1、類型Ⅲ作業進行標準作業的需求
增加線外作業的比率>>類型Ⅲ作業的標準化＝擴大實現一人工作業的需求
2、類型Ⅲ作業的適用範圍
定義：難以按照節拍時間進行作業， 需要通過信號等作業的手動指令來進行的作業
3、類型Ⅲ作業的理想狀態
例）自動加工線
①把需要線外人員進行的必要的作業（質量檢驗、更換刀具、包裝等）與應對異常的作業進行區分、整合
②必要的作業要明確作業原單位，編制標準作業，通過組成最合適的作業編制，即使有變動，也一直謀求創造出能夠持續追求一人工的工序。
4、類型三標準作業製作和改善的步驟
類型三標準作業表的製作步驟
a.掌握單位作業的標準作業。 【表格1.單位作業標準作業票】
(一個作業每次循環的作業時間) 根據需要，製作標準作業組合票。
b.算出單位作業的時間。
c.製作各工序的單位作業一覽表 【表格2.各工序單位作業一覽表】
d.決定每個人分擔的作業，
製作每工人單位作業一覽表 【表格3.各工人單位作業一覽表】
e.堆積其單位作業的時間 【表格4.三類標準作業票】
製作「山積表」（=必要工時數）
f.把握每個人的作業實況（實績值），
把與A項（必要工時數）的差別，按等待、工序異常等項分別記入山積表。
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