1.老闆心態就是“每桶四美元
從前在美國標準石油公司裡，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館時，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。
後來洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。這是一件誰都可以做到的事，可是隻有阿基勃特一人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最後，只有他成了董事長。
可以這麼講，有老闆心態的人最終不一定都會成為老闆，但是，沒有老闆心態的人肯定最終成不了老闆。
2.老闆心態就是“一枚硬幣
李嘉誠有一次在回辦公室的路途當中，發現一枚金屬硬幣從眼前閃過，滾到車子下面。李嘉誠下了車，要去揀那枚硬幣。在他彎腰要揀的過程中，一個門衛提前把那枚港幣揀了起來，並交給了李嘉誠。李嘉誠拿過硬幣，從口袋裡拿出100元鈔票獎勵給這個門衛。人們感到很奇怪，別人只是幫他揀1元錢，他卻給了100元，為什麼。
李嘉誠說，這一塊港幣，如果不把它揀起來，它可能掉到水溝裡面，這個社會財富就會流失掉，所以我們不能讓人們已經創造出來的財富和價值，讓它流失掉，那個門衛不僅知道珍惜財富，還懂得幫助別人，應該獎勵。
思想不同，對於一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣，又使得人們採取了不同的行動。行動不一樣造成了不同的結果，這種節約個人和社會財富的心態就是老闆心態，也就是有的人成為成功的老闆，而有的人則成不了老闆，或者成為了一個失敗的老闆。
3.老闆心態就是“一碗豆漿
王永慶，臺灣首富，現年88歲，資產總額1.5 萬億新臺幣，被譽為“經營之神”。王永慶最大的特點就是節儉，他的節儉程度這對於我這樣大手大腳的人來說簡直是噩夢一般。王永慶喝豆漿的故事更是廣為流傳：一般人喝豆漿：老闆，一碗豆漿，打個蛋。王永慶：老闆，一碗豆漿，然後先喝一口，再說“老闆，打個蛋”——他賺了一口！他曾經告訴工人說：“你們所戴的工作手套，如果一個掌心磨穿了，不妨翻過來，換戴在另一隻手上再用，這便是節約能源。”王家所用的肥皂在剩一小片時，不會將之拋棄掉，而是把這塊小肥皂黏附在大塊的新肥皂上再使用，王永慶每天做毛巾操所用的毛巾，一用就是37年，到今天還在用……真是夠恐怖的。
4.老闆心態就是“一美元和八顆牙
沃爾瑪的創始人沃爾頓這樣告誡他的員工：“我們珍視每一美元的價值，我們的存在是為顧客提供價值，這就意味著除了提供優質的服務以外，我們還必須為他們省錢。我們每為顧客節約了一美元，就會使自己在競爭中搶先一步。”為了贏得這一美元的價值，沃爾瑪實行了全球採購戰略：低價買入，大量進貨，廉價賣出。
開源的同時還意味著節流。據說，沃爾頓從不講求排場，外出巡視時總是駕駛著最老式的客貨兩用車，從不座頭等艙，不住高檔星級賓館。他總是告誡他的下屬：“我們多花一美元，就意味者顧客要多掏一美元，所以，我們必須時時刻刻都要為顧客省錢。”
沃爾瑪另一個給顧客留下深刻印象的就是售貨員親切的笑容。原來，沃爾瑪的售貨員都要經過一種微笑培訓，微笑時必須露出八顆牙齒才算合格。因為只有把嘴張到露出八顆牙齒的程度，一個人的微笑才表現得最親切。
儘可能節省每一美元、給顧客最親切的笑容，這些都是一些微乎其微的小事。但正是因為沃爾頓的勤儉節約和近乎苛刻的要求，使沃爾瑪從30多年前的一家小鎮商店躍升為全球最大的跨國商業連鎖集團。
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