這幾天，整個朋友圈都在為一篇名為《賣米》的文章而落淚，文章作者筆名飛花，原名張培祥，一個來自湖南醴陵山區農村家庭的北大法學碩士。
出生1979年的張培祥，因白血病逝於2003年非典那年。一個將年齡永遠定格在了24歲的年輕女孩，她的逝去讓包括撒貝寧在內的很多人都感慨天妒英才。
《賣米》這些對話你讀懂了嗎
文章開篇，有這樣一段對話，生病的父親叫14歲的兒子下地給莊稼澆水。
弟弟有些不情願地衝隔壁說：“爹，天氣這麼熱，你自己昨天才中了暑，今天又叫我去，就不怕我也中暑！”
“人怕熱，莊稼不怕？都不去放水，地都幹了，禾苗都死了，一家人喝西北風去？”父親一動氣，咳嗽得越發厲害了。
簡單兩句對話，作者意在告訴我們，土地是農民創造財富的唯一手段。文中的父親為了生存，不得不帶病下地幹活，累到之後又不得不安排年幼兒子扛起本該大人肩負的責任。
文中母親在與米販討價還價的過程中，有這樣一段對話。
那人冷笑一聲，說：“今天肯定賣不出一塊一的行情，我出一塊零八你不賣，等會散場的時候你一塊零五都賣不出去！”
“賣不出去，我們再擔回家！”那人的態度激惱了母親。
“那你就等著擔回家吧。”那人冷笑著，丟下這句話走了。
辛辛苦苦種出來的優質大米，農民卻沒有定價權，只能聽憑米販在那挑來撿去，一副趾高氣揚愛賣不賣的樣子。
在我們對商販咬牙切齒的同時，有沒有想過這樣一個問題，為何定價權沒有掌握在生產者也就是農民手裡？
因為市場掌握在那些商販手中，誰掌握了市場，誰就掌握了價格走勢。
作為消費者的我們也只能接受二道販子給我們定出的價格，而那些農民也只能忍氣吞聲的接受商販們給出的價格。否則，只能將辛苦種植出來的優質農產品爛在自己的手上。
我在旁邊聽著，心裡算著：一塊零八到一塊一，每斤才差兩分錢。
這裡一共150斤米，總共也就三塊錢的事情，路這麼遠，何必再挑回去呢？我的肩膀還在痛呢。
我輕輕對母親說：“媽，一塊零八就一塊零八吧，反正也就三塊錢的事。再說，還等著錢給爹買藥呢。”
“那哪行？”母親似乎有些生氣了，“三塊錢不是錢？再說了，也不光是幾塊錢的事，做生意也得講點良心，咱們辛辛苦苦種出來的米，質量也好，哪能這麼賤賣了？”
或許很多人無法理解3塊錢，對貧困家庭意味著什麼？2016年我國貧困線標準為人均純收入每年3000元，換算成每天人均收入的話，大概每人每天8元，而3塊錢已經近貧困家庭一個人一天收入的一半。
作者的《賣米》寫於2003年之前，那時的物價相比現在要低上很多，這意味著那時的3塊錢比如今更值錢，作為母親怎能不盡力爭取。
進入2017年，我國還有3000多萬人口處於貧困線以下，所以每天仍有很多面朝黃土背朝天的農民為了生存，還在上演著作者文中描述的那些情節。
為了讓貧困人口脫貧，國家做出了巨大努力，並提出2020年整體脫貧，一個都不能掉隊。
2020年整體脫貧我們該做什麼
“十三五”我國提出了脫貧攻堅的總體目標，“到2020年，穩定實現農村貧困人口不愁吃、不愁穿，義務教育、基本醫療和住房安全有保障。實現貧困地區農民人均可支配收入增長幅度高於全國平均水平，基本公共服務主要領域指標接近全國平均水平。我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。”
2018年即將過半，離目標的實現日期越來越近，如今可以說時間緊任務重，隨著脫貧任務的不斷深入，精準扶貧被提到桌面，就是誰貧困就扶持誰。
提到精準扶貧就不得不提到電商扶貧。2017年7月，國務院扶貧辦明確表示，我國將重點推進電商扶貧，實施網絡扶貧行動計劃，電商成了扶貧的重要推手。
依靠國家政策，響應國家號召，葆隆集團2017年傾力打造全民搶地主項目，搶地主項目依託實體農地，藉助“互聯網+電子商務”，旨在打造集土地認養、農產品電商交易平臺、物流配送、實體加盟、休閒旅遊生態園、品牌創造為一體的現代農業綜合體。
搶地主並不只盯著農產品，它還與旅遊、文化等產業進行深度融合，整合包裝特色農產品、旅遊景點、風情民宿等要素，向市場開放，同時給農村帶去客流、信息流、資金流，解決農民過去一家一戶分散經營難以增收的瓶頸問題。
通過認養土地機制，不僅幫助都市人認識農業、體驗農園、休閒觀光，更會化解長期困擾農戶的農產品滯銷問題，增加農民收入，帶動農業生產健康有序發展。在會員與農民之間架起一座共享橋樑、讓彼此獲益。
目前搶地主已推出“五常大米、百色芒果”等多個品種的土地供您認養，說到五常大米，搶地主首期開放土地位於黑龍江省五常市，共計25.3萬畝。種植水稻類型分為綠色水稻、有機水稻和鴨稻三個品種。
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