6月14日，四年一度的世界盃正式拉開序幕，這也是國內互聯網行業的一場實力角逐賽。不同於以往，今年世界盃帶來的互聯網行業競爭的主要維度也由過去最受關注的版權之爭延伸到了多領域全生態的資源整合能力之上。
截止目前，包括咪咕、優酷、UC瀏覽器、微博等幾家互聯網企業宣佈了與央視世界盃的內容合作，其中包含了電信運營商渠道、視頻網站渠道、移動資訊渠道和社交媒體渠道，顯示了央視對世界盃內容分發的精打細算。
有意思的是，6月12日，同為央視世界盃合作伙伴的微博與咪咕共同發佈"MW計劃"，雙方將在世界盃賽事短視頻、自制節目、互動玩法的傳播推廣方面展開合作。與此同時，雙方還將聯動多位足球名嘴、MCN機構等KOL成立"世界盃名嘴聯盟"，為用戶提供最專業、最全面、最純粹、最多樣的世界盃解說。
這樣的合作有何意義呢？在雙方的合作中，我們看到的不僅僅是雙方基於內容的合作，更看到微博的社交屬性在現階段與咪咕具有高度的契合點，未來合作空間極為廣闊。
咪咕發展路線與微博高度一致 世界盃合作水到渠成
咪咕是最早拿到世界盃賽事等內容的直播、點播、錄像等播放權的互聯網公司，大手筆拿到本屆世界盃版權意在獲得平臺發展的助推器，中國移動咪咕公司（咪咕視頻母公司）業務發展事業群執行副總裁李軍在接受媒體採訪時曾表示：廣告收入不是咪咕視頻在這屆世界盃上首要考慮的問題，用戶體驗、流量以及內容的質量是咪咕最為看重的。
我們查閱了咪咕披露的部分信息，在2016年咪咕發佈的白皮書中，二三線城市用戶越來越成為移動視頻用戶的主力軍。在收視率上，一線城市用戶佔比11%，二線城市用戶佔比37%，其他地區用戶佔比高達52%。在2017年的白皮書中，更披露46.5%的中國視頻付費用戶是通過微博來觀看視頻 。
結合以上數據，我們可以得出以下結論：1.咪咕的主要潛力市場在二三線甚至四五線地區，若要彎道超車，必須在此做文章；2.微博對視頻尤其是付費視頻的流量拉動力顯而易見，咪咕不應該錯過微博這個流量金礦。
在《2017微博用戶發展報告》中，來自三四線城市的用戶進一步沉澱，佔微博月活躍用戶50%以上，在2018年Q1財報中，月活躍用戶達到4.11億，成為全球第7家活躍用戶規模突破4億的社交產品。
也即，三四線以下城市是微博最大的用戶蓄水池，這基本與咪咕現狀是一致的。
微博這個社交屬性的平臺一方面提振付費視頻的流量和用戶，另一方面微博用戶的屬性又與咪咕保持高度統一，這應該是咪咕選擇與微博合作的原動力。
咪咕模式求變 微博能帶來新氣象嗎？
在本屆世界盃中，咪咕主推"允許用戶選擇不同解說員的解說版本"，主打各類風格解說員，甚至有粵語解說大咖丁偉傑、江忠德加盟，意在模仿國外電視臺運營模式，滿足不同背景的用戶需求。
這也是此次微博與咪咕合作中最大的看點之一，即將名嘴、體育KOL、明星等強社交元素結合綁定，在賽前、賽中、賽後通過不同形式的內容形式，實現裂變性的傳播結果，如賽前解讀、賽中直播、賽後的花絮和集錦，全方位滿足用戶的世界盃需求。
我們以里約奧運會為例來談談微博在此的價值，彼時微博通過與中央CCTV5合作拿到文字、圖片、視頻等內容資源，但我們更看到的是通過微博運營以及社交平臺的放大，誕生了諸如"洪荒之力"等熱點事件，成為賽事話題發酵的最重要渠道之一。
此前有媒體曾盤點了里約奧運會的微博熱門話題呈現量，見下圖
微博在體育賽事方面的傳播勢能已經很是明顯。
此次咪咕求變動用一線體育解說大咖，意圖可歸納為：1.在內容端求變，尤其是地方一線解說員的加入，可實現用戶的快速下沉；2.在營銷層面，希望能與微博聯合，借賽事快速獲得彎道超車機會。
那麼除前文所言的社交流量之外，微博還能給咪咕提供什麼呢？
我們注意到本屆世界盃，微博內容方面合作伙伴主要由：1.咪咕；2.FIFA官方；3.央視體育頻道；4.足球明星和KOL開微博。
包括了體育賽事內容多個方面，從不同視角對賽事有全方位的解讀，尤其是足球明星部分，在艾瑞的《2016年中國移動付費視頻用戶白皮書》中，曾披露里約奧運會45.3%的用戶會關注運動員微博，且53.7%的用戶是通過微博瞭解賽事。
情況顯而易見，微博在世界盃傳播中有兩大優勢是極為明顯的，其一，世界盃內容的多方面多維度，尤其在運動員開微博方面，微博已經有包括C羅和梅西在內的本屆世界盃最熱門球星，在國內基本處於絕對優勢；2.咪咕做為與微博世界盃合作的重點合作對象，獲得的不僅僅是微博的流量和用戶傾斜，更在於在微博已有的世界盃內容生態，實現自身的品牌和用戶溢價增值。
咪咕微博合作未來"1+1>2"
世界盃合作中，微博和咪咕表面上是進行內容合作，微博站穩社交平臺世界盃傳播的絕對優勢，而咪咕藉此獲得下階段發展的寶貴流量紅利，這已經是一場1+1>2的合作。
但在此我們想探討一下，雙方在未來的合作遠景，認為雙方不僅在眼前是一場雙贏的合作，在未來更有極大的空間。
咪咕做為中國移動旗下的視頻內容平臺，一直以龐大的版權庫做為核心優勢，其版權不僅包括熱門影視劇集，亦有世界盃在內的熱門賽事，此外，也有原創視頻孵化。
在前文中，我們已經大致分析了咪咕在賽事版權與微博的合作前景，在此，我們想主要憧憬雙方在原創視頻領域的詩和遠方。
2009年被中國移動視頻基地定位為原創視頻短片專業發行渠道的咪咕G客上線（最初名為G客G拍），根據2018年1月數據，運作8年以來，G客已經累計徵集作品超過45萬部，挖掘和培養原創視頻作者超過1.2萬人，累計票房超過6.2億元。僅2017年度G客原創視頻大賽就累積收到用戶上傳的原創視頻33萬餘條，其中播放、評論、分享次數超過5700萬次。
這是當今咪咕成長最為迅速的業務之一，咪咕也會越發重視原創視頻業務。
事實證明，微博的強社交屬性基本是短視頻的天然土壤，不僅讓一下科技秒拍進入國內一線短視頻平臺序列，更是抖音的第一波流量池。
結合以上分析，我們更傾向於咪咕接下來會全面放開版權庫，與微博進行全方位業務合作，尤其結合微博雲剪等工具性產品，實現版權庫信息在社交平臺的二次傳播，甚至是孵化新的產品形態。
業務的拓展路徑應該是：世界盃版權初步嘗試，原創視頻全面接觸，版權庫資源完全放開。
在國內互聯網企業的世界盃較量中，已經版權、用戶、營銷手段等多個維度，但能掌握多個維度並運營發揮到極致的，目前看微博算是一個。
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