黃克義 沐莉
建設銀行揚州分行公司業務部黨支部堅持將黨建工作有機融入業務經營管理中，發動紅色引擎，牽引黨建與業務同發展同提升。今年以來該支部在分行機關黨支部黨建考核中排名第一,此前被分行黨委評為2017年度標杆支部,部門榮獲全省公司條線轉型發展第一,為全分行在省分行順利獲評“轉型發展A類行”作出了重要貢獻。
支部堅持主業意識與本源意識相融合。將黨建作為主業，視抓好黨建為最大政績。部門一把手親自抓，把黨建工作與業務發展同研究同推進。堅守本源，自覺擔起服務實體經濟的重任。踩準地方經濟社會建設的鼓點，加大信貸投放力度。今年上半年公司貸款新增12億元,各項貸款餘額突破500億元，當地最大；實現公司中間業務收入1.33億元,位列四行第一。
堅持思想建設與業務創新相融合。持續強化思想建設，以“兩學一做”專題教育活動為契機，組織支部全體黨員深入學習黨章黨史等政治理論知識及習近平總書記系列講話。認真組織將黨課及專題討論、學習，持續提升黨員“四個意識”和自我淨化、自我完善、自我提高的能力。認真學習、深刻領會十九大報告精神，以黨的創新理論為指引，促進政治素養提高，推動業務創新發展。2017年全年，業務創新亮點紛呈，包括承銷境內債券25.5億元，其中建信養老金公司認購1.6億元，成功實現母子公司聯動；實現首筆利率債銷售業務3000萬元等等。今年上半年充分發揮銀團貸款籌集資金、分散風險的優勢，針對融資規模超5億元（含）的項目，優先採用外部銀團融資方式對接客戶需求。牽頭江蘇旅遊職業學院新校區工程項目銀團貸款5億元並承貸3億元；牽頭高郵市興韻棚戶區改造項目銀團貸款，承貸4.8億元。
堅持服務型黨組織建設與機關作風建設相融合。認真組織準備，開好“以轉變工作作風，服務基層一線”主題組織生活會，進行批評與自我批評，深入查擺問題，強化整改，以達到提升服務質量的目的。與人力資源部支部共同開展“結對共建助基層促發展”活動，深入一線網點，送黨務基礎知識和金融新產品進基層，在雲平臺黨費項目拓展和對公商戶拓展等重點業務工作上加強業務指導。與此同時，持續加強機關作風建設，通過深入開展調查研究，及時瞭解基層訴求。提高業務指導的針對性和政策制定的精準度，將“機關為一線服務、全行為客戶服務”的理念落實到實際行動中。
堅持“兩學一做”與十九大精神學習貫徹相融合。紮實開展“兩學一做”學習教育，從嚴從實抓好各個關鍵點，學習先進做法和先進人物，深學實做，進一步加強黨建發展與業務的融合，推進工作上臺階。十九大召開後，支部將學習貫徹十九大精神作為重中之重抓緊抓實，在學懂、弄通、做實上持續用力，在提高服務實體經濟能力、推進高質量發展上開動腦筋，埋頭苦幹。支部圍繞十九大精神的學習貫徹已經開展了2次支部書記講黨課、2次領導幹部講黨課、5次支部學習、5次支委會專題研討，黨員大會多次交流學習心得體會。
堅持內部管理與外部拓展相融合。上好“三會一課”，強化黨員教育管理。積極參加“二優一先”評比和“標杆黨支部”創建等活動，樹典型立標杆。主動發揮作用，牽頭組織結對支部開展了“以十九大精神為引領 永遠跟黨走”“結對共建助基層促發展”“聆聽歲月、感懷今朝、不忘初心”等內容豐富、形式靈活的主題黨日活動，增強了黨組織的凝聚力向心力戰鬥力。深入開展主題攻堅，將事關大局而又市場拓展難度大的指標列入攻堅範疇，成效顯著。例如，攻堅基本戶拓展， 三年來(2016-2018)賬戶新增四行佔比在65%以上，遠居同業第一, 提前兩年實現總量超工行目標，今年5月末基本戶總數首超農行,實現歷史性新跨越,成為當地基本戶份額最大銀行。
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