冒死搶救火場財物真的對麼?單位發生火災到底該咋辦?

冒死抢救火场财物真的对么?单位发生火灾到底该咋办?

6月14日,浙江杭州市中心一寫字樓起火,明火伴著滾滾黑煙,還有爆炸聲。

樓裡員工紛紛逃下樓,在疏散人群中,一個抱著電腦主機一起逃生的小夥子引起了大家的注意。

他說,電腦是除老婆以外陪伴自己最久的東西,裡面有很多重要的客戶資料,萬一被燒壞很麻煩。

網友:不愧是中國好員工,老闆要給加工資!

但也有網友表示,這不大對勁,發生火災怎麼能貪戀財物呢?

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言歸正傳,suppose,單位發生火災怎麼辦?

《中華人民共和國消防法》第44條規定:

任何單位發生火災,必須立即組織力量撲救。鄰近單位應當給予支援。

人員密集場所發生火災,該場所的現場工作人員應當立即組織、引導在場人員疏散。

發生火災怎麼辦啊?法律說了:撲救啊,疏散啊。其實就是法律不說話,那也得這麼幹啊,不幹的話,單位都燒光了,上哪兒混飯去。

但是,貴單位,您那兒真的會處置火災這種突發事件嗎?

這什麼話啊?很多單位聽了,表示各種藍瘦、香菇甚至不服。

咋的?不就是 , 分成指揮組、滅火組、疏散組、保障組、宣傳組等等,發生火災啟動預案,指揮員下達命令,第一梯隊滅火,第二梯隊救人,不就這點兒事嗎?

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哈哈,您別急眼。說真的,拽兩句書本誰不會啊?現在這些預案,哪個不是紙糊的呀,就象個別武術的那些套路,玩得挺花哨,吹起來哐哐的,一上擂臺真動手的時候,30秒就趴下了。隨便問一下:您那單位的指揮員發生火災在哪兒呢?他打算用什麼來指揮這些梯隊和人啊,是用電話,還是大嗓門喊吶?他發這些命令要花多少時間呀?

翻翻這些年來的火災,北京喜隆多啊,天台足馨堂啊……大把的粟子,都是單位前期處置不當,導致小火釀成大災,造成了很多亡人多、損失大的悲劇。由此,單位火災的處置引起了很多人的關注,並有很多對策措施被提出,但由於各種原因,這些對策的可操作性差,並且相當多的錯誤思想觀念夾雜其中。

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作為一個單位人,咳咳,如果不想蒙自己的話,那我們就先簡單討論一下單位的火災處置行動理念和處置行動的基本指南。

牢固樹立第一時間現場處置的理念

火災,由於發展快,煙霧易擴散,第一時間的現場處置直接關係到滅火、救人的成敗。有以下幾條理念建議早點成為單位管理層和全體員工的共識:

第一時間滅火

全體員工都應該會使用滅火器和消火栓(注意是這兩種全會,火稍微大點,滅火器基本是擺設),發現火災時,第一現場員工能自發組織起滅火行動,而不需要有人指揮。

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第一時間報警

只要發現火災,就應該立即報警。報警主要是分兩個層面的含義:一是報告給單位所有的人(尤其是要優先報告給受火災威脅的人),二是打119電話。報告給單位所有的人,此條尤為重要,可以說比打119更為重要,其意義在於讓所有人都知道火災的發生,做好滅火和疏散的準備和展開相關的行動(現在常見的是,建築火災中低層發生了火災,但其他層尤其是上層人員根本不知道,知道時煙已封鎖了樓梯,上層的人員死傷慘重)。打119,其目的是便於消防隊儘快給予增援和幫助。

關於這一點,單位的管理層在平時就應該鼓勵員工、並授權員工這樣做。即使是再小的火災,當員工這樣做時都應該表揚,而不是責難。絕對不能在發生火災時,還層層請示領導。

所以,發生火災第一現場的報警人員,就是指揮員,就是在下達火災作戰命令:童鞋們、朋友們,抓緊來滅火啊,馬上打119啊,快點跑啊,愣著幹啥,立刻滾去幹那些該死的應該乾的活兒啊……

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第一時間疏散

無論火災大小,在撲救和報警的同時,立即組織顧客和員工疏散,尤其是優先疏散著火層以上顧客。死亡哪怕一人,其代價也是相當巨大的(賠錢,大概至少200萬吧,責任人坐牢,3-7年免費吃窩窩頭呢),所以,決不能以財產損失和所謂的不良影響為決策的出發點(話說回來,還有哪個損失和影響,比死人更大嗎?)。

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第一時間採取輔助消防隊滅火救人的其他措施

按照平時的訓練和分工要求,相關人員在得到報警時,第一時間採取以下措施:排煙,放下防火分隔物(比如防火捲簾,防火門),啟動應急照明,迫降消防電梯,打開水泵(確保電源,可自動或手動啟動),維持停車場(消防車通道)秩序,有專人與消防隊接洽指引,溝通媒體,與急救部門溝通等……這活兒多著呢,得發動腦袋再想一想,還有哪些?怎麼去幹?由誰去幹?

要有非常明確的15分鐘消防的時間觀念

從發現起火之後的15分鐘左右時間,是最為寶貴的時間,也是單位自己能夠把控的關鍵時間,成敗在此15分鐘。不要過於期待消防隊會為你做些什麼,消防隊是有限責任公司,他們或在來的路上,或是到了現場也還摸不清頭腦該如何進攻(換了誰,包括齊天大聖都是這種情況)。而上面講的4個第一時間要做的事情,必須盡最大努力全部在15分鐘之內完成。否則,新的一幕悲劇或又將發生。

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再次強調,毫無疑問,我們只有大概不到15分鐘時間!


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