不該挨
要說最近最潮最受歡迎的的國貨品牌，那一定非李寧莫屬了。李寧在巴黎男裝周大秀上的亮相紛紛令眾人驚豔，“是我們的國貨運動品牌嗎？”“還買什麼阿迪耐克，李寧開掛了！“等聲音絡繹不絕，再次讓李寧來到了人們的眼前~
2018巴黎男裝周的新一季大秀以“中國李寧”為主題，以李寧運動員生涯的盛世傳奇為靈感，用未來視角解讀90年代復古經典運動潮流。
國牌崛起既然是以復古為主題，致敬經典總是不可缺少的，最右的這件運動外套想必大家一定不會陌生，是2004年雅典奧運會中國隊的隊服。那一抹最亮麗的
中國紅，點燃了人們心中的光。
體操王子必定是離不開體操元素的，這件秀場體操服便與莫慧蘭在1994年廣島亞運會比賽時所穿的李寧體操服是同款，用以致敬90年代人才輩出的中國體操。紅與黃的撞色代表國旗的顏色，在體操服中十分常見。
另一件勾起回憶的體操服便是這款，為2012年倫敦奧運會時中國小將姚金男所穿款。Cynthia真的太愛這件，襯膚白勝雪，胸前的圖騰如同鳳駕騰鸞，與在賽場上自由翻騰的體操運動員十分契合。如今搬到時裝搭配上也是點亮全場目光的焦點~
繁體的“中國李寧”字樣點綴在白T上，讓人無法不注意它。紅色字體彷彿一朵肆意盛放的太陽花，本身就自帶著一種強烈的民族自豪感。
今年的大勢紫外光色也被李寧捕捉到了，大面積紫外光色與青草綠的結合十分順眼，而作為點綴的橙色鮮明且亮眼。
誰能想到將漢字平鋪也能如此好看？居然有著一種
特別的時髦感，而且最重要的是，這是屬於中華民族自己的元素，是我們獨有的特色。
頸間的一字帶+V領設計十分凸顯鎖骨的輪廓，心口處寫著“中國”。收腰設計則展現了女性的曼妙身材。
而巧的是，Cynthia一直是體操鐵粉，從08奧運會至今，已經喜歡體操十年之久啦~
而李寧，則一直是體操運動員們心中無可取代的存在，既是榮光加冕的體操王子，也是備受敬重的業界前輩。
美麗俏佳人
很簡單因為兩個品牌的公司定位和消費群體不同。
李寧想把自己打造成國內的"Nike"，這些年堅持原創，努力塑造自己的企業文化，走向國際市場，提升自己的口碑。
紐約時裝週上的中國李寧。
李寧把主要市場放在了國內中高端的消費者身上。
那些消費者有一定的經濟基礎，並且對於球鞋文化有一定的瞭解，對於鞋子的審美要求和口碑也比較高。
國外的韋德之道收藏家
Tonyp
李寧在放長線釣大魚，李寧提前的轉型，就是他們相信，未來國內球鞋市場的主要消費者一定是那些中高端的消費者，而且他們群體的數量也會越來越龐大。
和李寧相反，雖然安踏也開始轉型，但是目前還是以快速消費的方式為主。
但是目前安踏的主要消費對象還是是國內那些中低端的消費者。
這些人也是目前國內主要的消費群體，
畢竟目前國內的貧富差距較大，
而且大部分消費者對於球鞋文化並不瞭解。
他們對於球鞋的需求就是性價比和美觀舒適。
安踏抓住了這些消費者的心理，很好的"借鑑"了國外一些成功鞋款，改頭換面後，出售給國內的消費者。
而這些消費者的基數十分龐大，所以目前安踏的營業額遙遙領先李寧。
山寨nike vapormax
山寨Aj系列
如果你在生活中不是一個細心的人，你就很可能中招，得意洋洋的買了一雙Aj鞋，卻發現掛著安踏的標。
當然，我們不能以偏概全，一棒子打死一個品牌，誰在設計史上還沒有一點黑歷史？
安踏最近設計的老爹鞋，和Kt3還是非常不錯的。
私家鞋櫃
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最近的國貨運動品牌，安踏和李寧真的是讓人大吃一驚，也是火了一把，讓我們看到了不一樣的它們，不再是以前的它們。但是很多人都覺得李寧的設計要比安踏的高大上，這是為什麼呢？
很簡單因為兩個品牌的公司定位和消費群體不同。李寧想把自己打造成國內的nike，這些年堅持原創，努力塑造自己的企業文化，走向國際市場，提升自己的口碑。這次的時裝週上，讓我們看到了李寧的不同，看到了它的進步。
李寧把主要市場放在了國內外中高端的消費者身上。那些消費者有一定的經濟基礎，並且對於球鞋文化有一定的瞭解，對於鞋子的審美要求和口碑也比較高。而和李寧相反，安踏主要消費對象還是是國內那些中低端的消費者。雖然安踏也在轉型，但是它的設計還是沒有李寧那麼讓人驚豔。
如果你在生活中不是一個細心的人，你就很可能中招，得意洋洋的買了一雙Aj鞋，卻發現掛著安踏的標。
當然，我們不能以偏概全，一棒子打死一個品牌，誰在設計史上還沒有一點黑歷史？安踏最近設計的老爹鞋，和Kt3還是非常不錯的。
所以說目前為止，李寧的設計還是比安踏要高大上的，不過我們也不排除以後安踏會慢慢的追上。期待我們的國貨運動品牌越來愈好。
給看到最後的你一個麼麼噠~任何疑問的地方歡迎留言評論我們來一起種草拔草！關注【糖小姐的閨蜜圈】，私信回覆“糖小姐”，你想要的全都有！
糖小姐的閨蜜圈
設計師已經達到國際水平，我最近剛買了一雙悟道2太好看了
Sh三角Assist
李寧的品牌定位明顯要比安踏高一點，李寧今年一直在衝擊高端市場，以韋德之道為代表，價格也是妥妥的高端，你懂的。安踏定位相比之下偏“親民”。
國產幾個牌子如果讓分個級，那麼我給的分級如下（個人觀點，不喜輕噴）: 第一檔:李寧 第二檔:安踏 第三檔:361 匹克 特步 第四檔:喬丹 貴人鳥之流
僅以籃球鞋而言，安踏確實要比李寧耐穿，特別是鞋底。國內內場不多，大多是水泥地，安踏的絕大多數籃球鞋非常耐磨，學生黨打外場的首選。
但是論科技含量，李寧怕是能碾壓其他所有國產品牌了。雲，環弓（就是硅膠），C，B，C+，還有新出的巴斯夫的一種材料。用的最多是李寧雲，親測確實很舒服，而且雲在不斷更新升級，適合大部分籃球鞋休閒鞋跑步鞋。 安踏就很厲害了，祖傳氣墊彈力膠。我同學一雙中低端款的半掌氣墊籃球鞋在一隻氣墊爛掉了的情況下（不是漏氣而是爛了個大口子）仍能正常穿著，並不是說質量有多好。而是說明有氣墊沒氣墊沒啥區別。旗艦籃球鞋KT3竟然沒有像樣的緩震材料，全靠鞋底緩震。
國產品牌最讓我噁心的就是抄襲，板鞋休閒鞋還好，款式都一樣。籃球鞋跑鞋越看越噁心，仿耐克阿迪上癮，除了李寧有自己的設計，安踏特步之流全靠抄襲活著。雖然價格便宜了很多，但是穿出去掉價。我只能說在外觀設計方面李寧絕對算得上國產良心，至今我沒發現李寧有明顯的抄襲情況。反觀安踏，中低端款抄襲氾濫，令人不齒。
不過李寧並非沒有缺點，李寧的鞋定價太高了，而且逐年穩步上升。韋德之道6定價一千三，這是對標耐克旗艦的價格，但是李寧的品牌溢價卻遠不如耐克。究其原因不過是為了提高定位開拓高端市場罷了，除了韋德系列，還有音速馭帥閃擊空襲以及一些韋德支線價格都偏高。不如安踏親民，而且過了當季之後價格往往腰斬，所以導致大量消費者在觀望等待打折。
K10933049
謝謝邀請。作為投資人，也是籃球愛好者，對於這兩個品牌都很熟悉，我從2個方面來回答：
1、從學生年代到現在，籃球鞋最初就是買特步、安踏、李寧、再到耐克阿迪。李寧同等段位的鞋子價格是高於安踏的鞋子。安踏走的是親民路線，但李寧遵循喬丹鞋的標準發展。在李寧08年成為火炬手後，李寧的擴張完全就是奔著全國國民第一運動品牌去的。但找來的運作團隊，卻是讓國民在認可上有認知，但在購買上沒有競爭力。它的價格在一個上不去下不來的地方，品牌端著的時候很多。其實有錢人買耐克阿迪，而且我們學生年代喜歡籃球也是夢想自己能夠有一雙科比奧尼爾同款鞋。而作為消費運動品牌，特別是在三四線城市對於李寧的選擇並不多。產品質量隨著莆田系高仿出現，並沒有優勢，或者說大家的產業鏈基本一致了。
2、李寧，就是品牌核心，但在最關鍵的幾年，他卻失去了對品牌的核心價值觀注入。李寧是有望成為國人第一運動品牌的，但在李寧淡出公司，又在危機時出山，無不是說明在品牌管理上的問題。雖然現在說話，就是事後諸葛亮，站著說話不腰疼，或許放我在那個位置也不見得做的更好。當下的事實，就是李寧的品牌知名度脫離於李寧本人，不再有當年的國人熱情。即使特步，也是把謝霆鋒拉進股東，長期贊助來增加曝光。這也是李寧在市場運作上缺少的。
你們覺得呢？感謝關注，歡迎評論
魔投譚先生
簡單來說，就是定位問題！所謂在中間最尷尬，賣的產品比不上Nike/Adidas，價格比安踏貴。能夠買李寧的人，加多些錢去買Nike/Adidas了，不買NikeAdidas的人，覺得出那麼多錢買李寧，又覺得不划算，還不如買便宜的安踏361。這就是公司定位和我國消費者的消費觀所形成的。這只是個人的一些看法，有什麼不同意見的，歡迎評論指導！
蔡先生說
其中李寧本人的品牌效應可以說起到了很大的作用。再者李寧這麼多年的國土經營和設計理念與經驗，其品牌形象已經紮根在人民心中。再者消費群體不同，個人審美觀不同。我覺得同樣也會有人覺得安踏比李寧好，無論兩家廠商出什麼產品，各自的客戶都會覺得比對方好，這也就是所謂的忠實客戶。但是兩家如果想要在國內或是歐美地區站住腳，還是要拼質量，拼技術，拼價格。本人一直是喜歡李寧的鞋，安踏的上衣。耐克和阿迪因為價格關係，偶爾遇見合適才會買。吃飯穿衣個人覺得，飯好飯壞吃飽即可。衣好衣壞乾淨得體就行。
蝸牛的殼小賢子
一雙限量發售的韋德之道（中國製造）僅限北美髮售中國地區想要幾乎是天價，國產球鞋和要交關稅的阿迪耐克一個價格，論科技還沒人家過硬。國產做球鞋比較用心的確實是李寧，但告訴我球鞋騷科技跟不上有什麼用，韋德的情懷確實在那，但告訴我一雙1000多的球鞋性價比跟不上意義何在，自己研發的技術跟不上起碼你買一個專利來敷衍一下我們啊?不然我實在想不通一雙性能一般的球鞋為什麼買1299
AKA利劍之diao
李寧鞋質量太差，花了400塊買了雙跑步鞋，穿了5個月不到，鞋面竟然有四個窟窿，對稱分佈，全是受力地方。打電話投訴根本不鳥你。當時抱著支持國產品牌買的李寧，以後再也不買了。如圖為證，
