要想得到某件东西，
最可靠的办法是先让自己配得上它
前两天在朋友圈发了一副插画和文字，因为做代运营的关系，一直追求投入产出，不愿意承载一些风险；在做事方面，我和一些朋友更多的也是遵循先获得后干活的态度，端着，放不下；去年接触了很多大咖，发现，越是厉害的人，越平和，越沉得住气；就是有一种气场，他只需要倒茶，点头回应你，你就突突突把东西都倒出来了。
我们在招聘员工的时候，更加青睐一些高学历的，因为他们的认知高，自我定位更准确，知道需要什么，逻辑更加清晰；往往只看重实习期工资的会让你在心里打低分。有很多想让老板给个确定的信号，多长时间开到过万工资...
想要某件东西，最可靠的办法是先让自己配得上它。
但是不同的场合情景都存在买方市场和卖方市场，回头想想，其实很多时候不合时宜的端着，丢失了很多机会（很Low的问题和人不在此列，而且这类人太多了，浪费时间和精力）所以，我在转变自己，更多的学会思考，接纳，付出；从员工角度，他想获得一些东西，他需要想匹配的能力；从我们的角度考虑，我们也希望员工更加优秀，能有更加出彩的地方。那么，我们是不是应该投资他们？施肥，浇水，除虫，才能开花结果，而不是坐等他们自由发展成栋梁。
今年更想沉淀下来，默默的为团队能培养更多的管理层和合格的技能型员工出力，默默的挣点小钱，也让员工过上更好的生活；现在的生活习惯可好了，每天7点起床，做个早餐，上班。下午6点下班，回去看看书，10-11点准时睡觉。我可不希望，创业未捷，身先死。
关于技术方面的东西我可能会分享的很少，更多的会分享认知，管理，生活，思考等东西。管理这块我和李国庆也是摸爬滚打一路走过来遇到很多坑，慢慢步上正轨的。市面上的书资料课程都很多，具体哪些适合你，适合你目前的困境？一个合格的创业者更多的需要解决的是内在驱动的问题，火车头的思想问题出现状况，那就是车毁人亡。技术这块大家有需求的可以联系孤狼，济南一个很好的朋友，很靠谱。weix：seogulang 我需要的直接加他就可以了，他去年做的不错，互联网的老人了，我这边是不做培训了，大家就不要联系我了，去年就搞了两个月的线上培训，后面推掉了100多号人，差不多150W收入吧。木有精力服务，不如不服务。后面哪怕培训，我也是做企业定制高端的服务，技术附带，重点是团队架构和项目拆分和岗位权责职和具体考核培训等内容。好的项目只有在有执行力的团队里面才能爆发大的力量；去年年底在微信朋友圈发过，今年先努力一下几千万的一个利润目标，有朋友看到还嘲讽我，我只能表示，贫穷和低能限制了你的想象。
目前，店群采集的那种说实话我真的是头皮发麻，拍单就能拍的累死，还有售后问题。行业晒图也基本就是一个特别好的广告店铺数据分N多子账号，一个培训机构一个，贴上自己的水印就开始了。目前接触的，还很少能承载一天几千上万单的团队，那种团队财务才是需要把控的重点，其他都可以靠边站。采集村淘这种建议大家可以考虑去做代运营，把拍单还有客服这两块最重的模式丢给别人，自己光做数据就行了。真是自己啥都搞，肯定一塌糊涂....
扯多了哈，我后半年要拆分出一个团队，用店群的思维做一些大类目，转正规化手段，多栖发展。有兴趣的朋友可以交流探讨。
之前拉了个跨界思维交流群，到现在四个人。不闲聊，只发自己认为高价值的文章。我觉得人还是少吧，所以，我以后会把看到的好的文章，观点，概念和想法写到文章里面。以后公众号文章会更新的勤快一点，及时整理自己的学习和想法，也希望能通过这个平台聚拢到更多优秀的朋友。
基本就这样，最后祝大家元宵节快乐！
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