618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

- 作者| 李成東

- 公眾號|東哥解讀電商(ID: dgjdds)

重點資訊:

1、618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

2、沃爾瑪宣佈160億美元收購印度電商Flipkart 77%股權

3、前4月全國快遞業務136.7億件同比增長29.3%,網購穩步增長

618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

京東Q1淨利潤15億 ,轉型零售基礎設施服務商

5月8日,京東發佈2018年一季度財報。2018年1-3月,京東營收1001億元,同比增長33.1%。其中電商直營業務收入915億元,增幅31%;服務業務收入86.3億元,上漲60%。

618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

歸屬普通股股東的持續經營業務淨利潤15.2億元,去年同期為3億元,大漲410.4%,創單季盈利新高。非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的持續經營業務淨利潤10.5億元人民幣,實現了連續八個季度的盈利,每ADS收益0.71元,低於14位華爾街分析師平均預期京東EPS為0.82元,盤後下跌4%,市值527億美元。

DonG解讀

當整個電商行業發展進入瓶頸的時候,巨頭們紛紛開始轉型。阿里加大自營業務,加大對線下的投資併購,代價是利潤率大跌。京東則開始往“零售基礎商”轉變,成果又會如何?

在京東虧損的時候,大家更多關心京東模式的盈利能力,而現如今大家的注意力轉向了持續增長能力上,財報給我們有哪些啟示?具體見《財報解讀|京東Q1淨利潤15億 ,轉型零售基礎設施服務商》

618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

京東在5月9日召開了2018年京東時尚事業部戰略發佈暨合作伙伴大會,並宣佈成立京東時尚科技研究院,綜合AI平臺與研究部、大數據平臺、平臺AR\VR業務部三大核心技術板塊賦能時尚品牌商。同時,京東正式推出平臺生態、平臺運營賦能、科技賦能、微信運營賦能和全網流量生態五大核心策略。

DonG解讀

一個月後的618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰。

時尚作為京東一直為人詬病的短板,要扳回一城實屬不易,從發佈會的陣容也能明顯看出京東對時尚的重視,京東集團幾乎出動了所有的戰鬥部門,包括後臺部門、研發部門、營銷部門都在全力支持時尚。

京東在時尚的打法,非常聰明,可以說是揚長避短,一場時尚領域的較量,卻和看似沒什麼關係的科技較上勁。對京東來說,要在時尚領域分一杯羹,很多人會覺得最難扭轉的是京東給人的科技產品專家的印象,京東索性就不犯倔,而是把科技變成了手段和附加值,並且非常有可能成為京東在時尚領域的壁壘。

關於京東此次大動作的詳細解讀,可見東哥解讀電商文章《胡勝利:京東這一次決定all in時尚服飾,只做賦能不做綁架》

前4月全國快遞業務136.7億件同比增長29.3%,網購穩步增長

國家郵政局昨日公佈2018年4月郵政行業運行情況。1-4月,全國快遞服務企業業務量累計完成136.7億件,同比增長29.3%;業務收入累計完成1738.6億元,同比增長28.4%。

DonG解讀

電商支撐起了快遞業的發展,只是看1-4月快遞數據,網購依然保持著較快的增長。這也從側面證明了阿里和京東一季度30%以上的交易增長,當然背後還有拼多多這樣的電商貢獻。

蘇寧汽車與公平價合作,加快佈局二手車業務

5月10日消息,蘇寧汽車與國內知名汽車交易與金融大數據平臺公平價達成戰略合作。雙方將發揮各自的平臺、渠道、流量、技術、服務等方面的優勢,加速完成二手車業務的佈局。將在蘇寧易購官網全新推出“蘇寧優選二手車”頻道,通過實現線上智能優選,線下體驗交易,以用戶為中心,打造“智慧新零售”交易閉環。

DonG解讀

二手車大戰已經接近尾聲,蘇寧這個時候殺入還有機會嗎?很難。

蘇寧想在二手車行業大展拳腳,利用蘇寧渠道與物流優勢打開市場,想法是很美好的,與公平價合作套路也不錯,最專業最耗費人力財力的地方不用自己運營。但還是那句話,汽車在中國是個非常重運營重服務輕平臺的業務,尤其是二手車。用大賣場的思維賣車,前景也並不樂觀。

天天果園更名“City Farm好菜集” 瞄準中高端社區消費者

5月10日,生鮮電商天天果園宣佈,將全面升級線下社區生鮮便利店,並將其更名為“City Farm好菜集”。升級後的門店瞄準中高端社區,提供品類齊全的家庭一站式生鮮食材和常用生活用品。店面裝修風格走簡約、時尚線路,試圖提供更好的購物體驗。為了滿足中高端社區消費者的實際需求,City Farm突出進口商品特色,圍繞各個品類精選少量優質產品,並減少非常用商品,留出更大空間給社區常用商品。每個品類,都以City Farm自營的綠色產品為主,覆蓋蔬菜水果、肉製品、海鮮蛋奶、烘焙糧油等生鮮食材,產品全部提供二維碼溯源。

DonG解讀

天天果園正在艱難的轉型,B2C模式真的很難賺錢。所以開線下店也就不奇怪了,但是開店本身或許也是一個陷阱。

這幾年老聽人說,生鮮電商是電商最後一片藍海,因為生鮮是零售中消費頻次最高的領域。但生鮮要想做好著實困難,最關鍵的物流倉儲,如果冷鏈不合格,要麼貨損率驚人造成成本增加,要麼商品質量不合格造成用戶口碑不好。而如果配備標準冷鏈,一般小公司經受不住這樣的持續性燒錢。所以早期易果網、天天果園、美味七七等生鮮電商存在感都越來越低,反倒是背靠金主的每日優鮮、盒馬先生、7Fresh漸入佳境。天天果園算是垂直裡做的好的,但兩年前融資之後沒有曝出資本注入,不知道是否還能撐住向高端消費者的轉型之路。

傳跨境電商小紅書開線下店,膽並沒有什麼卵用

線下已經有名為“小紅書REDHOME O2O自提示範店”的實體店正在裝修,疑似是跨境電商小紅書的線下項目。據知情人士表示,目前該線下店並未陳列產品,僅在裝修階段,也並不知道該店鋪是否為小紅書官方的線下實體店鋪。小紅書官方對此也未給出正面回應。

DonG解讀

小紅書作社區起家,結果做電商以後口碑變差了,運營也虧損。從去年下半年開始迴歸社區,小紅書的MAU大漲。一個店不足以改變什麼, 總的感覺小紅書作零售並不是那麼容易,賣給京東阿里或許是個好主意。

如果是跨境電商的線下店,年初的時候天貓國際和網易考拉都已經開設了,但目前都沒有實現線下跨境產品自提,線下店更多的功能還是展示體驗和線上引流。

唯品會、京東宣佈達成跨境電商合作

唯品會11日下午在韓國首爾宣佈,唯品國際與京東全球購已在供應鏈和採買方面達成合作,唯品國際12個海外倉、8個自營倉將全面向京東開放。唯品會方面表示,未來雙方合作將拓展至營銷、物流、服務等全供應鏈體系,全面提升採買優勢。艾媒諮詢數據顯示,截至去年第三季度,網易考拉海購以25.6%的市場份額領跑,天貓國際和唯品國際分別以21.3%和15.2%的佔比分列第二和三位,京東則以13.6%位居第四。

DonG解讀

供應鏈資源彼此共享,對彼此肯定都是好事。

服飾對於京東的意義更加重大。作為中國GMV第二大、營收第一大的電商企業,它亟待在原有的3C、家電等優勢品類基礎上,拓寬新的疆域。服飾作為高頻、高利潤品類,極有可能成為京東下一個增長點,京東因此志在必得。

唯品會在服飾上一直堅持自營,且明確把“強化自營”作為未來戰略,這跟京東商城早期的理念以及在3C品類上的做法不謀而合。只不過由於服裝品類庫存風險高,自營難做,京東切入的時點又比較晚,因此京東服飾的自營比例還非常低。唯品會的自營戰略,加上與之對應的自建倉儲和物流體系,對於提升用戶體驗都有重要的價值

步步高200餘家門店即將陸續上線京東到家

剛剛過去的這個週末,步步高長沙紅星店作為首個上線京東到家的步步高門店,上線首日單量突破2500單,刷新了步步高門店線上銷售日訂單量的紀錄。繼紅星店成為步步高無界零售轉型標杆之後,橫跨長沙、成都、南寧、重慶等地的200餘家步步高門店即將陸續上線京東到家。步步高集團董事長王填表示:“紅星店只是與京東到家合作的第一步,未來雙方會更加緊密的協作,通過零售賦能重塑市場邊界、改善運營效率,進一步實現步步高各門店的數字化轉型。”

DonG解讀

步步高是西南地區商超的區域老大,本身擁有1300萬線下會員,這次步步高與京東到家合作的200多家門店,覆蓋了長沙、南寧、成都、重慶等大西南主要城市。出了優質會員資源,京東還能得到有價值的東西是可以在步步高門店設置前置倉,除了縮減履約成本,還能縮短配送時長,優化用戶體驗。

618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

亞馬遜開始掃描用戶身體信息 以提升網購體驗

根據《華爾街日報》的新報道,亞馬遜雖然已經較為了解用戶的購物偏好,但他們打算進一步瞭解用戶的具體尺碼等信息。據報道,亞馬遜正邀請消費者前往紐約的辦公室,以便在超過20周的週期內監控他們的身材和體型。志願者將每月兩次前往亞馬遜的紐約辦公室,為了讓公司更好地瞭解“他們的身體是如何隨著時間而變化的”。作為回報,參與者將獲得價值250美元的亞馬遜禮品卡。這項新的工作似乎是亞馬遜最近收購的計算機視覺創業公司Body Labs以及公司隨後成立的3D身體掃描團隊的一部分。工作背後的思路似乎是,讓亞馬遜能夠幫助其消費者找到完美適合他們的褲子,或者幫助消費者從視覺上準確地判斷某件連衣裙是否適合特定身材。這可能會減少亞馬遜必須處理的退換貨數量,因為退換貨總是在線購物的一大風險(尤其是在線購買服飾時)。

DonG解讀

亞馬遜的短期目的應該是通過提高用戶體驗的方式降低物流成本。當用戶因為衣服尺寸不合適而選擇退貨的時候,相關的物流成本非常高,成本不僅僅發生在配送途中,還包括了返回倉儲時的處理和存儲過程。從長遠角度看,這個技術非常有想象力。如果真的可以精準掌握用戶的“身體如何隨著時間而變化”,那麼除了服飾品類,該技術還可以在食品、健康、藥品等領域發揮重大最用。

兩大語音助手合體:微軟小娜/亞馬遜Alexa正式整合

Build 2018開發者大會上,微軟宣佈,自家的Cortana小娜與亞馬遜的Alexa兩大語音助手已經正式整合,可以彼此互相喚醒。其實在去年8月,微軟就宣佈了小娜、Alexa整合的計劃,震驚不少人,但原計劃2017年底就完成的這一項目一拖再拖,很長時間都沒了下文,還以為放棄了。這一次,微軟實地展示了二者的融合,首先是在亞馬遜Echo智能音箱上喚出小娜,之後有用一臺Windows 10 PC叫出了Alexa,甚至還故意讓Alexa評價了一番小娜。

DonG解讀

Alexa和小娜分別在家用和商用場景佔據優勢。今年3月,Alexa宣佈進軍企業及商業領域,因此不少人認為雙方的合作已經破裂,現在突然傳出整合成功的消息多少有點出乎意外。語音助理行業尚處在早期市場培育階段,Alexa和小娜有各自不同的側重點,合作可以實現優勢互補。未來隨著市場的成熟,雙方分手是大概率事件。

沃爾瑪宣佈160億美元收購印度電商Flipkart 77%股權

5月9日消息,沃爾瑪宣佈,將以160億美元收購印度最大電商平臺Flipkart 77%的股權,剩餘部分股權由當前投資者繼續持有,包括Flipkart聯合創始人比尼·班薩爾(Binny Bansal)、騰訊、老虎環球和微軟。沃爾瑪在一份聲明中稱,其長期目標是支持Flipkart發展成為一家上市子公司。沃爾瑪同時預計,印度電商業務的發展速度將達到整體零售行業的4倍。

DonG解讀

幾經波折後,沃爾瑪終於如願獲得Flipkart大部分股份。Flipkart雖然增長迅速,但虧損也在不斷擴大。Flipkart在2017財年(截至到2017年3月31日)實現營收30.9億美元,增長29%,虧損13億美元,虧損擴大了68%。因此,部分投資者並不看好這筆交易。沃爾瑪股價在交易宣佈後大跌3.13%。伴隨著沃爾瑪入股Flipkart,印度線上零售市場成了美國人的內戰。根據Forrester的報告,2017年Flipkart的市場份額為31.9%,略微領先亞馬遜的31.1%。

分手Uber 沃爾瑪尋路“最後一英里”

傳統零售巨頭沃爾瑪在配送領域的征途並不順利。路透社8日消息稱,在“最後一英里”的激烈爭奪中,沃爾瑪就要結束與Uber和Lyft之間的在線雜貨配送合作關係了,而這也意味著沃爾瑪挑戰電商巨頭亞馬遜的雄心遭遇了潛在的挫折。目前,沃爾瑪與Uber已經證實了雙方合作結束的消息,沃爾瑪股價一度下跌0.4%。事實證明,並不是所有的領域都適合跨界融合。與沃爾瑪合作的一家快遞公司的知情人士稱,把人和貨物放在一起運輸非常困難,因為這是兩種完全不同的商業模式。送貨的沃爾瑪與送人的Uber在模式上出問題的同時也就順勢衍生了溝通上的混亂。

DonG解讀

這個新聞有誤導的嫌疑。實際情況是Uber要在6月低關閉同城即時配送服務UberRUSH,因此原本和UberRUSH有合作的沃爾瑪自然不得不尋找新的合作伙伴。2015年,當時同城配送服務被看作是一個巨大的商機,支撐了Uber500億美元的估值,Uber也順勢推出了通城配送服務—UberRUSH。當時的假設是人們願意為了更快的配送服務而買單,但現在看來,沒有穩定、足夠的訂單量以及無法協調成本和效益成為了制約這一商業模式發展的主要因素。此外,Uber在2016年推出的UberEAST也搶奪了大量原本屬於UberRUSH的外賣訂單。由於UberRUSH只能賺跑腿費,而UberEAST則是一個類似美團、餓了麼的外賣平臺,用戶需要通過Uber的APP下單,因此,UberEAST自然成為了Uber主推的產品。這也加速了UberRUSH的衰落。

618,將是胡勝利掛帥時尚事業部後的第一場大規模會戰

融資(國內)

微念科技獲得B輪融資,辰海資本、新浪微博基金、芒果文創基金投資

微念科技是一家同時具備網紅孵化能力、電商與個人品牌研發、商業變現能力、全品類供應鏈整合能力和影視上升通道的網紅經濟移動社交電商平臺。今日正式對外宣佈已完成8000萬元的B輪融資,由辰海資本、芒果文創、新浪微博戰略直投。創始人劉大雄表示,本輪融資將用於繼續孵化精品IP、引入人才、深度商業化以及打造多元化的上升空間。

工品彙完成京東領投2億元B1輪

工品彙是一家專注做工業用品供應鏈的電商公司,為客戶提供便捷、高效的工業用品一站式採購服務。工品彙通過打造MRO供應鏈平臺,鏈接品牌商和客戶,從產品、價格、物流、服務、數據等方面幫助上下游提升採購效率,降低成本。近日已完成2億元B1輪融資,本輪融資由京東、雄牛資本領投,雲啟資本、普華資本與微光創投繼續跟投。此前,工品彙曾獲得順融資本、合力資本、睿恆資本、微光創投、雲啟資本和普華資本等機構的5輪投資,目前累計融資4億元左右。

易久批戰略合併休食B2B龍頭惠進貨

5月8日消息,易酒批與休食B2B龍頭企業惠進貨公司正式宣佈達成戰略合併。合併後,北京易酒批電子商務有限公司將持有成都惠進貨網絡科技有限公司全部100%股權。據瞭解,這是易久批成立以來對外的首次併購。易酒批創始人王朝成表示:“惠進貨團隊非常優秀,在食品B2B方面非常專業,他們的加盟將為易久批註入最佳的食品基因,將幫助易久批在酒水、飲料取得領先地位基礎上,更快地佔據中國食品分銷的領先地位,併購惠進貨是易久批穩步推進自身平臺化戰略的重要一步。”

行雲全球匯獲3億人民幣A輪融資,金沙江聯合投資領投

行雲全球匯是一個進口商品採購平臺,採用半自營、半平臺的的B2B2C模式,產品包括母嬰用品、美妝個護、食品保健、生活用品等品類,用戶可在官網通過大貨貿易、行雲保障、熱銷奶粉、每週好貨等篩選商品,提供供應鏈服務、微倉服務、一件代發等服務。據悉,行雲全球匯已完成3億人民幣A輪融資。本輪融資由金沙江聯合投資領投,鐘鼎創投及長泰投資等老股東跟投。

微商集團「思埠」獲 5000 萬元 B 輪融資,用小程序幫助小微創業者轉型“新零售”

社交電商創業平臺「思埠集團」於2018年4月27日完成了5000萬元人民幣B輪融資,本輪融資由華創資本投資。據悉,本輪融資的資金將主要用於思埠“77秒新零售”小程序戰略推進和市場拓展。

別樣宣佈獲得2000萬美金的B輪融資,本輪融資由凱鵬華盈(簡稱KPCB)領投

別樣是一個海淘電商平臺,包括護膚美妝、明星同款、鞋靴箱包、服飾配飾、男款精品等品牌產品,用戶通過APP端可以連接商品官網,以當地實時價格購買到海外商品,無關稅,由官網直郵送貨。據悉,別樣宣佈獲得2000萬美金的B輪融資,本輪融資由凱鵬華盈(簡稱KPCB)領投,高瓴資本、中國寬帶資本、微光創投及美國基金iFly資本等中美投資機構參與跟投。

粉筆盒FUNSTORE已完成200萬元天使輪融資

粉筆盒是一個自助娛樂+無人零售+互聯網服務平臺,已於2017年8月完成200萬元天使輪融資。目前項目正在進行Pre-A輪融資,擬融資1500萬元,資金將主要用於智能終端設備鋪設、運營維護等方面

融資(海外)

閃電達獲高榕資本千萬美元投資

閃電達公司於2017年5月成立,經過一年的產品試運行後,目前在泰國境內提供“隔日達”快遞服務,客群主要為 B2C 電商商戶與 C2C 大眾消費者,公司規模已達500人,總部位於泰國曼谷,研發中心分設在北京,未來會將業務擴散至整個東南亞地區。據悉,閃電達獲高榕資本千萬美元投資。

馬來西亞電商聚合平臺iPrice獲400萬美元B輪融資,Line Ventures領投

電商比價門戶iPrice獲得了由Line Ventures領導的B輪融資,位於新加坡的Cento Ventures和印度尼西亞的Venturra Capital跟投本輪,具體金額未透露。總部位於馬來西亞吉隆坡的iPrice不滿足於從電商市場中瓜分出數十億美元的份額,它希望建立一個每個網購者在購物前都會查看的比價網站。

跨境電商別樣完成KPCB領投2000萬美元融資

5月8日,創建於美國硅谷,聚焦中國跨境市場的科技公司BorderX Lab(中文APP:別樣)宣佈,獲得2000萬美金的B輪融資,由美國基金凱鵬華盈(簡稱KPCB)領投,高瓴資本、中國寬帶資本、微光創投及美國基金iFly資本等中美知名投資機構參與跟投。BorderX Lab稱,此輪融資將用於進一步擴大國際市場,提升別樣APP的創新功能和用戶體驗,以及在上海和硅谷招募更多的頂級優秀人才。

Yoox Net-a-porter將私有化退市,歷峰集團全面控股

Yoox Net-a-Porter是奢侈品電商,由意大利奢侈品電商 Yoox 在2015年3月從瑞士歷峰集團 旗下以換股方式併購英國奢侈品電商 Net-a-Porter更名而來。2015年10月在米蘭證券交易所上市,市值約37億歐元。據悉,瑞士歷峰集團將100%控股奢侈品電商Yoox Net-a-porter,報價27.7億歐元收購其剩餘51%股權。


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