9年无新增土储,华联控股二股东突然提议罢免69岁董事长

7月9日,华联控股二股东于平联合中小股东在深圳召开新闻发布会,提议罢免公司董事长董炳根。

于平表示,华联控股管理层年龄偏大,且无一人具备房地产行业相关经验,公司现金充沛,却从2009年开始无新增土地储备,而是拿大量的钱去购买理财产品,错过了房地产行业黄金发展的十年。

因此,作为中小股东,于平提议罢免董事长董炳根,另寻年富力强且有能力的人取而代之。

据悉,截至3月底,于平共持有华联控股2.03%的股份。

“很突然!”华联控股证券部相关工作人员对记者表示,“前两年,于平也参加过公司董事会,因为他是二股东,公司对他也很重视。沟通的方式和渠道有很多,但很遗憾,于平此次并没有经过正常程序提议或与公司事先沟通,导致公司较为被动。

9年无新增土储,华联控股二股东突然提议罢免69岁董事长

共同推荐的董事长

那么,二股东提议罢免的董事长是谁?

公开资料显示,华联控股现任董事长为董炳根。但值得注意的是,董炳根既不是华联控股的前十大持股股东,也不是公司的实际控制人。

2017年年报显示,华联控股目前只有第一大股东,但没有实际控制人。据悉,公司的控股股东为华联发展集团有限公司(下称“华联集团”),其持有华联控股31.21%的股份,董炳根为其法人。

资料显示,华联集团成立于1983年,初期成立的资本均来自国有股东(由原国家纺织工业部及18个省、市纺织厅局等21家股东单位共同发起设立)。但自2004年起,华联集团的部分发起人股东开始出让华联集团股权,民营企业逐步进入华联集团。其中,杭州锦江集团有限公司收购了华联集团20.89%的股权,成为华联集团的第一大股东,国有企业华侨城则退居二位。

截至2017年底,华联集团有12家股东为国有或国有背景企业,合计持有华联集团58.77%的股权,剩余4家股东为民营企业,合计持有华联集团41.23%的股权。

值得注意的是,华联集团股权架构里没有一家股东具有绝对控制力。

在股东相互制衡的背景下,从第五届董事会起(公告日期:2004年6月19日),时任华联集团董事长的董炳根由华联集团全体股东共同推荐进入华联控股并被选为董事长,他不代表任一股东,对所有股东负责。

“公司董事长一直是他(董炳根),也正是因为公司领导层的稳定,能让公司过去几年挺过好几次转型。”上述证券部相关负责人表示。

9年土储未更新?

从此次二股东的举动来看,现年69岁的董炳根近年来的公司治理能力显然不能得到二股东的认可。追溯其因,“多年不拿地”是二股东最大的控诉点。

翻阅华联控股2009年至2017年年报可以发现,华联控股在2009年就已意识到可供持续开发的土地储备对于房地产业生存、发展的重要性。

“公司房地产主业基础还不够扎实,土地资源瓶颈及可建设项目不连续问题日益突出。”2009年年报中,华联控股这么描述其可能面对的风险。

为此,华联控股于2010年1月通过出资2.09亿元收购华达新置业100%股权,获得其名下1.73万平方米工改商用地;于2010年6月出资2.8亿元收购浙江兴财房地产公司70%股权,获得其旗下子公司在浙江淳安县千岛湖拥有的约480.2亩的低密度住宅用地。但在此之后,华联控股在增加土地储备方面一直停滞不前。

在2013年4月,为缓解公司资金压力并推动其在深圳的“新安华联片区”、“华联工业园B区”及“华联工业园A区”三个地产项目,华联控股以2.9亿元向深圳兆涛投资公司出售了华达新置业公司100%股权。虽与其收购的成本价相比,出售溢价近40%,但这也意味着华联控股又少了一块土储。

2017年年报中,除2个在建项目、2个在售项目、一个酒店运营项目以及一个正在审批项目之外,华联控股并未披露是否具有其他待开发的土地储备。

对此,华联控股证券部相关负责人对记者说:

“公司不是不想拿地,但要考虑最合适的合作方式和时间。”

城市更新项目周期长

华联控股在年报中提到,公司现有土地或项目都是由较早取得或存续的工业土地进行城市更新,具有较大的土地成本优势,项目毛利率和销售净利率均较高。

但是,从开发周期来看,华联控股从立项申报至筹划建设中要经过层层审批,时间较长,盈利较慢。

以华联工业园B区为例,华联控股在2011年年报中表示,公司将争取在2012年完成B区的更新计划申报和专项规划申报,但截至2017年年末,该项目还在建设当中。

事实上,如果算上初期调整土地属性(即从工业用地调整为商业用地)的时间,该项目的开发周期还要更长。

“公司一共有3个城市更新项目。目前,‘华联城市全景’(即宝安区‘新安华联片区’更新项目)正在销售;华联B区在建,快的话年底可以预售;华联A区还在审批中。

公司首先需要保证这几个项目的开发建设,但公司有团队在一直收集和关注相关项目。” 华联控股证券部相关负责人表示。

值得注意的是,华联控股还表示,由于城市更新项目开工建设资金投入较大,2017年年末,华联控股货币资金同比减少52.94%至13.41亿元。从现金流看,2017年,华联控股经营活动产生的现金流量净额为-2.5亿元。故若单从资金流动性来看,华联控股如想要新购置土地,或需进行外部融资以保持资金宽裕。

高管持续减持

值得一提的是,华联控股的管理层近两年来一直在减持公司股票。

记者通过东方财富查询发现,2016年和2017年期间,除有一单增持之外,公司管理层基本都是处于减持状态。

“之前管理层是没有持股的,持股是因为公司在2015年实施股权激励。董事长到目前为止,一股都没有减持过,所以一直以来,董事长对公司的支持力度都是很大的。”华联控股证券部相关负责人表示。

虽然如该负责人所言,目前,董炳根并未减持其所持公司股份,但董炳根似乎也有减持迹象。

在2017年7月7日华联控股发布的《股东、高级管理人员减持股份计划的公告》中,含董炳根在内的11位高管曾计划在自公告发布之日起15个交易日的6个月后,减持不超过各自持有公司股份的25%。

据悉,董炳根持有华联控股120万股,拟减持30万股。

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